Nous sommes presque six ans après la pandémie, mais le débat sur le travail à distance fait rage.
De nombreuses grandes entreprises comme Amazon, Walmart, JPMorgan et Uber ont imposé cinq jours par semaine au bureau, et d’autres, comme Google, Apple, Meta et Microsoft, sont revenus à trois ou quatre jours en personne. Mais les travailleurs se rebellent toujours contre les politiques de retour au bureau en arrivant tard, en partant tôt, en « inscrivant un café » et en volant des collations. Certains travaillent même à domicile lorsqu’ils sont censés être au bureau, une tendance baptisée « hybride silencieux » et que les managers sont trop épuisés pour appliquer.
Une étude réalisée fin 2025 par des chercheurs de l’Université Harvard, de l’Université Brown et de l’UCLA montre que les travailleurs apprécient toujours tellement le travail à distance qu’ils seraient prêts à accepter une réduction de salaire massive pour l’obtenir.
« En moyenne, les individus sont prêts à renoncer à environ 25 % de leur rémunération totale pour un emploi par ailleurs identique mais offrant un travail partiellement ou totalement à distance au lieu d’être entièrement en personne », selon les chercheurs Zoë Cullen (Harvard), Bobak Pakzad-Hurson (Brown) et Ricardo Perez-Truglia (UCLA).
Pour mettre cela en perspective, si un candidat recevait une offre d’emploi de 200 000 $ exigeant cinq jours de présence et une autre offre de 150 000 $ autorisant le travail à distance, en moyenne, le candidat qui souhaitait travailler à domicile accepterait la réduction de salaire de 50 000 $, a déclaré Perez-Truglia au Wall Street Journal.
Les chercheurs ont collecté des données d’enquête entre mai 2023 et décembre 2024 dans le cadre d’une expérience sur le terrain avec Levels.fyi, une plateforme fournissant des données complètes sur les salaires des professionnels de la technologie. L’enquête a rassemblé des données détaillées sur les offres d’emploi et les alternatives finalement choisies par les travailleurs, y compris des caractéristiques telles que la rémunération totale, le lieu où se situe l’emploi et si le poste est éloigné. L’étude a également utilisé des données Glassdoor, notamment le classement des employeurs ainsi que des mesures de qualité de vie et de coût de la vie.
Même s’il n’est pas nécessairement nouveau que les travailleurs soient prêts à accepter une réduction de salaire pour travailler à distance, des études antérieures ont sous-estimé le degré de réduction de salaire qu’ils accepteraient, selon l’étude Harvard-Brown-UCLA.
« Notre estimation est trois à cinq fois supérieure à celle des études précédentes, ce que nous attribuons en partie à des différences méthodologiques », ont expliqué les chercheurs.
En mai 2025, LinkedIn a publié une étude montrant que près de 40 % des travailleurs de la génération Z et de la génération Y ont déclaré qu’ils accepteraient une réduction de salaire en échange d’une plus grande flexibilité quant à leur lieu de travail. Toutes générations confondues, la part était de 32 %. Ils ont interrogé 4 000 travailleurs basés aux États-Unis. Une autre étude réalisée en 2025 par le cabinet de recrutement Robert Half a montré que lorsque l’écart entre les attentes salariales d’un candidat et une offre est trop grand, de nombreux employeurs négocient le travail à distance et hybride pour inciter les candidats à s’engager.
