SINGAPOUR – Des recherches montrent que le secteur des technologies financières est très demandé pour des compétences spécialisées dans des domaines tels que l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique, ainsi que pour des compétences générales telles que la communication et l’adaptabilité.
Ces éléments sont particulièrement importants dans la mesure où 90 % des demandeurs d’emploi dans le secteur des technologies financières à Singapour sont titulaires d’au moins un baccalauréat.
Les résultats proviennent du Singapore FinTech Talent Report 2025, qui a interrogé plus de 1 000 professionnels et mené des entretiens avec 14 hauts dirigeants. Il a été lancé le 13 novembre par la Singapore Fintech Association et la société de recherche de cadres Page Executive.
Invitant les demandeurs d’emploi à s’inscrire à des programmes de formation pour rester pertinents, le rapport indique que l’adoption rapide de l’IA dans le secteur des technologies financières a entraîné une augmentation de la demande pour des postes spécialisés tels que des ingénieurs en IA, des scientifiques de données et des experts en apprentissage automatique.
Elle a révélé que les employeurs valorisent les capacités humaines et les compétences générales plutôt que les qualifications sur papier, 92 % d’entre eux valorisant la communication et le travail d’équipe et 85 % valorisant l’adaptabilité et l’agilité d’apprentissage. Seulement 8 % estiment que la reconnaissance formelle est importante.
« Pour assurer la pérennité de ce secteur, il faut doter notre main-d’œuvre des compétences techniques et générales nécessaires pour évoluer avec des technologies en évolution telles que l’IA », a déclaré Tawishi Singh, vice-président de la Singapore FinTech Association, dans un communiqué.
Selon le rapport, environ 30 % des organisations du secteur prévoient d’augmenter l’emploi en 2026, faisant preuve d’optimisme dans un environnement macroéconomique volatil.
Environ 20 % d’entre eux prévoient d’étendre leurs fonctions sous contrat et en freelance pour accroître leur flexibilité et leur agilité.
De plus, 21 % des organisations donnent la priorité aux efforts de perfectionnement et de reconversion pour combler les déficits de compétences et pérenniser leur personnel.
Les demandeurs d’emploi semblent recevoir des messages tels que : Près d’un quart (23 %) des personnes interrogées suivent des cours en ligne avec un fort intérêt pour l’IA, l’analyse des données et les programmes Excel avancés.
Le rapport souligne l’inadéquation entre les attentes salariales des salariés et les contraintes des employeurs.
Les deux tiers des professionnels de la fintech citent le salaire comme la principale raison pour laquelle ils changent d’emploi, tandis que 70 % des employeurs déclarent que l’optimisation des coûts et les contraintes budgétaires auront un impact majeur sur leur stratégie de recrutement en 2026.
Alors que les avantages sociaux traditionnels comme l’assurance maladie restent une priorité absolue pour les employés, deux professionnels sur trois (67 %) ont déclaré qu’ils accepteraient des actions ou des options d’achat d’actions en échange d’un salaire de base inférieur.
Cela montre une volonté de partager le succès et montre que la création de valeur à long terme est devenue aussi importante que les récompenses à court terme pour les employés, indique le rapport.
Alors que la concurrence pour attirer les meilleurs talents s’intensifie, les entreprises fintech locales se rendent compte qu’une culture, un objectif et la confiance des dirigeants forts sont essentiels pour attirer et retenir les talents.
D’autres outils de rétention importants incluent une rémunération compétitive (84 % des entreprises l’ont déclaré) et des opportunités de travail et d’avancement de carrière hybrides (77 %).
Les programmes de bien-être et de santé mentale sont de moins en moins populaires, puisque seulement 30,8 % des entreprises les jugent efficaces.
Du point de vue des employés, 60 % des employés hybrides déclarent qu’ils démissionneraient s’ils devaient passer plus de temps au bureau.
La confiance dans la direction est devenue un nouveau défi.
Moins de la moitié des professionnels (43 %) ont exprimé une grande confiance dans la capacité de leurs dirigeants à équilibrer les objectifs commerciaux et le bien-être des employés, tandis que 28 % avaient une confiance faible ou nulle.
Toutes les personnes interrogées ont déclaré qu’une culture collaborative est essentielle à la satisfaction au travail, et 54 % des employeurs investissent désormais dans des programmes d’apprentissage interfonctionnels pour accroître l’engagement et la fidélité.
« Dans un monde où la technologie réécrit les règles du monde des talents en technologie financière, le leadership ne consiste pas seulement à s’adapter, mais aussi à anticiper. La prochaine vague de succès appartiendra à ceux qui combinent l’innovation numérique avec la compréhension humaine pour créer des écosystèmes qui sont non seulement efficaces (mais aussi) dignes de confiance », a déclaré John Goldstein, associé directeur, Page Executive Asie du Sud-Est et Inde.
