bonjour. Appelez-le le Hall des Blâmes. L’une des traditions séculaires du monde des affaires consiste à s’attribuer le mérite de ce qui se passe bien, à imputer les résultats décevants à des facteurs indépendants de votre volonté et, lorsque les temps deviennent difficiles, à baisser la barre pour franchir le pas et conserver votre rémunération.
Lorsque Apple a fixé l’année dernière les objectifs de performance du PDG Tim Cook et de son équipe de direction pour l’exercice 2025, le conseil d’administration a invoqué la « politique commerciale » et les « perspectives macroéconomiques incertaines » pour fixer des objectifs inférieurs aux résultats de l’année dernière. Comme le souligne ma collègue Amanda Gelt, cela signifiait que M. Cook était essentiellement assuré de remporter un bonus de 12 millions de dollars, quelle que soit sa performance. (Apple a facilement dépassé son modeste objectif.)
Face aux inquiétudes liées à la volatilité des marchés, à la hausse des prix du pétrole, à la guerre et à une récession mondiale, gardez un œil sur votre rémunération. Ce que je recherche :
Abaissement des objectifs – Dans une analyse de 50 sociétés ouvertes réalisée par Compensation Advisory Partners (CAP) publiée vendredi, les chercheurs ont constaté que les conseils d’administration fixent des objectifs plus bas, des courbes de performance plus larges et des échelles de paiement plus plates pour protéger la rémunération des PDG au cours de l’année écoulée. En conséquence, les salaires à l’échelle du groupe ont augmenté de 8 % et les primes ont augmenté de 4 %. Dans le même temps, les revenus ont légèrement augmenté, mais les bénéfices ont diminué. Les PDG ont perçu 87 % de leurs bonus cibles, contre 77 % en 2024.
Rhétorique de l’altruisme — Tous les bons moments sont du temps pour « moi », mais tous les mauvais moments sont du temps pour « nous ». Lorsque les contribuables ont renfloué les grandes banques lors de la crise financière de 2008, certains ont qualifié cela de privatisation des profits et de socialisation de la douleur. Mais lorsque les choses vont mal, peu de gens se tournent vers le gouvernement pour obtenir de l’aide. Une entreprise pas trop grande pour faire faillite pourrait être une entreprise essentielle à sa mission, un bien social ou un rempart contre la Chine. Lorsque les vents du destin sont juste devant nous, les dirigeants de l’univers deviennent des gens ordinaires soufflés par les vents du destin.
Responsabilité—Dexine Zhou de l’Université Emory a publié en 2014 une étude intéressante intitulée « The Responsibility Game », dans laquelle il a analysé 70 000 résultats pour suivre les dirigeants qui imputaient les mauvaises performances aux facteurs économiques et industriels. Les personnes qui accusaient des facteurs externes qui détournaient l’attention d’elles-mêmes étaient moins susceptibles d’être licenciées que celles qui se tenaient responsables du résultat. Lorsque les choses vont mal, la douleur ne semble pas commencer au sommet.
Contactez le PDG quotidiennement via Diane Brady à [email protected].
L’actualité du leadership
Meta prévoit de réduire ses effectifs de 20 %
Mark Zuckerberg est aurait planifié Meta va réduire ses effectifs de 20 %, rejoignant ainsi d’autres entreprises de haute technologie dans des licenciements massifs. Mark Schmulik, analyste chez Bernstein, a déclaré que les suppressions d’emplois pourraient permettre d’économiser jusqu’à 4 milliards de dollars cette année et 8 milliards de dollars l’année prochaine, mais il craint que d’autres entreprises n’agissent trop rapidement pour reproduire les gains, conduisant à des « pivots précipités » et à des « stratégies mal préparées ».
Quand décider si un pivot IA est le bon choix ?
Pour certaines entreprises, intégrer L’IA n’est pas toujours le bon choix. Kayla Doan, qui aide les entreprises à évaluer si leurs intégrations d’IA sont efficaces, affirme que cela ne représente que la moitié de la bataille. L’IA peut être trop coûteuse, modifier les efforts d’une entreprise ou comporter trop de risques hallucinatoires.
Menu à 3 $ de McDonald’s et économie en forme de K
McDonald’s lancerait un nouveau menu d’une valeur de 3 $ alors que la chaîne de restauration rapide cherche à attirer les consommateurs à faible revenu pressés par une inflation persistante. Cette décision met en évidence l’émergence d’une économie en « forme de K », dans laquelle les pauvres sont plus durement touchés par le manque de ressources financières que les riches.
marché
Contrats à terme S&P500 Le titre a augmenté de 0,5%, après la hausse de 0,3% de lundi. Moyenne des actions Nikkei au Japon Il a augmenté de 2,9%, KOSPI coréen a augmenté de 5%, et Hong Kong Indice Hang Seng Il a augmenté de 0,6%. fabricant coréen de chips Samsung et SK Hynix Il a augmenté de plus de 7,5%. Startup chinoise d’IA mini-maxi et IA Shiura Il s’est envolé de près de 20 %. indien chouette 50 Augmentation de 1,0 %. de STOXX Europe 600 Il a augmenté de 0,4% en début de séance. Bitcoin vaut un peu plus de 74 000 $.
Autour de la fontaine à eau
Ray Dalio met en garde contre l’approche d’une « bataille finale » brutale dans le détroit d’Ormuz ; la défaite pourrait signifier la fin de l’empire américain Écrit par Eva Roitberg
Le PDG du jeu a demandé à ChatGPT comment éviter de payer un bonus de 250 millions de dollars. ça n’a pas marché Écrit par Catherine Giino
Scott Galloway veut que la bourse s’effondre. On dirait que la génération Z fait déjà ses paris. Écrit par Nick Lichtenberg
Jensen Huang de Nvidia pense que 1 000 milliards de dollars ne suffisent pas pour répondre à la demande en IA, et il paie aux ingénieurs l’équivalent de la moitié de leur salaire en jetons IA pour le prouver. Écrit par Jake Angelo
La situation économique des États-Unis est si mauvaise qu’elle a provoqué une crise de solitude, les deux tiers des Américains évitant les mariages et les dîners pour joindre les deux bouts sur les rives du lac Sydney.
L’édition d’aujourd’hui de CEO Daily a été éditée et éditée par Joey Abrams, Nicholas Gordon et Lee Clifford.
