Nouvelles recherches de Randstad USA Des travailleurs américains interrogées sur les préférences en milieu de travail, les attentes, les compromis de carrière et plus
Atlanta,, 3 juin 2025 / Prnewswire / – Randstad USA Aujourd’hui a révélé des informations de son dernier sondage Nationwide Workonitor Pulse a porté sur les préférences et les compromis employés en milieu de travail. Face à l’incertitude économique, les travailleurs américains sont plus intentionnels quant à ce qu’ils seront prêts à échanger – et sur ce qu’ils ne feront pas de compromis. Ces résultats mettent en évidence les préférences de la main-d’œuvre de changement qui seront utiles pour les employeurs à comprendre car ils naviguent sur l’attraction et la conservation des talents sur le marché actuel.
Randstad Us (Prnewsfototo / Randstad Us)
Compromis n ° 1: employabilité préférée aux travaux à distance En tant que lignes d’incertitude sur le marché, l’employabilité, la capacité de rester qualifiée, recommandée et de sécurité dans un paysage en mutation, est devenu une priorité absolue pour les talents. Plus des deux tiers (70%) des répondants préfèrent une plus grande employabilité à la capacité de travailler la remotalie, et 63% des répondants disent qu’il est peu susceptible de quitter leur emploi si elle est invitée à entrer sur le lieu de travail trois jours ou plus par semaine. Cependant, les travailleurs ont des attentes élevées si on leur demande de retourner au bureau à temps plein. En échange, 63% des travailleurs s’attendraient à plus de flexibilité avec les heures de travail, et un nombre égal (62%) s’attendrait à des jours de congé plus annuels et à un salaire plus élevé.
La valeur imposée à l’employabilité varie légèrement selon l’industrie. Les travailleurs de la santé (81%) ont cité la plus grande préférence pour l’employabilité sur la capacité de travailler la remotalie, suivie des mondes de fabrication (75%), des services financiers (70%) et du transport et de la logistique (65%).
Compromis n ° 2: moins de stress et plus de flexibilité préférée à un salaire plus élevé Le salaire n’est pas le seul facteur de conduite pour attirer et retenir les travailleurs, les travailleurs désirant moins de stress et une plus grande flexibilité des heures de travail et de la location. Plus de la moitié (62%) de talents préfèrent plus de contrôle à leurs heures de travail qu’un salaire plus élevé. L’enquête a également indiqué que les travailleurs s’éloignent des postes à forte stress, avec près des deux tiers (61%) du répondant préférant moins de stress à un salaire plus élevé, et près de la moitié (41%) affirmant qu’ils ont déjà pris des réductions de salaire pour des emplois à faible stress.
Les préférences de flexibilité, cependant, différentes d’une industries à l’autre. Par secteur, les travailleurs de la fabrication (71%) et du transport et de la logistique (71%) préfèrent la flexibilité à leurs heures de travail plutôt que de contrôler leur travail, contre un peu plus de la moitié des services financiers (54%) et des travailleurs de la santé (52%). Ces résultats soulignent que pour les industries où le travail à distance n’est pas une option, comme les industries de fabrication et de transport et de logistique, la flexibilité est toujours réalisable, principalement grâce à la planification adaptable.
Histoire continue
Rétention du conducteur: augmentation des salaires, soutien du gestionnaire et valeurs partagées Semblable à leurs compromis en milieu de travail, les travailleurs veulent plus d’employeurs qu’un salaire plus élevé pour les maintenir dans leurs rôles. Bien qu’une augmentation de salaire soit le premier conducteur de rétention pendant plus de trois trimestres (79%) du répondant, il est étroitement suivi de facteurs plus personnels qui ont un impact sur la rétention employée. La majorité des travailleurs rapportent qu’ils sont plus susceptibles de rester dans leur rôle actuel pendant cinq ans s’ils reçoivent un soutien du gestionnaire dans leur développement professionnel (74%) et s’ils partagent la même vision et les mêmes valeurs avec le leadership de l’entreprise (74%).
La rétention des conducteurs varie selon l’industrie, soulignant l’importance de l’adaptation des stratégies à ce qui compte le plus pour chaque main-d’œuvre. Lorsqu’on leur a demandé ce que les informeraient pour rester dans leur rôle actuel pendant cinq ans, les augmentations de salaires annuelles conformes à l’inflation ou au-dessus sont plus importantes pour les travailleurs de la fabrication (90%) que pour toute autre industrie, soulignant comment la stabilité finlandaise est le fondement de la fidélité à long terme dans ce secteur. D’un autre côté, les agents de santé (81%) ont évalué le gestionnaire soutient plus que les autres secteurs comme clé de la rétention à long terme. Dans un domaine à stress élevé et axé sur les gens, le leadership quotidien et l’empathie font toute la différence.
« Dans l’environnement économique incertain d’aujourd’hui, il n’est pas surprenant que l’employabilité reste une priorité absolue pour les travaux. Mais ce qui se démarque vraiment dans l’enquête Randstad WorkMonitor est l’accent croissant sur la flexibilité, le bien-être et la définition de liens. Marc-Etienne JulienPDG de Randstad North America. « Les organisations qui reconnaissent et s’adaptent à ces compromis en évolution non seulement attireront des talents plus forts, ils renforceront le type de confiance et de loyauté qui stimule les performances à long terme. »
Les données de ce rapport sont basées sur le Global Randstad WorkMonitor Pulse Survey, avec 5 250 répondants sur sept marchés et dans 17 secteurs, notamment la fabrication, les transports et la logistique, les services financiers et les soins de santé. L’édition américaine se concentre exclusivement sur les idées et les tendances spécifiques aux réponses de plus de 750 travailleurs américains.
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