SINGAPOUR – Les coupes d’emploi par le géant des médias sociaux Meta ont été un succès à Singapour.
Cela suit une note interne divulguée par le vice-président de Meta Janelle Gale en février.
Selon le mémo, la notification devait se rendre aux employés qui perdront leur emploi de Singapour à partir de 21 h le 10 février dans la plupart des pays, y compris les États-Unis. Des travailleurs de plus de 12 pays en Europe, en Asie et en Afrique ont déclaré qu’ils recevraient des notifications entre le 11 et le 18 février.
Un utilisateur de LinkedIn qui s’est identifié comme un chef de produit pour Meta, basé à Singapour, a déclaré dans un poste public le 11 février que ce n’est pas la première vague de licenciements dont il a été témoin au cours de ses près de trois années de mandat dans l’entreprise. pour être facile. «
« Les licenciements d’hier ont été très émotifs et difficiles pour beaucoup d’entre nous », a-t-elle écrit, ajoutant le hashtag #Metalayoffs comme un acte de solidarité parmi les personnes touchées.
« Chaque fois, c’est déchirant de se réveiller et de voir votre profil désactivé. Un collègue qui ne peut pas se connecter soudainement fait face à un combat difficile pour aller de l’avant. »
Elle a également déclaré dans son poste que certains employés qui ont été lâchés en 2024 avaient pris des congés de maternité ou parentaux.
Christopher Pon, co-fondateur de Career Networking Platform Key, a organisé un rassemblement de deux heures dans un bar à Clarke Quay le 13 février pour aider les Metaworkers à se connecter les uns avec les autres. La session a été co-organisée par deux anciens employés de Meta qui ont perdu leur emploi lors de la série de coupures précédentes.
« Les gens qui ont expérimenté les licenciements veulent aider les autres à vivre la même chose avec le confort et l’inspiration », a-t-il déclaré à ST, et la session a été « First Batch » en février 2025. Il a ajouté qu’il était destiné à fournir un soutien immédiat. Licenciement.
«Nous aimerions partager nos apprentissages sur la façon de considérer les opportunités de carrière et de fournir un soutien, tels que rebondir les licenciements, considérer les opportunités de carrière et parler avec des professionnels de la haute technologie qui en ont besoin.
Il a déclaré que la plate-forme propose plusieurs canaux ciblés, notamment des conseils licenciés et un soutien mental et de bonheur, fournissant aux travailleurs des licenciements pour trouver le soutien de la communauté technique plus large.
Les organisateurs ont déclaré à ST qu’environ 20 personnes étaient apparues lors de la session.
L’un des dirigeants de la communauté des anciens de l’APAC, la co-animatrice de l’événement Grace Clapham, les rôles coupés à Singapour couvrent un large éventail de fonctionnalités, y compris l’ingénierie, les partenariats, les opérations commerciales mondiales et la politique.
Les organisateurs notent également que le personnel affecté n’est pas prêt à parler à d’autres, de leur gérer pendant les 30 premiers jours pour trouver rapidement des groupes de soutien vulnérables.
Anand Kumar Ramakrishnan, co-organisateur de l’événement, a déclaré que les deux employés de Metassingapore qui ont été diffusés étaient retournés au travail du congé paternel et médical fin 2024, respectivement. Il a ajouté que la personne en congé médical a demandé au représentant RH de l’entreprise si son absence pouvait être comptée contre elle et a ensuite reçu une réponse.
Mme Eunice Grace Chong, Institut accrédité des experts en ressources humaines, a déclaré que le cadre juridique de Singapour fournit des protections spécifiques en ce qui concerne les pratiques de réduction impliquant des employés en congé médical ou en garderie.
Elle a déclaré que bien qu’il soit illégal de rejeter un employé pendant les périodes d’obstétrique, de père ou de congé médical en vertu de la loi sur l’emploi et de la loi conjointe sur le développement de l’enfant, les réductions après la période de congé ne sont « pas strictement illégales ».
Mais il pourrait être contesté s’il était perçu comme discriminatoire par le biais de canaux tels que la gestion des litiges ou les tribunaux des alliances tripartites pour les réclamations d’emploi, a-t-elle déclaré.
« Lorsque les entreprises semblent corréler les réductions avec l’utilisation légitime des congés, ils créent des risques juridiques et de réputation », dit-elle, ce qui signifie que les employés ont peur des impacts de carrière.
« Les évaluations des performances devraient principalement se concentrer sur la performance des tâches (la capacité des employés à apporter la responsabilité des emplois de base), plutôt que des facteurs contextuels tels que les modèles de fréquentation », a-t-elle ajouté.
Le Creative Media and Publishing Union (CMPU) a souligné que Meta est une entreprise non syndiquée.
Un porte-parole du syndicat a déclaré: « S’il y a des membres individuels travaillant pour des sociétés non syndiqués, l’union ou les associations liées à la Conférence nationale du syndicat (NTUC) sera affectée par l’exercice, et si ces membres individuels, il s’agit de supprimer le Expansion du soutien à l’entreprise. »
Les travailleurs touchés et les membres du syndicat sont également encouragés à contacter CMPU au 6213-8510 ou à envoyer un e-mail à [email protected].
Meta a précédemment annoncé que les licenciements devaient réduire 5% des « plus bas interprètes », affectant environ 3 600 emplois dans le monde, y compris ceux en Asie. Meta a déplacé le personnel de Singapour à Marina de son nouveau bureau après avoir choisi de ne pas renouveler le bail pour son espace de bureau au septième étage de South Beach Tower.
En réponse à la question ST, les porte-parole de Meta ne feront que pointer des articles précédents sur la « fin de performance » publiée à la mi-janvier sans spécifier des pannes spécifiques au pays.
M. Chong a dit: « Les mesures de performance doivent être normalisées pour considérer les heures de travail réelles plutôt que les heures civiles, afin de s’assurer que les employés ne sont pas pénalisés pour des absences légitimes. Cette approche est non seulement des droits, mais maintient également l’intégrité et la confiance de l’organisation dans sa marque d’employeur . «
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