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La rédactrice en chef du FT, Roula Khalaf, a choisi ses histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
Les décisions de planification au Royaume-Uni seront prises avec l’aide de l’IA développée par Google pour la première fois ce mois-ci, ce qui, selon les ministres, accélérera les approbations.
Les recommandations sur l’opportunité d’autoriser ou de refuser les projets de construction sont générées à l’aide d’un système d’IA personnalisé (Expansion Planning Decision Tool), puis approuvées par les agents du conseil municipal.
Le premier conseil prévoit de commencer à tester le système dans les semaines à venir, dans le but de le déployer à l’échelle nationale, selon des personnes proches du projet. Cela fait partie d’un effort plus large du gouvernement visant à tirer parti de la technologie, en particulier de l’IA, pour accroître l’efficacité.
Les ministres veulent réduire de moitié le temps nécessaire aux conseils pour prendre des décisions de planification, dans le but d’améliorer les faibles progrès vers l’objectif du conseil de construire 1,5 million de logements.
La technologie peut également être utilisée pour contrer le nombre croissant d’objections aux projets générés par l’IA. Certains conseils estiment que cela a augmenté leur charge de travail.
James Murray, secrétaire en chef du Trésor, a dirigé les efforts visant à améliorer les services publics grâce à l’utilisation de l’IA. Il a récemment déclaré au FT que les plus grands avantages viendraient de « réfléchir aux processus de bout en bout et à la manière de rendre les choses plus rapides ou automatisées afin que cela prenne moins de temps soit pour l’utilisateur, soit pour le fournisseur de services ».
En février, Google a remporté un contrat de 8,3 millions de livres sterling pour créer des outils qui non seulement fournissent des rapports, mais qui « fournissent également des recommandations logiques et vérifiables pour la prise de décision ».
Cela fait suite à un autre projet visant à numériser les données sur les limites des terres, les zones protégées et d’autres éléments clés des décisions de planification. Les ministres espèrent que le nouvel outil sera capable de combiner ces informations avec la politique de planification pour fournir des recommandations immédiates sur les demandes.
Mais Daniel Slade, directeur de recherche à l’Institut royal d’urbanisme, a averti les ministres de ne pas exclure « l’expérience et les valeurs humaines ».
« Bien que l’IA soit un outil puissant, elle ne peut et ne doit pas remplacer le jugement professionnel et la discrétion des planificateurs professionnels agissant de manière transparente », a-t-il déclaré.
« Dans la hâte d’exploiter l’efficacité et les connaissances, il existe un risque que les systèmes de prise de décision en matière de planification soient repensés pour mieux fonctionner avec l’IA plutôt que pour fournir des résultats optimaux. Il n’y a aucune valeur à traiter les demandes plus rapidement si la qualité du développement ultérieur est médiocre. »
M. Slade a également averti qu’une utilisation accrue de l’IA pourrait entraver l’engagement du public.
Dans ce programme, les humains prennent les décisions finales et l’IA fournit des recommandations. Pour les applications plus complexes, les outils d’IA fourniront probablement aux autorités un cadre de prise de décision plutôt qu’une réponse finale.
Mais Matthew Spry, du cabinet de conseil en urbanisme Lichfields, a déclaré : « Des questions restent ouvertes quant à savoir si les gens peuvent avoir confiance dans une décision s’ils perçoivent qu’elle a été prise par une machine, même si l’approbation finale est celle d’un policier. »
Il a ajouté que cela est encore plus important dans les projets de plus grande envergure où les habitants « ont probablement moins d’investissements directs ».
Spry affirme que l’IA peut être très utile pour « synthétiser de grands volumes de documentation technique et de réponses aux consultations afin de fournir une variété de politiques et de considérations pour guider la prise de décision ».
Il a également mis en garde sur la manière dont les modèles sont formés, déclarant : « Si un modèle extrapole des décisions prises à la lumière d’anciennes politiques et pratiques ou de préjugés systémiques, cela pourrait être incompatible avec les décisions politiques plus prospectives que les gouvernements souhaitent garantir pour assurer la croissance. »
Le gouvernement britannique a déclaré : « Nous travaillons à moderniser notre système de planification en utilisant les dernières technologies pour aider à fournir les logements dont ce pays a besoin. »
