Déverrouiller gratuitement le verrouillage de digestion de l’éditeur
Le rédacteur en chef FT Roula Khalaf sélectionnera vos histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
La mode s’inspire régulièrement du passé et donne une touche moderne. Boohu, un détaillant de mode britannique, a officiellement plongé dans l’histoire pour essayer de sortir du seau de vente. Il a été rebaptisé le groupe Debenhams dans le but de retrouver une petite partie de l’éclat de l’ère pandémique.
Ce groupe a le droit de sécuriser la propriété à des marques britanniques bien connues. Mais si cela veut vraiment vous inspirer, vous devrez peut-être examiner plus de tendances dans les entreprises dissous.
Boohu a acquis la marque de Debenhams, une ancienne chaîne de magasins britanniques de plus de 200 ans, hors de contrôle en 2021. Depuis lors, ils l’ont réinventé en tant que marché en ligne et l’ont emprunté aux modèles commerciaux de TEMU et Amazon. Les fournisseurs paient pour vendre via Debenham, mais le premier est toujours en charge de l’envoi des marchandises.
Il y a l’ironie de la marque. Debenhams s’est effondré dans la direction pour de nombreuses raisons – deux fois. Mais une chose était qu’ils ne pouvaient pas rivaliser avec des perturbateurs en ligne comme Boohu et Rival ASOS. Les deux valaient plus de capitalisation boursière que les autres détaillants britanniques historiques, Marks et Spencer, dans la majeure partie de 2020 et 2021, lorsque les verrouillage ont déclenché des incendies sous les actions de détail en ligne. La capitalisation boursière de Boohoo a culminé en 2020 à 4,82 milliards de livres sterling. Il coûte actuellement moins de 380 millions de livres sterling.
Depuis lors, les acheteurs sont revenus au magasin physique avec plus de force que prévu. Les arrivants à la mode rapide ont également commis des erreurs coûteuses. Boohu a jeté de l’argent à plus de centres de distribution britannique et l’un des États-Unis. L’année dernière, ils ont dû lever des capitaux et vendre leurs bureaux à Londres pour les aider à rembourser leur prêt de 97 millions de livres sterling.
Il n’est pas difficile de voir pourquoi le PDG de Boohoo, Dan Finley, pense que Debenhams est l’avenir du groupe. Les ventes sur le marché en ligne n’ont augmenté que de 10% au cours de l’exercice, a annoncé mardi la société. La marge d’EBITDA saine est de 12%, et Finley pense qu’elle atteindra finalement 20%. La somme des calculs de pièces suggère que les activités Debenhams valent à elles seules plus de 85% de la valeur marchande actuelle de Boohu.
Pour apparaître à travers cela, Finley doit attacher les extrémités lâches. Les ventes des marques de jeunes de Boohoo ont chuté de 21%, y compris assez éclairante. Le courtier de la maison Panmur Liberam recherche une autre baisse à deux chiffres au cours des deux prochaines années. Pour démarrer, Boohoo réserve des frais de 40 millions de livres sterling sur les actions de la marque pour les jeunes dans ses résultats annuels. C’est un peu moins que les analystes des bénéfices d’exploitation s’attendent à 44 millions de livres sterling par an.
Le jour de gloire de la première scène de mode maison du Royaume-Uni est passé depuis longtemps. Finley essaie de renverser la marque de jeunesse, mais ils semblent être les plus exposés à la concurrence de choses comme Shane. S’il veut que Boohoo trouve ce nouveau style, il ferait mieux de trouver un acheteur pour eux.
