Le monde a un problème de déchets. La quantité de choses que nous jetons devrait presque doubler, à 3,8 milliards de tonnes métriques, d’ici 2050. Réduire ce que nous utilisons contribuerait grandement à ajouter le résultat, mais laissez les lettres y faire face, nous ne sommes pas très bons pour acheter moins non plus.
Cela laisse le recyclage, qui a ses problèmes. Les gens de la routine essaient de recycler des tasses de yogourt sales ou de jeter du plastique dans le bac en aluminium. Tout cela rend le recyclage plus existant parce que, ultimataly, quelqu’un a manqué les choses indésirables.
En responsable, plusieurs sociétés ont construit des systèmes automatisés pour recycler, notamment Glacier, une entreprise de 6 ans, des bras robotiques bon marché contrôlés par la vision par ordinateur pour identifier plus de 30 types de matériaux différents.
La startup a déployé ses robots à San Francisco, Los Angeles, Chicago, Detroit, Phoenix et maintenant Seattle.
Alors que Glacier cherche à étendre sa flotte de robots à plus de municipalités, elle a récemment recueilli une série A de 16 millions de dollars, a déclaré la société exclusivement à TechCrunch.
Le tour a été dirigé par Ecosystem Integrity Fund avec la participation d’AlleyCorp, des Alumni Ventures, Amazon Climate Gled Fund, Cox Exponentiale, Elysium, New Enterprise Associates, One Small Planet, chevauchement, Overture, VSC Ventures et Fonds de fonds de roulement.
Les installations de récupération des matériaux – ou les MRF, comme les installations de tri sont appelées – sont pressées aux deux extrémités, a déclaré à TechCrunch, co-fondateur et PDG de Glacier, a déclaré à TechCrunch. Les gouvernements veulent que plus de déchets soient recycléde, mais les MRF ont du mal à trouver suffisamment de personnes pour doter la ligne de tri.
À l’échelle de l’industrie, le chiffre d’affaires est extrêmement élevé. Un MRF typique devra embaucher cinq fois par an pour une seule position de sortie. Le travail est si indésirable qu’un opérateur de MRF a déclaré à Hu-Thrams que, même si son salaire était plus élevé, il était préoccupé par la perte de travailleurs à cause d’un nouvel entrepôt pour ouvrir à proximité.
«Préférez-vous vous tenir dans une ceinture de convyor et trier les ordures des gens, ou préférez-vous soulever des boîtes dans un entrepôt de climatisation?» Hu-Thrams a déclaré. «Ce genre de souligne le dilemme auquel beaucoup de nos clients sont confrontés.»
Glacier offre ses robots aux clients comme des achats purs et simples ou nous avons un modèle de location à l’OBN. Il encourage les MRF à faire des réparations avec lesquelles ils se sentent à l’aise, leur fournissant une formation et des pièces de rechange. Pour ceux qui préfèrent ne pas, la startup propose des forfaits de maintenance.
Glacier propose également chez Data Product, dans lequel les MRF et autres parties prenantes comme les sociétés de produits de consommation et les agences de gouvernement peuvent payer l’accès à des informations sur le flux de déchets. Pour un MRF, cela pourrait signifier identifier où une ligne elle perd des canettes en aluminium précieuses à la décharge. Pour une entreprise ou un régulateur, cela pourrait signifier auditer le flux de déchets pour déterminer où l’emballage conçu pour recycler est réellement recyclé.
Avec suffisamment de robots, les taux de recyclage devraient s’améliorer, si seulement les robots sont plus rapides et mieux pour distinguer les recyclables et les déchets.
« Chaque fois que nous envoyons des gens à auditer nos systèmes d’IA, les gens font tellement pire », a déclaré Areeb Malik, CTO de Glacier et deuxième co-fondateur. « L’IA devient vraiment puissante, pouvoir distinguer au-delà de ce que les gens peuvent même remarquer. »
