«Il y a tout cela à propos du corps physique qui ne sont tout simplement pas aussi observés, et cela signifie donc que nous n’organisons pas notre comportement entourant ces choses d’une manière que nous pourrions si nous étions en personne», explique Doering.
Cependant, elle souligne que bien que le travail à distance puisse créer un terrain de jeu plus de niveau, il ne remplace pas une culture de travail inclusive. Au lieu de cela, l’accent devrait être mis sur la traduction des avantages du travail à distance en environnements sur place.
« Il y a encore beaucoup de travail à faire dans nos interactions en personne et sur site, et à certains égards, il est malheureux que le record de la maison soit l’une des solutions pour additionner ce point de vente », dit Doering.
«Ce sont les eaux dans lesquelles nous nageons à partir du moment où nous sommes nés, et il est vraiment difficile de tirer un élément politique ou de créer une pratique organisationnelle qui bouleverse une vie de formation dans la façon dont il est censé traiter certains groupes de personnes d’autres.»
Tirer parti de l’IA pour détecter les préjugés de sexe en milieu de travail
Serena Huang, fondatrice de Data with Serena à Chicago, dit qu’une façon dont les biais cachés dans les lieux de travail peuvent être identifiés est via l’IA. C’est une nouvelle stratégie révélatrice, dit-elle, parce que parfois les individus se réalisent eux-mêmes qu’ils sont victimes de discrimination, et cette réalité peut fausser les données qui ne proviennent que de l’auto-déclaration.
