Déverrouiller gratuitement le verrouillage de digestion de l’éditeur
Le rédacteur en chef FT Roula Khalaf sélectionnera vos histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
L’auteur est le chef de la politique de gestion des risques du Centre de résilience à long terme
Les enquêteurs auront besoin de temps pour comprendre la cause de l’incendie qui a fermé l’aéroport d’Heathrow vendredi, perturbant plus de 1 000 vols et affectant environ 200 000 voyageurs. Mais il ne faut pas longtemps pour voir à quel point le Royaume-Uni est vulnérable. Dans ce cas, les sous-stations électriques de banlieue à proximité ont fourni un seul point de défaillance pour l’aéroport le plus fréquenté d’Europe.
L’aéroport de Hub a les besoins énergétiques des petites villes, mais la sécurité est une priorité. Heathrow fait valoir qu’il ne peut pas mettre en œuvre les sauvegardes de production d’énergie nécessaires pour effectuer des sauvegardes de production d’énergie en toute sécurité. Ce n’est pas suffisant. Il est nécessaire d’établir qu’un alternative est disponible à partir de la grille et qu’il peut être commuté de manière transparente si nécessaire. Plus largement, les régulateurs devraient exiger que tous les prestataires d’infrastructures critiques évaluent régulièrement les vulnérabilités et testent leur capacité à récupérer rapidement dans les tests de stress.
Alors que les perspectives mondiales continuent de sombrer, les décideurs politiques se réveillent au manque de résilience du Royaume-Uni – plus largement dans l’économie et la société dans son ensemble, pas seulement dans les infrastructures du pays. Des câbles sous-marins aux réseaux d’énergie, le Royaume-Uni est exposé.
La pandémie doit être concentrée sur l’esprit, mais il semble y avoir de petites leçons apprises. Un rapport du Centre de résilience à long terme la semaine dernière révèle que le Royaume-Uni est dans une position pire pour répondre aux menaces biologiques qu’avant Covid-19. Aujourd’hui, le gouvernement est très faible dans le secteur de la séparation des informations clés sur l’endroit où trouver les ingrédients pharmaceutiques. Cela rend le comportement ajusté très difficile.
Cependant, la bonne vision et la bonne direction peuvent vous aider à augmenter votre résilience. Dans les années 1930, le gouvernement a vu une large réorganisation de la nation, comme prévu à Whitehall, l’histoire des fonctionnaires de Peter Hennessy. Nous avons besoin des mêmes ambitions maintenant. C’est un sage recâblé au sommet du gouvernement, un changement fondamental dans la pensée des fonctionnaires et une réponse qui englobe toute la société.
La résilience doit être une priorité absolue avec une bonne gouvernance. Le conseiller de la sécurité nationale a été renommé conseiller national en matière de résilience et de sécurité, mais devrait faire rapport au Premier ministre et être responsable. Pour superviser le processus amélioré de gestion des risques à Whitehall, vous devez apprendre de l’entreprise et présenter des chefs de file spécialisés en chef. De plus, un organe statutaire externe indépendant doit être établi pour examiner le travail du gouvernement sur la résilience et la réflexion des groupes de défi, comme recommandé dans l’enquête Covid.
Le chef du Cabinet Office Pat McFadden doit diriger l’approche entrepreneuriale des risques à travers Whitehall et s’assurer que les fonctionnaires apprennent à accepter, à comprendre et à gérer les risques. Avec de nombreuses décennies de révisions d’accord, les fonctionnaires doivent rédiger des talents du secteur privé, récompenser l’innovation et l’agilité et encourager les responsables à travailler dans le département. Le gouvernement a promis des réformes. Vous devez vraiment le fournir.
Mais le gouvernement n’a pas toutes les réponses. La société s’amuse également. Suite à la Suède, qui a introduit un nouveau devoir civique obligatoire, le Royaume-Uni peut créer des dirigeants de la Réserve civile à travers le pays en mettant l’accent sur les interventions d’urgence et la formation de cyber-défense. Ces mesures aident non seulement à jeter les bases de la résilience d’un pays, mais ils aident également à fournir aux jeunes des compétences indispensables et à cultiver une culture de responsabilité nationale.
Le gouvernement s’est engagé à dépenser plus en services armés britanniques et à investir dans des capacités industrielles militaires. Ceci est nécessaire, mais il ne suffit pas de l’étendue du risque extrême que nous sommes confrontés. Tout comme dans le passé, nous devons construire un pays résilient. Heureusement, l’incendie affectant Heathrow a disparu et les services ont repris. La prochaine fois, vous n’aurez peut-être pas de chance.
