Python AI sort de la furtivité avec un argument ambitieux auprès du ministère de la Défense : transformer la planification de mission qui prend des jours aux combattants en un processus mesuré en quelques minutes.
La startup a été fondée par Michael Mearn, un ancien officier du renseignement humain de la Marine dont les équipes ont localisé des insurgés, des EEI, des armes et d’autres renseignements. L’idée de l’entreprise est venue du fait que les planificateurs passaient des jours à élaborer des plans de mission pour une seule opération, a-t-il déclaré à TechCrunch. Python AI est finaliste du Top 20 Startup Battlefield à TechCrunch Disrupt 2025.
Comme il l’explique, les plans de guerre ne concernent pas uniquement les conflits à grande échelle, ce que l’on pourrait appeler des « jeux de guerre ». Au lieu de cela, les militaires quotidiens exécutent des plans pour tout, de la préparation aux catastrophes aux missions de vol.
Mearn a été témoin du statu quo. En Afghanistan, son équipe a élaboré des plans de la même manière que le font encore aujourd’hui une grande partie de l’armée : en assemblant des cartes, des diagrammes, des tableaux et des textes dans Microsoft Word et PowerPoint, puis en les envoyant tout au long de la chaîne pour examen.
« C’est trop lent par rapport à la vitesse à laquelle le champ de bataille évolue actuellement », a-t-il déclaré. Il peut y avoir plus de 150 produits et artefacts créés au cours du processus de planification, et une équipe de cinq personnes pourrait consacrer environ 12 000 minutes de travail sur cinq jours sur un seul plan, dont 70 % sont consacrés à la gestion des données plutôt qu’à la stratégie.
Pire encore, les plans deviennent rapidement obsolètes et les contraintes de temps et de ressources font souvent que les missions ne sont pas mises à jour ou comparées à des alternatives.
Mearn a utilisé comme exemple un conflit dans l’Indo-Pacifique. « Il existe un plan que nous sommes censés mettre à jour constamment en fonction de nouvelles informations et prêt à être mis en œuvre à tout moment. Il devrait être dynamique. Est-ce la réalité ? »
Événement Techcrunch
San Francisco
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27-29 octobre 2025
Après avoir quitté les Marines, Mearn est allé à la Harvard Business School avant de rejoindre la Silicon Valley, où il a travaillé au sein de l’équipe de désinformation de Facebook à mi-parcours de 2018. Il a ensuite dirigé les produits dans une poignée de startups. Lui et le CTO Shah Hossain ont fondé Python à l’été 2023 après avoir discuté avec des personnes encore en service dans l’armée et entendu que la planification de mission restait un problème majeur.
La startup ne compte que quatre personnes, réparties entre Washington, DC et San Francisco. Mais ses ambitions sont de modifier la planification des missions de chaque militaire des forces armées grâce à un produit logiciel rationalisé. Plutôt qu’une interface de chatbot, il utilise une structure de modèle bien comprise aujourd’hui par les militaires, alimentée par un système d’agents IA pour générer des plans dans n’importe quel format.
La première démonstration de l’entreprise est centrée sur l’analyse de mission, un processus comportant 48 étapes qui prennent généralement beaucoup de temps mais ne prennent désormais que quelques minutes.
Les humains restent informés et après avoir généré le brouillon, le logiciel de Python invite les planificateurs à le modifier si nécessaire. La société a inclus des fonctionnalités telles que les scores de confiance pour contextualiser les informations, et le logiciel peut s’intégrer aux produits Microsoft pour s’aligner sur les flux de travail existants.
Mearn a souligné qu’ils construisaient le produit pour garantir qu’un large éventail d’utilisateurs finaux puissent y accéder, qu’il s’agisse de spécialistes de 18 ans fraîchement sortis du lycée ou de généraux deux étoiles avec des décennies de service derrière eux.
Bien entendu, pénétrer dans le ministère de la Défense est notoirement difficile. Python affirme qu’il travaille déjà avec « presque tous les services » en intégrant les ingénieurs de l’entreprise avec des unités pour co-construire des flux de travail de planification.
« Les militaires ont besoin de personnes qui se consacrent uniquement à l’élaboration de ces plans », a-t-il déclaré. « Ce serait presque un mauvais service de ne pas avoir une entreprise dédiée à cela. »
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