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Home » Hi-TechTrendSetters partage les meilleurs conseils aux dirigeants résidentiels
Technology

Hi-TechTrendSetters partage les meilleurs conseils aux dirigeants résidentiels

JohnBy Johnseptembre 24, 2025Aucun commentaire2 Mins Read
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Alors que l’industrie du logement continue d’évoluer à la vitesse de la technologie, nous devons non seulement suivre les derniers outils, mais également passer à autre chose. Il se concentre sur le visuel, l’adaptabilité et le réel impact.

Pour célébrer les prix Tech TrendSetters 2025, nous avons demandé aux anciens gagnants de partager leurs meilleurs conseils pour les dirigeants entrant dans l’industrie. De garder les résultats des clients à l’avant-garde et au centre, à l’adoption de la flexibilité de l’âge de l’IA à un choix de technologies qui simplifient plutôt que de devenir compliqués, leurs idées reflètent la façon de penser qui définit une véritable innovation.

Les nominations sont ouvertes au prix Tech TrendSetters 2025 jusqu’au 30 septembre. Cliquez ici pour nommer votre leader technologique.

Gareth Bolhard

« Les dirigeants doivent se concentrer sur les résultats, pas sur la production. Il est facile d’être distrait par les tendances, le bruit interne ou les priorités de changement, mais tous les excellents produits, entreprises et dirigeants réussissent en gardant les résultats à l’avant-plan et au centre. Ils stimulent les résultats centrés sur le client du monde. L’outil qui ne fournit pas ces résultats est simplement d’ajouter du bruit. » – Gareth Bolseed, directeur général, Jaro

copie mohan_arvind

« Mon meilleur conseil est d’avoir une vision claire de ce à quoi ressemble votre objectif ultime (où vous vous dirigez), et d’avoir un certain degré d’adaptabilité à la façon dont vous y arrivez. Au rythme du changement rapide de l’IA, vos stratégies technologiques et votre mise en œuvre peuvent évoluer à mesure que les nouvelles technologies émergent. – Arvind Mohan, CEO de Kiavi

Copie Harrington_chris

« Ne poursuivez pas tous les nouveaux outils brillants. Commencez simple et concentrez-vous sur les outils qui résolvent les vrais problèmes de votre équipe. La meilleure technologie se sentira transparente, facilitera votre journée et ne ajoutera pas de travail. » – Chris Harrington, PDG et co-fondateur d’Usherpa

Sundeep Mathur

« Nous sommes entourés d’ingénieurs qui sont » appliqués appliqués « . » Les technologies de l’information évoluent très rapidement, apprenant constamment de nouvelles technologies, et l’industrie a besoin d’une équipe de personnes qui comprennent que ces « apprenants appliqués » sont désireux d’aider à accroître la valeur commerciale, à augmenter les revenus, à réduire les coûts et à assurer la conformité de la réglementation.

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