Les inquiétudes quant à l’impact de l’IA sur les travailleurs continuent de croître au rythme des progrès et des nouveaux produits prometteurs d’automatisation et d’efficacité.
Les faits suggèrent que la peur est justifiée.
Une étude du MIT de novembre a révélé qu’environ 11,7 % des emplois pourraient déjà être automatisés grâce à l’IA. Des enquêtes ont montré que les employeurs suppriment déjà les emplois de premier échelon en raison de la technologie. Les entreprises citent également déjà l’IA comme motif de licenciements.
À mesure que les entreprises adoptent l’IA de manière plus significative, certaines pourraient examiner de plus près le nombre d’employés dont elles ont réellement besoin.
Dans une récente enquête TechCrunch, plusieurs sociétés de capital-risque ont déclaré que l’IA aurait un impact important sur la main-d’œuvre des entreprises en 2026. Cela était particulièrement intéressant car l’enquête ne posait pas spécifiquement de questions à ce sujet.
Eric Bahn, co-fondateur et associé général de Hustle Fund, s’attend à voir des effets sur le travail en 2026. Il ne sait tout simplement pas exactement à quoi cela ressemblera.
« Je veux voir quels rôles connus pour leur plus grande répétition sont automatisés, ou quels rôles encore plus compliqués avec plus de logique deviennent plus automatisés », a déclaré Bahn. « Est-ce que cela va entraîner davantage de licenciements ? La productivité sera-t-elle plus élevée ? Ou l’IA sera-t-elle simplement une augmentation pour que le marché du travail existant soit encore plus productif à l’avenir ? Tout cela semble sans réponse, mais il semble que quelque chose d’important va se produire en 2026. »
Événement Techcrunch
San Francisco
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13-15 octobre 2026
Marell Evans, fondateur et associé directeur d’Exceptional Capital, prédit que les entreprises qui cherchent à augmenter leurs dépenses en IA retireront de l’argent de leur réserve pour la main-d’œuvre et l’embauche.
« Je pense qu’en contrepartie d’une augmentation progressive des budgets de l’IA, nous verrons davantage de réductions de main d’œuvre humaine et les licenciements continueront d’avoir un impact agressif sur le taux d’emploi aux États-Unis », a déclaré Evans.
Rajeev Dham, directeur général de Sapphire, a convenu que les budgets 2026 commenceront à transférer les ressources du travail vers l’IA. Jason Mendel, investisseur en capital-risque chez Battery Ventures, a ajouté que l’IA commencera à dépasser le simple rôle d’un outil permettant de rendre les travailleurs existants plus efficaces en 2026.
« 2026 sera l’année des agents, à mesure que les logiciels passeront du stade de la productivité humaine à celui de l’automatisation du travail lui-même, concrétisant ainsi la proposition de valeur de déplacement de main-d’œuvre humaine dans certains domaines », a déclaré Mendel.
Antonia Dean, associée chez Black Operator Ventures, a déclaré que même si les entreprises ne réorientent pas leurs budgets de main-d’œuvre vers des projets d’IA, elles diront probablement que l’IA est de toute façon la raison des licenciements ou d’une réduction des coûts de main-d’œuvre.
« La complexité ici est que de nombreuses entreprises, qu’elles soient prêtes ou non à utiliser avec succès les solutions d’IA, diront qu’elles augmentent leurs investissements dans l’IA pour expliquer pourquoi elles réduisent leurs dépenses dans d’autres domaines ou réduisent leurs effectifs », a déclaré Dean. « En réalité, l’IA deviendra le bouc émissaire des dirigeants cherchant à couvrir leurs erreurs passées. »
De nombreuses entreprises d’IA affirment que leur technologie ne supprime pas des emplois, mais aide plutôt à déplacer les travailleurs vers des « travaux en profondeur » ou vers des emplois plus qualifiés, tandis que l’IA automatise simplement un « travail chargé » répétitif.
Mais tout le monde n’accepte pas cet argument, et les gens craignent que leur travail soit automatisé. Selon les sociétés de capital-risque qui investissent dans ce domaine, il ne semble pas que ces craintes soient apaisées en 2026.
