Les travailleurs espèrent peut-être qu’au cours de la nouvelle année, l’IA prendra enfin en charge leurs tâches fastidieuses, allégeant leur charge de travail et raccourcissant leur semaine de travail, ou au moins leur donnant plus d’espace pour vivre en dehors du bureau.
Et c’est surtout ce que souhaitent les jeunes. Selon Randstad, 74 % de la génération Z citent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée comme une priorité absolue lors du choix d’un emploi en 2025, la plus élevée de toutes les générations. Et c’est la première fois en plus de 20 ans de reportage pour Work Monitor que l’équilibre travail-vie personnelle dépasse le salaire de tous les travailleurs.
Mais à mesure que l’IA remodèle les structures des entreprises et augmente les niveaux de productivité, de nombreux dirigeants travaillent plus dur que jamais et s’attendent à ce que les autres suivent leur exemple.
Qu’il s’agisse de réclamer un mandat de retour au bureau ou de célébrer une disponibilité 24 heures sur 24, les PDG modélisent une culture dans laquelle la frontière entre le travail et la vie est floue. Par exemple, le PDG de NVIDIA, Jensen Huang, a déclaré qu’il travaillait sept jours sur sept cette année, y compris les jours fériés. Le PDG de Zoom, Eric Yuan, a simplement reconnu que « le travail, c’est la vie ».
Et à l’approche de 2026, il n’est pas certain que le rêve d’un équilibre entre vie professionnelle et vie privée deviendra une réalité.
Jensen Huang, PDG de Nvidia
En tant que dirigeant de l’entreprise la plus valorisée au monde, le PDG de Nvidia, Jensen Huang, a beaucoup de choses en tête. Mais la détente ne semble pas faire partie du plan.
Son horaire de travail est vraiment éreintant, du moment où il se réveille le matin jusqu’à son retour au lit, sept jours sur sept, y compris les jours fériés. C’est une lutte provoquée non seulement par l’intensité de la course à l’IA, mais aussi par une peur profondément ancrée de ce qui se passera si nous baissons la garde.
« Vous connaissez l’expression ’30 jours d’arrêt’ et je l’utilise depuis 33 ans », a déclaré Huang dans un épisode de « The Joe Rogan Experience » en décembre. « Mais ces sentiments ne changent pas. Ces sentiments de vulnérabilité, d’incertitude et d’insécurité ne vous quittent jamais. »
Cette réflexion va au-delà de Hwang lui-même. Ses deux enfants, qui travaillent tous deux chez Nvidia, suivent ses traces et travaillent chaque jour pour le géant des semi-conducteurs. Pour la famille Huang, le travail est plus qu’un simple travail, c’est un mode de vie.
Eric Yuan, PDG de Zoom
Le géant des communications vidéo Zoom a eu le plus grand impact indirect sur le débat sur l’équilibre travail-vie personnelle en permettant aux employés de se connecter depuis le confort de leur lit, de la plage ou n’importe où entre les deux.
Mais alors qu’il est en train de faire croître son entreprise jusqu’à atteindre une capitalisation boursière de plus de 25 milliards de dollars, le PDG de Zoom, Eric Yuan, a révélé que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée était une parodie.
« Je dis à mon équipe : ‘Les gars, il n’y a aucun moyen d’équilibrer ça. Le travail c’est la vie et la vie c’est le travail' », a déclaré Yuan dans une interview sur le podcast Grit au cours de l’été.
Ewan admet même qu’il n’a aucun passe-temps et que tout ce qu’il fait est axé sur « la famille et Zoom ». Mais lorsqu’un conflit éclate et qu’un choix doit être fait, l’homme de 55 ans laisse un peu d’espace à la vie. « Chaque fois qu’il y a un conflit, que se passe-t-il ? La famille passe avant tout. C’est tout. »
Sasunda Brown Duckett, PDG de la TIAA
Susunda Brown Duckett, PDG de la société de services financiers TIAA, a longtemps détesté le terme « équilibre travail-vie personnelle », le qualifiant souvent de mensonge complet, et cette année n’a pas fait exception.
Dans une publication sur les réseaux sociaux à l’occasion de la fête des mères ce printemps, Duckett a réitéré cette évaluation.
« Arrêtez le battage médiatique sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée », a-t-elle écrit. « Quelle est la vérité ? L’équilibre semble parfait, mais c’est un piège. »
« Considérez plutôt votre vie comme un portefeuille diversifié. Vous n’avez que 100 % à donner, et il y a beaucoup de places à allouer. Alors donnez avec intention. Si la maternité vous donne 30 % aujourd’hui, faites-en un cadeau fort, 30 % », a-t-elle ajouté.
Pour Duckett, évaluer constamment le temps que vous pouvez consacrer à toutes les choses de votre vie qui nécessitent votre attention est à quoi ressemble une relation vraiment saine entre le travail et la vie.
« Certains jours, vous ne vous sentez peut-être pas la meilleure mère, dirigeante, partenaire ou amie que vous puissiez être. Mais avec le temps, si vous dirigez avec détermination, vous êtes plus que suffisant. »
Alex Karp, PDG de Palantir
Cette année a été une grande année pour Palantir, avec un cours de bourse en hausse d’environ 140 %.
Plus tôt cette année, le PDG Alex Karp a mis en garde les jeunes qui cherchent à lancer leur carrière : « Si vous voulez réussir, évitez les superflus dans votre vie. »
« Je n’ai jamais rencontré quelqu’un qui avait 20 ans, qui avait une vie sociale formidable et qui avait vraiment réussi », a déclaré Karp au Club économique de Chicago en mai.
« Si c’est ce que vous voulez, c’est génial, mais vous n’allez pas réussir et vous n’avez à blâmer personne d’autre. »
Bien que les commentaires de Karp puissent piquer la génération Z, d’autant plus qu’il s’agit de la génération qui valorise le plus l’équilibre travail-vie personnelle, Karp estime que consacrer du temps lorsqu’ils sont plus jeunes en vaudra la peine lorsqu’ils seront plus âgés et auront un travail plus confortable.
« La plupart des gens ont du talent dans quelque chose et aiment le faire. Concentrez-vous là-dessus. Planifiez toute votre vie autour de cela », a ajouté Karp. « Ne vous inquiétez pas trop pour l’argent. Cela semble hypocrite maintenant, mais je ne l’ai jamais vraiment fait. Et une fois que vous aurez arrêté de prendre de la méthamphétamine, tout ira bien. »
Jeff Bezos, ancien PDG d’Amazon
Jeff Bezos ne dirige peut-être plus Amazon au quotidien, mais il reste profondément impliqué en tant que président du conseil d’administration, développant Blue Origin et soutenant de nouvelles entreprises d’IA.
Comme certains de ses confrères, Bezos remet depuis longtemps en question l’idée même d’équilibre.
« Je n’aime pas le mot ‘équilibre’ car il suggère des compromis », a déclaré Bezos lors de l’Italian Tech Week en octobre. « Les gens me demandent souvent : « Comment abordez-vous l’équilibre entre travail et vie privée ? » » Et je réponds : « J’aime l’équilibre entre travail et vie privée, car si je suis heureux à la maison, je réussirai au travail. » Si vous êtes meilleur au travail, vous serez meilleur à la maison. « Ces choses se produisent en même temps. Ce n’est pas un compromis strict. «
Ce n’est pas la première fois que Bezos exprime son mécontentement à l’égard du concept d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. En 2018, Bezos l’a qualifié de « langage débilitant ». En effet, cela implique que l’un doit donner pour que l’autre prospère. Au lieu de cela, il a préféré le mot « harmonie » et a comparé le concept à un « cercle ».
Jamie Dimon est l’un des plus ardents défenseurs du travail en interne à temps plein à Wall Street. Plus tôt cette année, il a couronné cette décision en ramenant directement la plupart des 300 000 employés de JPMorgan et en ouvrant le nouveau siège social de la banque, évalué à 3 milliards de dollars, à Manhattan.
Mais même si M. Dimon a adopté une ligne dure sur la façon dont le travail doit être effectué, il a longtemps soutenu que le maintien de l’équilibre incombait en fin de compte aux individus et non aux entreprises.
« C’est votre travail de protéger votre esprit, votre corps, votre esprit, votre âme, vos amis, votre famille, votre santé. C’est votre travail, pas le nôtre », a-t-il déclaré dans un clip initialement publié en 2024 mais qui a refait surface cette année.
