Il n’est pas surprenant que le milliardaire et le propriétaire de New York Mets, Steve Cohen, aiment gagner. Lorsque j’ai rencontré Cohen, le plus grand point d’Ilya Geisinski était l’importance de la technologie pour son livre de jeu de fonds spéculatifs de 39 milliards de dollars.
L’ancien leader de Goldman Sachs, Gainsky, a récemment supervisé l’un des plus grands groupes de technologie de la banque, mais a été intrigué et excité par la possibilité de l’impact du point 72 en tant que directeur de la technologie. Mais c’est la « perspective sérieuse » de Cohen qu’il a gagné. Le fait d’avoir une bonne technologie seul ne le coupera pas, a-t-il déclaré à Business Insider.
« Il s’agit de la façon dont nous pouvons réellement croître et transformer notre entreprise fondamentalement, et à quel point il est fondamental pour l’avenir de cette industrie », a-t-il ajouté.
Point72 et ses rivaux multi-states combinent des équipes du monde entier pour échanger différentes stratégies pour un seul portefeuille, avec des rendements stables tentés par des milliards d’investisseurs connaissant une croissance explosive au cours des dernières années. Dans sa première interview depuis sa participation à un hedge fund en septembre dernier, Geisinski a informé BI de ses grands plans pour continuer à renforcer l’organisation technologique de Point72 et à promouvoir l’expansion de l’entreprise. Gaysinskiy a précédemment occupé de nombreux postes de direction technique chez Goldman Sachs dans Core Engineering et ses activités de consommation.
Sa priorité est de construire deux hubs de haute technologie à l’étranger et d’embaucher plus de talents en lançant des programmes de recrutement universitaire pour attirer les jeunes talents. Il lance un programme pluriannuel visant à améliorer l’expérience du développeur au point 72. Les anciens élèves de l’Université Columbia qui ont passé 14 ans chez Goldman Sachs ont également parlé de plans pour rationaliser certains des processus de développement logiciel en utilisant l’automatisation et l’IA du générateur.
De la Pologne à l’Inde
Gaysinskiy a jeté son objectif en Inde. En 2021, le point 72 s’est étendu à Varsovie. Varsovie est actuellement un bureau avec plus de 200 employés, dont beaucoup sont des ingénieurs. Actuellement, le CTO souhaite établir un centre technologique asiatique à Bengaluru.
« Alors que Point72 continue de renforcer sa présence en tant qu’entreprise mondiale, nos organisations technologiques le sont », a déclaré Gaysinskiy. L’établissement d’un « modèle de soutien au soleil » est essentiel pour répondre à la demande croissante d’un système financier connecté qui ne dort jamais, a-t-il déclaré.
Il a souligné un énorme bassin de talents d’ingénieurs indiens. Les grandes banques comme JPMorgan ont une grande empreinte technologique, comme Millennium Management et la recherche et la technologie de Qube. Bien que Point72 en soit aux premiers stades de son expansion, Gaysinskiy a déclaré que l’objectif était de représenter tous les domaines techniques au bureau indien.
Bangalore, Inde. Snehal Jeevan Pailkar / Shutterstock
Gaysinskiy a déclaré qu’il employait à travers le spectre, mais il a souligné une « grande attention » sur les donnéesAI et cybersécurité. Il y a plus de la page de carrière de l’entreprise maintenant 70 Le rôle de la technologie ouverte Pour le génie logiciel et les positions de responsable technique basées principalement à Varsovie, Stanford et New York. Plusieurs postes offrent Année de base SAL jusqu’à 300 000 $.
En plus d’élargir sa portée technologique à l’échelle mondiale, Gaysinskiy poursuit le talent au début de sa carrière. Au cours de ses premiers mois avec le fonds, il a supervisé le premier programme de recrutement universitaire pour Point72, dédié à la technologie.
« Point72 est très bien connu pour attirer des talents et le construire à bien des égards. Je voulais m’assurer qu’il s’applique non seulement aux experts en investissement et aux PMS, mais aussi à la technologie », a déclaré Gaysinski.
Il a souligné le programme de formation des analystes ultra-concurrentiel de l’entreprise et a déclaré que la version axée sur la technologie est une continuation de son initiative de développement. Gaysinskiy a déclaré qu’il était impatient d’injecter des entreprises pour l’énergie typique des jeunes talents, de nouvelles compétences en langages de programmation, des pratiques d’ingénierie, des fondements de la science des données et de l’opportunité de les façonner.
« Il est très important de mettre en place une culture où les ingénieurs ont la liberté d’innover et d’exprimer leur créativité vers un objectif commun: construire des solutions incroyables », a-t-il déclaré.
Gaysinskiy fait des recherches sur la population de haute technologie de l’entreprise pour entrer dans les tournées et les applications souhaitées, les améliorations des processus de développement de logiciels existants et des environnements tels que le cloud public.
Une question a demandé aux répondants d’allouer des dollars budgétaires à ce qu’ils pensaient être important étant donné un certain montant. Il prévoit de le faire chaque année.
« L’idée est que nous voulons réellement démarrer un programme systématique qui est très axé sur les données, sur ce qui a réellement besoin d’améliorations et de ce qui fonctionne bien », a déclaré Gaysinski.
Expérience de l’IA et des développeurs
Les hedge funds sont plus que des ingénieurs en herbe. L’une des premières adoptions à grande échelle de Gaysinskiy a été Vladimir Zhukov, un Whiz d’apprentissage automatique qui gère les plateformes d’IA et de données de l’entreprise.
Avant de participer à janvier, Zhukov a dirigé divers efforts d’apprentissage de l’IA et de l’apprentissage automatique chez Goldman Sachs, Stripe et Amazon Web Services.
L’automatisation devient une partie importante de la stratégie de Gaysinski étant donné son potentiel pour accroître l’efficacité des travailleurs, réduire les erreurs et élargir efficacement les affaires.
« En fin de compte, l’automatisation pourrait libérer les développeurs et se concentrer sur un travail stratégique de plus grande valeur », a-t-il déclaré.
Gaysinskiy a vu de première main la puissance du codage assisté par l’IA. Malgré les points de vue de Gaysinski comme un codeur puissant, il a eu la réalisation difficile ces dernières semaines que « l’IA commence à s’améliorer avec cela que moi », a-t-il ri.
Il a dit qu’il était ravi d’utiliser son pouvoir et a pris de grandes décisions sur l’endroit où concentrer sa puissance de feu et les flux de travail à convertir.
Son conseil aux ingénieurs qui travaillent ou prévoient la manivelle de haute technologie de Wall Street est d’adopter le fait que l’environnement change constamment. C’est particulièrement vrai. Il a dit que c’est parce que l’industrie est mûre pour les troubles de l’IA.
Bien qu’une grande partie de notre entreprise soit numérique, la complexité des entreprises (du développement de logiciels pour une variété de produits financiers aux nuances réglementaires sur les marchés émergents) entrave principalement l’industrie.
Les ingénieurs intéressés à appliquer une technologie pour résoudre des problèmes intéressants, en particulier « Je pense que c’est une industrie à voir dans des endroits où la perturbation de l’IA se produit », a déclaré Gaysinskiy.
