Le PDG de Paradigm, Matt Huang, estime qu’il « dirige la X-Men Academy ». D’autres dirigeants se plaignent de la génération Z New embauche, mais le chef de la société cryptographique de 12 milliards de dollars est opposé à Grain et a été promu à C-Suite.
La génération Z se met souvent en retard pour le travail, les entretiens d’embauche, refuse de porter des heures supplémentaires gratuitement et refuse de gagner un titre senior et un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Certains patrons sont fatigués. Des mois d’incendie des anciens de Gen Z fraîches et marquent toute la cohorte comme des «non-experts».
Même les travailleurs de la génération Z se décrivent comme la génération la plus difficile à travailler ensemble.
« Ils créent parfois une quantité absurde de confusion et vous voulez vous retirer les cheveux », explique Matt Juan, co-fondateur de la société d’investissement de crypto de 12 milliards de dollars Paradigm.
« Mais vous voyez ce qu’ils peuvent faire et c’est comme une merde sacrée », a-t-il déclaré à la Colossus Review. « Personne d’autre dans le monde ne pouvait le faire. »
Exemple: Charlie Noyes, le premier emploi du paradigme, était un décrochage du MIT de 19 ans, qui est entré dans sa première réunion de 10 heures cinq heures plus tard. Avance rapide jusqu’à aujourd’hui, Noese est le partenaire général de Crypto Company, âgé de 25 ans seulement.
Il a identifié le MEV comme un problème clé de la blockchain en 2020 et est devenu un investisseur majeur dans Flashbots. Son infrastructure aborde désormais presque toutes les transactions Ethereum et établit des règles clés du marché pour l’écosystème de 450 milliards de dollars.
En 2020, Noyes a vu Mev comme un problème clé de la blockchain et a mené le paradigme dans un investisseur majeur dans Flashbots. Il s’agit d’une entreprise dont l’infrastructure touche presque toutes les transactions d’Ethereum et a établi des règles de marché clés dans son écosystème de 450 milliards de dollars.
Et le seul jeune esprit brillant qui fait des vagues dans les paradigmes n’est pas Noyes.
Le CTO de l’entreprise Georgios Konstantopoulos a rejoint la société deux ans seulement après avoir obtenu son diplôme universitaire en 2018 et est depuis devenu l’un des ingénieurs les plus prolifiques de la cryptographie. Ensuite, il y a un développeur connu uniquement par sa poignée de décalage, Transmissions11.
« J’ai l’impression de diriger une académie X-Men de temps en temps », plaisante Huang, se référant à l’esprit original de son équipe.
Fortune a contacté les fans pour un commentaire.
Gen Z peut être difficile à faire leur travail, mais ils sont importants
Comme la plupart des générations l’ont fait avant eux, les milléniaux se souviennent d’avoir été étiquetés comme des flocons de neige comme le travail avant de gravir les rangs des entreprises en gestion.
Une enquête auprès de plus de 960 employeurs d’Intelligent a révélé qu’une entreprise sur six hésite à embaucher un travailleur de la génération Z.
Mais la même recherche qui décrit les plus jeunes travailleurs comme les tâches les plus difficiles soulignent qu’ils devraient en apprendre beaucoup d’eux, peut-être que le monde de l’entreprise sera ébranlé pendant longtemps.
« Ils apportent un mélange unique de talents et d’idées audacieuses qui peuvent rajeunir n’importe quelle main-d’œuvre », écrit Geoffrey Scott, directeur principal du recrutement chez Repume Genius. « Gen Zers peut avoir de mauvais représentants, mais ils ont le pouvoir de changer le lieu de travail pour le mieux. »
Si l’entreprise ne s’adapte pas, il y a un risque d’être laissé pour compte.
Tobba Vigfusdottir, psychologue et PDG de Kara Connect, une plate-forme de bien-être de travail, a récemment déclaré à Fortune que les employeurs devaient se pencher sur les désirs de la génération Z (politique de travail flexible, engagement de durabilité, travail axé sur l’objectif).
« Les entreprises ont vraiment besoin de se réveiller et de sentir le café », a averti Vigfusdottir. « Les entreprises survivantes les écoutent et les mettent parce qu’elles changent de choses. »
Will.i.am et Josh Kushner parient également sur la génération Z
Huang n’est pas le seul leader à l’esprit futur qui parie sur l’énergie destructrice de ZZ. Le rappeur et auteur-compositeur de lavers Will.i.am et le fondateur de Thrive Capital Josh Kushner parient également sur Gen Z.
En fait, Kushner a précédemment déclaré à Fortune qu’il aimait particulièrement embaucher des personnes avec moins de quatre ans d’expérience dans l’industrie.
Lorsqu’il a lancé une entreprise de capital-risque à seulement 26 ans, il a fait une pression pour provoquer un recrutement plus ancien et plus qualifié. Mais comme il l’a dit, « personne avec une expérience talentueuse ne veut travailler avec un jeune de 26 ans. » Au lieu de cela, il a recruté « les personnes les plus intelligentes que nous savions que nous avions notre âge ».
Et le pari a porté ses fruits. Son entreprise a investi tôt dans des milliards de dollars de startups, dont OpenAI, qui était récemment évaluée à 157 milliards de dollars.
Récemment, Kushner a pu facilement embaucher des vétérans de l’industrie avec un curriculum vitae étincelant, mais il a toujours « trouvé un jeune homme affamé essayant de courir à travers le mur comme il l’a fait il y a dix ans ».
Will.i.am a pris une conclusion similaire. Le chanteur de Peas aux yeux noirs lauréats d’un Grammy est peut-être surtout connu pour ses tubes en tête, mais dans les coulisses, il est également un investisseur sérieux. Il a soutenu Tesla, ouvert et Pinterest avant de devenir des noms communs. Et maintenant, il parie sur la génération Z pour son prochain investissement.
pourquoi ? Il pense que la prochaine grande percée de la technologie proviendra des jeunes innovateurs du MIT et de Stanford. « Ce sont de jeunes enfants et ils sont autochtones à cela », Will. I.am a dit à la fortune. « Alors tu veux le chasser. C’est la seule chose sur laquelle je me concentre. »
Cette histoire a été initialement présentée sur Fortune.com.
