Le PDG de 33 ans, âgé de seulement 19 ans, lorsqu’il a fondé l’outil de conception en ligne en 2012, a tiré un fil lâche que l’aspirant entrepreneur technologique pouvait trouver pour convaincre les autres de l’utiliser.
« Vraiment, les premiers utilisateurs de Figma étaient des gens de Cold Emil et du réseau », a récemment révélé Field à l’école startup AI de Y Combinator. « J’étais donc … et puis il y avait des gens qui pouvaient dire aux gens que je pouvais tendre la main pour parler aux autres. »
Field a abandonné la Ivy League School Brown University, prenant l’honorable bourse de Peter Tiel et donnant à Field 100 000 $ pour lancer une startup. Mais sans un assistant de recherche de neuf mois chez Microsoft, un stage d’analyse de données de quatre mois chez LinkedIn, et deux stages à la société de logiciels d’agrégation Flipboard, il n’a peut-être pas accumulé de base pour gérer son entreprise.
Field ne pouvait pas arrêter de pleurer son ancien collègue et de se mettre à la vapeur derrière l’écran. S’ils ont accepté d’entendre ses rêves de figma, il les a emmenés prendre un café et a chanté ses louanges au sujet de leur influence. Étonnamment, dans le monde étincelant des fantômes, de nombreuses personnes ont nourri.
« Je me souviens: » Qui sont les designers qui, je pense, nous aideront vraiment et qui est-ce que je respecte leur travail? » S’ils répondaient à mon e-mail et leur faisaient acheter du café, ce serait comme un moment personnel pour moi parce que ce sont mes héros « , se souvient Field. « Et beaucoup d’entre eux ont répondu. Il est un peu sauvage pour les gens de répondre aux e-mails froids, mais ils le font. »
Fortune a contacté Figma pour commenter.
Les milliardaires et les dirigeants de Google et Squarespace sont venus là-bas
Le PDG de Figma n’accepte pas seulement la main à la haute direction de l’entreprise.
Désormais, l’hébergement de l’émission d’investissement emblématique Shark Tank, capital-risqueur et multimillionnaire Rashaun Williams, a réussi en adoptant une stratégie qu’il appelle «se faufiler dans la fête». Ayant grandi du côté sud de Chicago, il a commencé toutes ses conversations avec « écoutez-moi » et l’a insérée dans n’importe quel événement. Williams a déclaré à Fortune:
La direction de Google, Sameer Samat, s’est également assise sur la touche et n’a pas réussi. Il a commencé la montée en puissance du météore technologique en privant le courage du co-fondateur de Google, Sergey Brin, l’un des plus grands noms de son industrie.
À l’époque, SAMT était dans la vingtaine et essayait de le faire dans le monde des startups. Je ne sais pas comment les persuader de rester, il a envoyé un e-mail à Bryn à 3 heures du matin, espérant des mots de sagesse. Quelques minutes plus tard, Bryn a répondu, a invité Samt et toute son équipe au siège de Google et les a interviewés sur place. Bryn a offert un emploi à SAMT, mais l’exécutif actuel a refusé l’occasion et a choisi de construire son entreprise à la place.
Même le CMO de l’entreprise de 7,2 milliards de dollars Squarespace appelle les employeurs d’appel à froid « des hacks de vie pour éviter le long processus d’entrevue ». Quelques années avant son succès technologique, Kinjil Mathur a passé l’été à parcourir un annuaire téléphonique en tant qu’étudiant universitaire, trouvant des contacts pour les entreprises et les professionnels de sa ville. Elle est allée à la section de l’inscription de l’entreprise et a lancé une entreprise d’appels à froid pour demander des stages.
« J’étais prêt à travailler gratuitement. J’étais prêt à les laisser travailler le temps dont ils avaient besoin, même le soir et le week-end. Je ne me concentrais pas sur les voyages », a déclaré Mathur à Fortune. « Vous voulez vraiment, vraiment, vraiment faire du temps, payer, toutes sortes d’emplois. Vous êtes vraiment ouvert. »
