Singapour, 18 septembre 2025 / PRNewswire / – Lotte Shopping Co. Ltd., un principal détaillant coréen, a eu lieu dans le Westin Singapour au PDG IR Day en 2025. 17 septembre Pour la troisième année consécutive, le renforcement de l’engagement à long terme Asie du Sud-Est Extension, transformation d’IA et valeur des actionnaires. L’événement suit le PDG annuel de l’entreprise IR Day. Séoul Au-dessus de 15 septembre Réunion des investisseurs Hong Kong Au-dessus de 16 septembre.
cette année Singapour Les séances ont abouti à un grand rassemblement d’investisseurs institutionnels, de gestionnaires d’actifs et d’analystes. Lors de l’événement, PDG de Lotte Retail, vice-président et PDG du groupe; Samuel San-John Kim Il a décrit la stratégie de transformation 2.0 de l’entreprise pour aborder les publics, promouvoir une croissance mondiale durable et augmenter la valeur des entreprises.
Lotte Shopping est le détaillant phare du groupe Lotte. Corée du Sud Cinq plus grands conglomérats. Dirigeant par la vision de devenir «la première destination d’achat client», la société exploite un portefeuille diversifié couvrant les grands magasins, les hypermarchés, les supermarchés et le commerce électronique. Il gère plus de 14 000 magasins dans toute la Corée et élargit activement sa présence, en particulier sur les marchés étrangers. Asie du Sud-Estinclure Vietnam, Indonésieet Singapour.
Lotte Shopping vise à assurer la stabilité financière grâce à sa stratégie de transformation 1.0 lancée en 2022, en mettant l’accent sur la promotion d’un nouveau moteur de croissance et le renforcement de sa compétitivité de base en 2024, dans le but de renforcer finalement la valeur des actionnaires. Pour guider sa mise en œuvre, l’entreprise a fixé des objectifs à long terme KRW 20,3 billions Revenus et KRW 1,3 billion Bénéfice d’exploitation d’ici 2030. Les ventes à l’étranger devraient atteindre Krw 3 billions De la même année.
Accélérer la croissance à l’étranger grâce à l’expansion en Asie du Sud-Est
Lotte Shopping accélère sa stratégie de croissance à l’étranger. Asie du Sud-Est Il apparaît comme une concentration principale. En 2024, les revenus des entreprises à l’étranger ont augmenté de 5,1%, tandis que le bénéfice d’exploitation a augmenté de 114,9%. Cette élan s’est poursuivie au premier semestre de 2025, les activités à l’étranger contribuant à 12,9% des revenus consolidés et à 18,1% du bénéfice d’exploitation.
La principale réussite était Lotte Mall West Lake Hanoi, publiée en 2023. KRW 100 milliards Avec des ventes dans les 122 jours, il a attiré plus de 10 millions de visiteurs au cours de sa première année, gagnant de la rentabilité pour le deuxième trimestre consécutif. 2024, revenus Vietnam Le bénéfice d’exploitation a augmenté de 20%, en hausse de 216,9%. Indonésie Nous avons également enregistré des bénéfices d’une année à l’autre sur les deux indicateurs.
dans Singapour. Mai 2025. Express Stores propose une sélection soigneusement sélectionnée des produits de marque privée de Lotte (PB). Actuellement, ses produits PB sont disponibles dans plus de 100 magasins de prix équitables. De plus, à mesure que la demande de marques de style de vie K-food et coréennes augmente, la société exporte vers 13 pays.
Sur la base de ce succès, Lotte Shopping poursuit sa vision de devenir la meilleure destination de magasinage Asie du Sud-Est. La société prévoit de développer deux à trois complexes de vente au détail premium dans les grandes villes du Vietnam d’ici 2030. Nous allons diversifier nos formats de magasins et élargir davantage notre modèle de boutique dans la région de Lotte Mart Express dans toute la région. De plus, la société explore les initiatives de conseil pour apporter des systèmes de vente au détail avancés et une expertise de marchandisage aux partenaires locaux.
Pour soutenir la stratégie régionale, Lotte Shopping prévoit d’établir un siège international (IHQ). Singapour. Ihq est Asie du Sud-Est région. Il intègre des fonctions d’entreprise clés telles que les RH, la finance, la stratégie et le marketing pour stimuler le développement de PB localisé. Nous travaillons également en étroite collaboration avec les institutions financières du monde entier pour sécuriser de nouveaux sites et mobiliser le capital pour l’investissement, tout en soutenant l’expansion de notre infrastructure de vente au détail grâce à des partenariats avec des distributeurs locaux et des développeurs locaux.
Innovation dirigée par l’IA
Lotte Shopping priorise également l’innovation alimentée par l’IA. Grâce à sa vision pour devenir une «entreprise d’agent», l’entreprise applique l’IA aux achats, au marchandisage, aux opérations et aux fonctions d’entreprise pour accroître l’efficacité et la productivité. En Corée, la société prévoit de s’associer à des principales sociétés nationales et internationales de haute technologie et co-développera les applications d’IA spécialisées dans la vente au détail, les recommandations de produits, l’automatisation du marchandisage et les prévisions de la demande. En parallèle, ils construisent une plate-forme intégrée de réseau de médias de vente au détail (RMN) qui connecte les canaux de vente au détail en ligne et hors ligne. dans SingapourIHQ travaille avec des partenaires technologiques locaux pour développer conjointement des solutions RMN sur mesure pour le marché de l’Asie du Sud-Est.
Renforcer votre entreprise de base pour la rentabilité
Dans le pays, les achats de lots ont renforcé la compétitivité centrale de ses unités commerciales. Les grands magasins sont brillants, les emplacements phares de la Corée du Sud représentant un taux de croissance commercial annuel moyen de 8,4% au cours des quatre dernières années. Sur cette base, la société devrait établir. « La ville de Lotte«Nous allons affiner notre compétitivité dans les grandes régions commerciales de Corée.
Lotte Mart et Beaucoup super Il pousse les détaillants spécialisés à passer à un format axé sur l’épicerie sous le modèle « Grand Grocery ». Dans le commerce électronique, la société s’est concentrée sur les transactions commerciales verticales, établissant sa position de Gateway pour le groupe Lotte pour la rentabilité et a pour objectif de retourner au profit d’exploitation annuel d’ici 2026. Des filiales telles que le highmart, les achats à domicile et le travail de culture peuvent réaliser une nouvelle croissance qui créera des entreprises existantes.
Améliorer la stabilité financière et la valeur des actionnaires
Après la réévaluation des actifs à la fin de 2024, les achats de lots ont vu le ratio de la dette baisser de 61 points de pourcentage à 129%, tandis que la dépendance de l’emprunt a chuté de 11 points de pourcentage à 38%. La liquidité a été encore renforcée par de nombreuses réserves de trésorerie et lignes de crédit, ainsi que la gestion des investissements plus strictes et l’optimisation des actifs qui réduit les niveaux de dette. Sur les rapatriés, la société a versé des dividendes. KRW 3 800 Il a dépassé ce minimum par action l’année dernière, devenant le premier détaillant de la Corée du Sud en juin, introduisant un dividende provisoire.
Samuel San-John Kim« Les achats de lots consistent à renforcer la confiance non seulement avec les clients mais aussi avec les actionnaires, les investisseurs et les partenaires.. «
