Procter & Gamble construit des anciens combattants opérationnels ayant une expérience mondiale pour diriger les géants des biens de consommation alors qu’ils naviguent sur une restructuration ambitieuse de la main-d’œuvre, des tarifs et des vents contraires géopolitiques. Le leadership Shuffle survient un mois après que P&G a annoncé qu’elle réduirait 7 000 emplois, ce qui équivaut à environ 15% de la main-d’œuvre non manufacturière.
Shailesh Jejurikar, chef de l’exploitation de 58 ans, prendra officiellement les rênes le 1er janvier 2026, a annoncé lundi la société. Le PDG actuel, Jon Moeller, participera au rôle de président exécutif, où il dirigera le conseil d’administration et conseillera Jejurikar. Les sièges de chaise exécutive n’ont pas de chronologie Moeller. La planche P&G décide combien de temps il collera.
Damon Jones, directeur des communications en chef de P&G, a déclaré que Fortune Maurer avait un historique et un héritage solides à P&G. La société se classe 149 sur le Fortune 500 et se classe 19e sur la liste des entreprises les plus acclamées au monde.
« Nous sommes ravis de vous présenter les dernières tendances de notre leadership », a déclaré Joe Jimenez, directeur de l’indépendance, P&G Board. « La société continue de fournir constamment une forte croissance et une création de valeur grâce au leadership stable de John en tant que PDG. Avec des plans solides en place pour un succès durable, il est temps de déménager à Shailesh en tant que PDG. Nous sommes chanceux et reconnaissants que John continue en tant que président exécutif. »
Jejurikar est COO depuis 2021 et a précédemment été chef de la direction de Global Fabric and Home Care. De 2016 à 2021, Jejurikar a été le commanditaire exécutif de la durabilité mondiale de P&G, intégrant l’intégration des objectifs de durabilité de l’entreprise dans les opérations commerciales, en se concentrant sur les impacts environnementaux et sociaux positifs tout en créant une valeur des actionnaires.
P&G verse à Jejurikar un salaire de 1,6 million de dollars et un bonus potentiel de 3,2 millions de dollars. Le conseil d’administration lui a attribué 14 millions de dollars en actions à long terme, divisant les actions de performance et les prix d’incitation à long terme uniformément. L’année dernière, Jejurikar a remporté 10 millions de dollars en tant que COO, tandis que le salaire total de Moller était évalué à 23 millions de dollars.
De Headboy au PDG
P&G a été fondée en 1837 par le fabricant de bougies d’origine britannique William Proctor et le fabricant de savon d’origine irlandaise James Gamble. Entre 1999 et 2000, en dehors des courts séjours menés par Durk Jager, né en néerlandais, P&G, Jejurikar, un citoyen naturalisé, sera le deuxième PDG né en dehors des États-Unis pour diriger l’entreprise.
Son ascension au sommet en P&G est venue après avoir passé son enfance en Inde. Jejurikar a déclaré au podcast des anciens de P&G en 2023 qu’il avait commencé à scolariser dans une région à l’extérieur de Mumbai. L’école la plus proche était à 45 minutes en voiture, a-t-il déclaré.
Il a déménagé à Hyderabad en huitième année et a commencé à fréquenter l’école en tant que junior. Jejulkal a déclaré que ses jours de lycée à Hyderabad l’avaient aidé à vraiment se retrouver. Il a découvert le cricket. Le cricket était un sport, il était un grand sport et a concouru et joué tous les dimanches. En 12e année, il a été nommé Headboy of the School, offrant une véritable opportunité de leadership.
JéJulical a déclaré que l’une de ses principales leçons de vie est venue en son temps en tant que garçon en chef. Les élèves se réveillaient généralement le matin, sont allés à l’EP, sont retournés au dortoir et ont pris une douche avant d’aller à l’heure d’études. En tant que garçon en chef, c’était le travail de Jaejrkar de s’assurer que les chambres de chacun étaient bien rangées et que les lits étaient fabriqués. Il faisait généralement un lit tous les matins avant de partir pour l’EP, mais il avait un jour précipité et oublié. Il avait vérifié et nettoyé les chambres de l’autre étudiant et s’est rendu compte qu’il avait oublié de faire son propre lit.
JéJulical dit qu’il a finalement réalisé que son professeur de chimie avait découvert l’erreur et fait un lit.
« Cela m’a laissé la plus grande leçon », a déclaré Jejulikar.
JéJulical est allé à l’université de Bombay et a ensuite obtenu un MBA de l’Institut indien de gestion de Lucknow. P&G l’a embauché comme chef de marque assistant en 1989 et a depuis travaillé pour des entreprises dans diverses villes du monde.
Élever votre propre PDG
P&G emploie une culture « Build à partir de l’intérieur », et en 174 ans d’histoire, elle n’a jamais embauché de PDG de l’extérieur de son propre rang. P&G dit que les dirigeants avec un bilan de 30 ans dans l’entreprise sont les règles et non l’exception.
L’ancien PDG de la superstar, Ag Lafley, a pris le relais après que Jager a pris le relais dans le rôle de moins de deux ans, servant de 2000 à 2009 avant que Bob McDonald ne le prenne. McDonald a navigué sur ses opérations tout au long de la crise financière mondiale et, en 2013, le P&G Board est revenu à la loi 2 en tant que PDG du Boomerang, plutôt que de regarder le Rooffly.
L’une des principales priorités après que Lafrey est revenu à son deuxième passage a été de concentrer le conseil d’administration sur les plans de succession pour son remplacement. Il a remis le bâton à David Taylor, qui a été PDG de 2015 à 2021 et président exécutif de 2021 à 2022.
Le plan de restructuration Jejurikar hérite du fait qu’il s’agit de retirer certaines marques, ventes et sorties du marché, comme expliqué dans une série de diapositives annoncées à la Deutsche Bank Consumer Conference le mois dernier à Paris.
« C’est un honneur d’être PDG de P&G », a déclaré Jejurikar dans un communiqué de la société. « Les gens de P&G, nos marques et notre capacité à innover et à l’excellence opérationnelle stimulent ma confiance dans l’avenir de la croissance durable et de la création de valeur. »
« Je suis honoré d’être PDG de P&G. Je suis extrêmement fier de la valeur créée par les habitants de P&G grâce à une stratégie d’intégration exceptionnelle », a déclaré Moeller. « Nous sommes impatients de soutenir Shailesh et toute notre équipe. Ils continuent d’améliorer les performances et la valeur de nos marques et catégories P&G pour gagner avec les consommateurs et les clients du monde entier. »
