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HSBC se prépare à annoncer des économies de coûts annuelles de 1,5 milliard de dollars d’une refonte radicale de la banque du PDG Georges Elhedery.
Le plus grand prêteur d’Europe sera de présenter les chiffres pour la première fois le mercredi 19 février, quand Elhedaly présente les résultats de l’année entière aux investisseurs.
Deux personnes familières avec le problème indiquent qu’elles devraient signaler 1,5 milliard de dollars d’économies des changements après les dépenses ponctuelles.
HSBC a refusé de commenter.
Quelques semaines après avoir volé les rênes, Eledeery a annoncé une réorganisation massive en octobre pour aider à réduire la duplication et à supprimer les coûts des organisations qui sont connues depuis longtemps sous le nom de bureaucratie en bois.
Le PDG a déclaré que le plan serait « une organisation plus simple, plus dynamique et agile ». Les actions bancaires ont augmenté de 30% depuis l’annonce.
Au cœur des plans d’Eledeery, il y a une organisation changeante du groupe basé à Londres. Actuellement, il existe des unités individuelles spécialisées dans deux marchés de base, le Royaume-Uni et Hong Kong, l’un qui se concentre sur les services bancaires d’entreprise et institutionnels, et l’autre pour la richesse internationale et la banque de premier plan.
La réorganisation signifiait organiser des banques commerciales et d’investissement, deux des deux des trois divisions de HSBC.
En les combinant, Elhedery a pu réduire le nombre de banquiers qui ont doublé dans diverses régions, en particulier dans les rangs avancés. Jusqu’à présent, une grande partie du resserrement de la ceinture provient de la redondance. Il a réduit le nombre de cadres supérieurs d’environ la moitié.
Mercredi, HSBC se prépare à quantifier les économies attendues de la décision d’Elhedery de se retirer de plusieurs marchés non essentiels, les deux à environ 1,5 milliard de dollars.
En janvier, HSBC a annoncé qu’elle se retirerait d’un élément clé de ses opérations de banque d’investissement au Royaume-Uni, en Europe et aux États-Unis. Il a également décidé de fermer l’application de paiement un an après sa libération.
La banque a agi rapidement pour guider le plan d’Elghedary en action, mais les gens familiers avec le débat ont déclaré qu’ils se disputaient toujours ce qu’il fallait faire de leur entreprise au Mexique.
HSBC envisage une expansion importante de ses activités mexicaines dans le cadre d’un examen plus large de son activité de vente au détail non essentiel, a rapporté le Financial Times précédemment.
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Les banques sont sous pression pour gérer les coûts à mesure que les taux d’intérêt augmentaient leurs bénéfices.
La marge d’intérêt nette, une mesure importante de la rentabilité des prêts, a chuté au troisième trimestre de 2024. Ce coût a augmenté de 2% en raison d’une certaine inflation.
Le personnel de HSBC est resté obstinément élevé ces dernières années malgré les efforts de leurs prédécesseurs pour refuser les banques d’Elhedery.
L’ancien PDG Noel Quinn s’était précédemment engagé à réduire le nombre d’emplois à temps plein à 200 000 d’ici la fin de 2023. Fin septembre de l’année dernière, il y avait 215 180 employés à temps plein.
