Spotify était autrefois une application musicale. Ensuite, il a ajouté des podcasts. Puis les livres audio. Aujourd’hui, l’entreprise intègre des fonctionnalités d’IA dans son application à un rythme qui peut sembler écrasant. La dernière vague, annoncée lors de la journée des investisseurs, privilégie fortement l’utilisation de l’IA pour générer du contenu plutôt que l’utilisation de l’IA pour aider les utilisateurs à trouver le contenu qu’ils souhaitent réellement.
Jusqu’à présent, Spotify était en grande partie une plate-forme de contenu créé par l’homme : musique, podcasts et livres audio. En ajoutant des outils basés sur l’IA pour générer tous ces formats, l’application est sur le point d’être très différente. Ce changement crée également des frictions : l’IA peut désormais produire de la musique plus rapidement que Spotify ne peut la gérer.
L’année dernière, la société a été critiquée pour ne pas avoir correctement étiqueté la musique IA. À la suite de cette réaction négative, Spotify a modifié sa politique et a adopté la norme industrielle DDEX – un système d’étiquetage largement utilisé pour identifier les pistes générées par l’IA – pour son catalogue. Spotify a désormais signé un accord avec Universal Music Group (UMG) qui permet aux fans de créer des reprises et des remix IA de chansons existantes. Bien que cet accord garantisse une rémunération aux artistes, il apportera davantage de musique IA sur la plateforme et pourrait rendre plus difficile pour les auditeurs la découverte d’artistes humains émergents.
Spotify s’associe également à la société de voix IA ElevenLabs pour publier un outil qui permet aux auteurs de raconter des livres audio à l’aide de voix IA. Bien que cela accélère la production de livres audio, la narration de l’IA peut parfois sembler peu naturelle.
Plus étrange encore est l’effort de productivité de l’entreprise : la fonctionnalité de podcasts personnels permet aux utilisateurs de générer des podcasts créés par l’IA sur n’importe quoi, y compris des résumés de leurs calendriers et de leurs e-mails. Plus tôt ce mois-ci, la société a présenté un outil destiné aux développeurs utilisant des assistants de codage IA tels que Codex et Claude Code, leur permettant de créer des podcasts et de les enregistrer dans leur bibliothèque Spotify. Avec la dernière version, tous les utilisateurs pourront créer des podcasts personnels via des invites directement dans l’application.

La société lance également une application de bureau expérimentale qui se connecte au courrier électronique, aux notes et au calendrier d’un utilisateur, extrait des informations pertinentes et génère un briefing audio personnalisé. C’est le genre de fonctionnalité qui aurait pu vivre dans l’application Spotify existante – ce qui fait le choix de la transformer en un produit distinct qui mérite d’être surveillé.
« Avec votre permission, il peut agir en votre nom : rechercher des sujets, utiliser un navigateur Web, organiser des informations et vous aider à accomplir des tâches », indique la description de l’application. Le langage est révélateur : Spotify fait un geste vers l’IA agentique, un logiciel qui ne se contente pas de répondre aux questions, mais effectue des tâches de manière autonome en votre nom. La société n’a pas donné plus de détails, mais étant donné son ambition de posséder tout ce qui concerne l’audio, il n’est pas difficile d’imaginer quelque chose comme des notes de réunion IA, dans le style de Granola, finissant par se frayer un chemin vers Spotify.
Tout cela s’ajoute à plus de contenu sur la plate-forme, et la réponse de Spotify pour aider les utilisateurs à s’y retrouver est, encore une fois, l’IA. La société ajoute la découverte du langage naturel pour les livres audio et les podcasts, de la même manière que Google pousse les gens vers la recherche conversationnelle. Les bases sont déjà là : Spotify dispose déjà d’un DJ AI qui vous permet de discuter tout en écoutant de la musique.
Les utilisateurs peuvent désormais poser des questions pour obtenir des réponses sur un épisode de podcast particulier ou sur ses thèmes de manière plus générale. Ils le font peut-être déjà dans des chatbots comme ChatGPT ou Gemini, mais Spotify ne veut pas qu’ils quittent l’application.
Spotify s’efforce de devenir une application entièrement audio, mais dans cette quête, elle se remplit de fonctionnalités que les utilisateurs n’ont pas demandées et rend la navigation plus confuse et plus difficile.
L’entreprise ne se concentre plus uniquement sur la consommation : elle encourage également activement les utilisateurs à créer du contenu, même si c’est juste pour eux-mêmes. Le risque est que cela échange la profondeur contre la largeur : plus les utilisateurs passent de temps à donner du sens à une application encombrée, moins ils passent de temps à découvrir et à écouter le contenu d’autres créateurs. Cela soulève la question : Spotify approfondit-il son fossé concurrentiel ou dilue-t-il ce qui le rendait essentiel ? Si les utilisateurs ont l’impression que l’application a perdu son focus et n’affiche pas le contenu qu’ils souhaitent, ils seront plus nombreux à suivre ma collègue Amanda et à prendre leur temps d’écoute avec eux.
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