La première semaine du Meta Antitrust Trial Bitcht New Revelations sur la façon dont le Trainy connu sous le nom de Facebook a abordé la pose de menace compétitive posée par Instagram au début des années 2010.
Le gouvernement américain accuse la méta de violation des lois sur la concurrence en acquérant des sociétés comme Instagram et WhatsApp qui ont menacé le monopole de Facebook. Si les avocats de la Federal Trade Commission américaine (FTC) réussissent, le gouvernement pourrait forcer Meta à rompre ses activités en vendant Instagram et WhatsApp.
Dans le cadre du procès, la FTC a partagé des preuves convaincantes pour démontrer que Facebook était très conscient du risque que Instagram a créé pour son entreprise à mesure que l’application de partage de photos a gagné en popularité. Dans des documents contenant les e-mails internes de Facebook, Facebook Execns s’inquiète de la croissance et de la discussion d’Instagram combien de payer pour l’application, si Facebook nous l’acquiert.
L’entreprise exalte également d’autres stratégies pour limiter la croissance d’Instagram, notamment la copie de ses fonctionnalités et récompense leur propre application, ou l’achat de l’application et ne plus y ajouter de nouvelles fonctionnalités tout en travaillant sur ses propres produits.
La stratégie de Facebook pour acheter ou enterrer ses concurrents est exposée dans ces conversations, selon les arguments du gouvernement. En plus de montrer comment l’entreprise réfléchissait à ses concurrents à l’époque, les messages indiquent les stratégies d’attembre qui ont permis à Meta de devenir le géant du réseautage social qu’elle est aujourd’hui.
Certains des points forts de ces messages sont ci-dessous.
Mark Zuckerberg et d’autres s’inquiètent de la croissance rapide d’Instagram
« Instagram semble se développer rapidement. Dans 4 mois, ils sont jusqu’à 2 millions d’utilisateurs et 30 000 téléchargements de photos quotidiens. C’est beaucoup. Nous devons suivre cela en étroite collaboration. De plus, la prochaine grande poussée de Dropbox va être dans le partage de photos. » – Mark Zuckerberg, février 2011 «Si Instagram continue de botter le cul sur mobile, ou si Google les achète, alors au cours des prochaines années, ils pourraient facilement ajouter des éléments de leur service qui copient ce que nous faisons maintenant, et s’ils ont un nombre croissant de photos de personnes qui est un vrai problème pour nous. Le décollage d’applications de partage simple (et même notre propre application voit la croissance des graisses… les téléchargements mobiles sont passés à 17,7 millions de jours, +5,3 p / p). Les gars explosent valident notre stratégie de dé-compenser notre expérience mobile et d’offrir des produits de messagerie et de photos autonomes à l’extérieur du jardin monolithique d’application. »-Chris Cox, chef de produit, février 2011« Une tendance concernant le fait qu’un grand nombre de personnes utilisent Instagram chaque jour, y compris tout le monde allant de amis du secondaire non techniques à même des employés de FB et ils ne téléchargent que certaines de leurs photos vers FB. Cela crée un énorme trou pour nous et que je suis sûr que tout ce que nous allons à la plate-forme ou à la dynamique sociale se terminera. »- Mark Zuckerberg, février 2012
Facebook considère une acquisition Instagram, arrêtant son développement et sa croissance
« Je me demande si nous devrions envisager d’acheter Instagram, même si cela coûte environ 500 m. En ce moment, ils semblent avoir deux choses que nous faisons: une très bonne caméra et un réseau de partage photo centré sur photo. – Mark Zuckerberg, février 2012″ Je pense qu’il est possible que notre thèse initiale soit erronée et la leur est bonne – que ce que les gens veulent en prendre plus. » – Mark Zuckerberg, février 2012 «Je pense en fait qu’il y a un argument sérieux pour être que nous devrions acheter Path, Pinterest, Instagram, Evernote et qui que nous admirons vraiment / faisons des choses en ce moment si (1) nous pouvons le structurer d’une manière que gardons leurs produits à la main et à la course, mais passez les équipes à travailler sur FB proprement dit; – Samuel W. Lessin (Train Facebook VP de produit), correspondant à Mark Zuckerberg en février 2012 «Je pense que ce que nous ferions, c’est de garder leur produit en marche et de ne pas y ajouter plus de fonctionnalités, et de concentrer le développement futur sur notre produit, incluons la construction de toutes les fonctionnalités de leur appareil photo. Zuckerberg, février 2012 «Une façon de voir cela est que ce que nous achetons vraiment est le temps. Même si de nouveaux compartiteurs Springs (sic), achetant Instagram, Path, Foursquare, etc. maintenant nous donneront un an ou plus pour intégrer à nouveau près de leur échelle. »- Mark Zuckerberg, février 2012
