En mars, Teddy Solomon a dit au revoir à la Silicon Valley et a déménagé à travers le pays pour s’installer à New York.
Fizz, 23 ans, fondateur d’une application sociale de la génération Z, a vécu dans la région de la Baie pendant la majeure partie de sa vie, mais il était impatient de déménager dans ce qu’il considérait comme un centre dynamique de technologie grand public.
« Nous avons remarqué au fil des années que New York devient plus chaud que la Bay Area », a déclaré Solomon à Business Insider.
Il a emmené la compagnie avec lui.
Fizz a transféré plus de 20 membres de son personnel de Palo Alto vers le quartier animé de SoHo à Manhattan. Au coin d’une rue pavée de SoHo se trouve le bureau de 22 000 pieds carrés de la plateforme événementielle Posh. Juste au coin se trouve La Cabra, un café situé en face du bureau new-yorkais d’OpenAI. C’est devenu un point chaud pour les travailleurs de la technologie.
La plateforme événementielle Posh a son siège au cœur du quartier SoHo de Manhattan. Avec l’aimable autorisation de Posh
Pendant ce temps, juste de l’autre côté du pont à Brooklyn, des startups comme le marché de produits numériques Whop (évalué à 800 millions de dollars en 2024) et Partiful, un service d’invitation à des fêtes populaire auprès de la génération Z, s’installent.
La scène technologique grand public de New York, composée de startups qui créent des technologies pour les particuliers plutôt que pour les entreprises, est en plein essor. Mais ce n’est pas la première fois. La ville a longtemps servi de foyer aux marques préférées des consommateurs comme Glossier, Scentbird et AptDeco. Ces marques ont contribué à définir le boom de la vente directe au consommateur soutenu par le capital-risque dans les années 2010, avant que le modèle ne commence à montrer des fissures.
Et avec la montée en puissance de nouvelles startups grand public de premier plan, New York connaît une « renaissance du consommateur », comme le dit Derek Chu, investisseur principal chez Firstmark Capital (qui a soutenu Posh).
« Ici à New York, nous avons une communauté de fondateurs qui construisent directement ensemble », a-t-il déclaré. « Les gens veulent être ici, ensemble, en personne, et c’est l’un des meilleurs, sinon le meilleur endroit au monde pour le faire. »
Cette poussée a également relancé l’une des batailles préférées de l’industrie technologique : New York contre San Francisco. Ce mois-ci, la New York Tech Week a été remplie de discussions comme celles-ci.
« Les gens veulent être à New York en ce moment », a déclaré Julie Samuels, PDG de Tech:NYC, une organisation à but non lucratif qui travaille avec les leaders technologiques de la ville. « L’une des choses les plus importantes que j’aime dans le fait de travailler dans l’industrie technologique de New York, c’est que les gens sont avant tout des New-Yorkais. Il faut vraiment aimer New York pour construire une industrie technologique ici. »
Cela dit, la région de la baie de San Francisco détient toujours la couronne en matière de financement à risque. Selon un rapport de PitchBook et de la National Venture Capital Association, la Bay Area a continué de surperformer largement New York au premier trimestre 2025, avec 441 transactions de capital-risque totalisant 7,1 milliards de dollars, contre 658 totalisant 58,7 milliards de dollars.
New York est la ville la plus favorable aux femmes fondatrices, avec 372 transactions au premier trimestre, selon le rapport.
La résurgence de la technologie grand public
Vous vous souvenez de Warby Parker, Glossier et Casper ? Ces marques grand public ont été les visages d’une nouvelle vague de startups dans les années 2010. Ils étaient avant-gardistes en matière de conception, natifs du numérique et prêts à affronter les opérateurs historiques poussiéreux. Ils sont également nés et ont grandi à New York. Grâce au succès de ces entreprises et d’autres, la ville est devenue un pôle d’attraction pour les startups s’adressant directement aux consommateurs dans les domaines de la mode, de la beauté, du style de vie et d’autres catégories.
Toutefois, cet élan n’a pas duré. Les coûts d’acquisition de clients augmentent, les chaînes d’approvisionnement deviennent plus complexes et bon nombre de ces entreprises ont du mal à transformer leur buzz en profit. La pandémie de coronavirus a mis en évidence les vulnérabilités logistiques mondiales, nuisant aux dépenses de consommation et augmentant les défis auxquels sont confrontées de nombreuses marques.
Dans le même temps, les investisseurs ont commencé à courir après d’autres objets brillants. Une industrie robuste des logiciels d’entreprise promettait des bénéfices stables. Les crypto-monnaies et le Web3 avaient captivé l’imagination des investisseurs. En comparaison, de nombreuses sociétés de capital-risque se sont retirées des technologies grand public. Il s’agissait d’une vente difficile car elle nécessitait beaucoup de capitaux, présentait de faibles marges bénéficiaires et présentait des problèmes opérationnels.
Au début, l’essor de l’intelligence artificielle semblait être une nouvelle condamnation à mort pour l’investissement grand public. Les investissements dans les entreprises sociales axées sur le consommateur sont passés d’un sommet de 3,1 milliards de dollars avec 487 transactions en 2021 à 900 millions de dollars avec seulement 128 transactions en 2024, selon les données de Crunchbase.
Selon une analyse des données PitchBook de la Silicon Valley Bank, seuls 6 % des paris des principales sociétés de capital-risque en 2024 ont été placés sur des startups grand public.
Mais ce qui était autrefois considéré comme un revers pour les startups grand public est désormais devenu leur plus grande opportunité, affirment les investisseurs et les analystes. Si l’IA a initialement détourné l’attention des investisseurs du secteur, elle suscite aujourd’hui une nouvelle vague d’innovation. Une nouvelle classe de startups intelligentes utilise la technologie pour réinventer la façon dont les entreprises grand public sont créées, du développement de produits aux opérations en passant par l’expérience client. Ils sont en mesure de diriger le prochain chapitre.
Si la technologie grand public était auparavant définie par la vente directe au consommateur et les applications mobiles, cette prochaine génération sera façonnée par l’IA.
« L’IA reste le thème d’investissement n°1 pour les consommateurs et la plus grande opportunité depuis Internet », a déclaré Justin Post de Bank of America dans une récente note d’analyste. « Les modèles commerciaux centrés sur l’IA progressent plus rapidement que les normes historiques et deviennent de meilleure qualité à mesure que les consommateurs sont de plus en plus disposés à payer pour les services. »
new york nouveau consommateur
Même si vous n’assistez pas à un café-réunion à La Cabra de Soho ou au Devoción de Flatiron, vous pourriez trouver les fondateurs de la technologie grand public de New York dans des lieux sociaux tels que l’espace de coworking Versi, s’entraîner au magasin Equinox de Soho ou transpirer au Other Ship Sauna, situé à quelques pas de nombreux bureaux de capital-risque de la ville.
« Même si nous quittons le bureau à 22 heures, nous avons encore le temps de faire ce que nous voulons, des spectacles d’humour aux bars en passant par tout ce qui se passe ici », a déclaré Solomon.
Fizz a déménagé son siège social de Palo Alto à New York en mars. pétiller
Les soirs de semaine, les clubs de course à pied, les soirées poker et les happy hours sur les toits coïncident avec une scène artistique, musicale et sociale dynamique qui donne vie à la ville.
« C’est humain », a déclaré Alexandra Debou, PDG de l’application de partage de photos Swsh. « New York, c’est la culture. New York, c’est la télévision. New York, c’est Gossip Girl. »
Les fondateurs de technologies grand public ont également accès à des industries adjacentes qui créent une relation symbiotique, telles que les sociétés de marketing et de publicité, les créateurs de contenu et certaines grandes banques.
Et tout comme les autres jeunes d’une vingtaine d’années qui arrivent à New York, la ville offre des défis uniques qui renforcent le courage de ceux qui dirigent des startups.
Le PDG de Posh, Avante Price, a déclaré que suivre le rythme de New York, c’est comme suivre le rythme d’une startup.
L’application de rencontres AI Sitch a été lancée à New York en 2024. piquer
Peter Boyce II, fondateur de Stellation Capital, basé à Brooklyn et ancien associé chez General Catalyst, a déclaré que les consommateurs fondateurs de New York, dont beaucoup appartiennent à la génération Z, « construisent de nouvelles façons de se connecter les uns aux autres » grâce à des réseaux sociaux nouveaux et de niche alors que le monde émerge de la pandémie. (Boyce est un investisseur dans Swsh.)
Par exemple, Sitch, une application de rencontres dotée d’une expérience de correspondance basée sur l’IA, diffuse des publicités dans toute la ville. New York abrite également des startups sociales IRL (« vraie vie ») comme 222 (qui déménagera de Los Angeles à New York en 2024) et Kndrd.
« Les fondateurs new-yorkais qui réussissent vraiment dans le domaine social de consommation réussissent parce qu’ils ont la capacité de toucher le monde », a déclaré Ananth Vasudevan, co-fondatrice de Verci.
Michelle Yin, co-fondatrice de l’application sociale Housewarming, a déclaré qu’elle avait le sentiment que tous ceux qui participaient aux activités sociales de consommation à New York se connaissaient.
Présentation des nouvelles startups grand public de New York
Il y aura toujours San Francisco
Venons-en maintenant à la question la plus déroutante. New York remplacera-t-elle San Francisco ou la Silicon Valley comme pôle technologique ? Probablement pas. La côte Ouest reste la destination incontournable pour les talents en ingénierie, les technologies profondes et l’IA.
« Si vous faites du SaaS B2B, SF est l’endroit idéal. Si vous faites de la technologie d’IA approfondie, SF est l’endroit idéal », a déclaré Michael Giardino, PDG d’Oleve, une startup d’applications grand public basée à New York. « Dans le monde de la consommation, San Francisco et New York ont une répartition démographique équitable qui ne conduit pas à de mauvaises décisions. »
SF a également produit de nombreuses réussites de consommateurs. DoorDash, Airbnb, Instacart et Uber sont tous fondés dans la région de la Baie, tout comme les favoris des consommateurs directs Everlane et Allbirds et le géant de la télésanté grand public Hims and Hers.
Mais même certaines des sociétés de capital-risque les plus respectées du secteur technologique, comme Andreessen Horowitz, basée à Menlo Park, font l’éloge de New York.
« New York est devenue le meilleur pôle technologique si vous n’êtes pas sur la côte ouest », a récemment écrit Andrew Chen d’A16z sur LinkedIn avant la New York Tech Week.
Katia Ameri, une autre partenaire d’A16z, a fait écho à cela à la fin de la Tech Week.
« Depuis la pandémie, la ville de New York est devenue le principal pôle technologique en dehors de la Bay Area, et cet élan était évident lors de la New York Tech Week », a écrit Ameri dans X en juin.
« La ville est désormais un leader mondial dans des secteurs clés tels que le SaaS, la santé numérique, le commerce électronique, la fintech et la proptech, ainsi qu’un centre émergent pour l’IA », a-t-elle déclaré.
Mais en fin de compte, les fondateurs à succès continueront sur un chemin bicôtier, entre New York et San Francisco.
« Ça a toujours été comme ça », a déclaré Boyce. D’autant plus que la scène du capital-risque de New York s’oriente vers le pré-amorçage et l’amorçage. « Lorsque ces équipes ont besoin de chèques de 30 et 50 millions de dollars, il est très productif de s’assurer qu’elles aillent voir Sequoia, Lightspeed et NEA à SF. »
À l’inverse, à mesure que les entreprises de consommation basées à San Francisco mûrissent, elles retourneront sur la côte Est pour rencontrer leur « communauté de clients », a ajouté Boyce.
« Honnêtement, c’est mutuellement bénéfique », a-t-il déclaré à propos des allers-retours entre les deux pôles. « Et parfois, je le mets moi-même en pratique. »
