Même avant les rafales de nouvelles annonces liées aux tarifs attendues de l’administration Trump cette semaine, les économistes voient déjà des signes de perturbation du sentiment des consommateurs et des entreprises, ainsi que certaines tendances des dépenses précoces.
Au cours des premières semaines de la nouvelle administration, le président Donald Trump a déjà imposé deux cycles de tarifs chinois à 10%, ainsi que des tarifs de 25% sur toutes les voitures importées et certaines pièces automobiles, notamment des moteurs, des transmissions et des composants électriques, qui commencera le 2 avril. Son premier semestre.
Les pays cibles préparent des plans de représailles, mais beaucoup essaient de calibrer leurs réponses dans l’espoir que la transaction réduira la taille et la portée des tarifs.
Dans la nature avant et après impôt, certains sont levés, suspendus ou réintroduits, les investisseurs et les entreprises se précipitant pour créer des plans de jeu. La confusion se manifeste dans de nombreux endroits. Et il est de plus en plus préoccupant que l’incertitude elle-même puisse nuire à l’économie.
Alors que les entreprises tentent de préempter les tarifs, ils prennent les importations de biens industriels et de consommation, qui ont fortement augmenté ces derniers mois. Wendie Edelberg, directrice du projet Hamilton et boursière senior chez Brookings Economic Studies, a déclaré que le type de thésaurisation peut affecter les prix et pourrait saper les résultats trimestriels si certaines entreprises devaient rédiger un inventaire mal calculé.
« Pour certaines des données d’importation sur les matières premières et les intrants industriels, nous avons dû redessiner les graphiques parce que les pointes étaient plus grandes que ce que nous avons vu en 2020-2021 pendant les surtensions causées par la récupération pandémique », a déclaré Edelberg aux Barons.
Même une certaine générosité ne se sent pas beaucoup à l’aise. Pendant un mois, l’administration Trump a décidé d’exclure des tarifs sur les marchandises couvertes par des rassemblements canadiens des États-Unis, tels que les textiles et les vêtements. Cependant, les analystes disent que les entreprises ont du mal à acquérir des marchandises au-delà des frontières au milieu d’un chaos de manque de documentation sur exactement ce qui est exclu et cet aspect.
Résultat: les produits sont empilés dans le port.
Bien que le pays adopte une approche plus calibrée des représailles, les consommateurs ont des problèmes de leurs propres mains et les Canadiens boycottent les produits américains. Selon les fournisseurs mondiaux de données de voyage dans le monde, les réservations de voyages d’été entre le Canada et les États-Unis avaient chuté de plus de 70% d’ici la fin septembre de chaque mois et ce point l’année dernière.
Dans une enquête trimestrielle menée par la National Manufacturers Association début février, 76% des fabricants ont cité l’incertitude commerciale comme le plus grand défi.
L’incertitude des tarifs est qu’elle nuit aux investissements, à la production et à l’emploi aux États-Unis. Trois domaines que l’équipe Trump espère renforcer sa politique commerciale à long terme a nié, l’économiste américain de Denyer sur la recherche Demidkal, ajoutant que les préoccupations concernant la stagflation augmentent.
Être affecté par des tarifs en acier et en aluminium. Pour tous les emplois de l’industrie sidérurgique, il y a 80 personnes dans l’industrie qui utilisent l’acier, a déclaré Philip Lack, directeur de CSIS Economics et économiste au département d’État de l’administration Biden. Les coûts accrus des intrants importants mettent ces emplois en danger.
« L’économie américaine est une promenade sur la corde et fait un bon travail pour équilibrer les progrès de la route étroite. La question est de savoir si le choc est suffisamment grand pour le détruire soudainement. » Il maintient un onglet étroit sur la façon dont les banques et les prêteurs font pour mesurer si les consommateurs retirent leurs dépenses.
À l’étranger, les perspectives peuvent également être sombres. Les tarifs américains moyens sur les produits chinois sont déjà passés de 15% à 35%. Ceci est plus élevé dans le mandat de son entreprise que pendant la guerre commerciale de Trump avec la Chine.
Un autre tarif attendu cette semaine pourrait être suffisant pour que les économistes pessimistes le réévaluent encore plus.
Une façon de réduire le coup des tarifs consiste à affaiblir la monnaie. Il s’agit d’une décision qui pourrait encore augmenter les tensions avec les États-Unis, car la monnaie la plus faible nuit encore aux concurrents de l’exportation de la Chine, y compris les États-Unis.
Zichun Huang de Capital Economics a déjà des attentes conservatrices pour la croissance de la Chine. Cette année est de 4% et l’année prochaine est de 3,5%, mais ces prévisions du PIB pourraient s’avérer trop roses si les États-Unis soulèvent plus de tarifs et ne peuvent pas absorber les coups avec des monnaies plus faibles.
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