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Home » Marque de mode emblématique avec 71 magasins britanniques coupe 200 emplois
Fashion

Marque de mode emblématique avec 71 magasins britanniques coupe 200 emplois

JohnBy Johnseptembre 2, 2025Aucun commentaire6 Mins Read
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La légendaire label de mode, avec 71 magasins au Royaume-Uni, a embauché 200 Britanniques X.

Malgré le fait que la marque emblématique a augmenté les bénéfices et les ventes au cours de la dernière année, le chômage se produit.

Logo Levi pour le bâtiment.

1

Levi’s compte 71 magasins au Royaume-UniCrédit: Aramie

Lancé en 1853, la marque de mode américaine Levi’s a réduit le nombre de membres du personnel dans ses bureaux de Northampton de 1 857 à 1 630 par an au 30 novembre 2024.

Cependant, les bénéfices avant impôts sont passés de 7,7 millions de livres sterling à 9,5 millions de livres sterling au cours de cette période, les ventes passant de 89 millions de livres sterling à 96,8 millions de livres sterling.

« Les niveaux de service s’amélioreront et nous avons confiance en notre capacité à devenir des partenaires dignes de confiance pour nos clients et nos consommateurs, et nous devrions voir une augmentation supplémentaire en 2025 », a indiqué le communiqué approuvé par le Conseil.

« Le trafic a diminué dans l’ensemble, ou cette année, et la tendance constante de la chasse aux bonnes affaires dirige toujours les points de vente vers les consommateurs sensibles aux prix plutôt que dans les magasins principaux. »

« Mais les entreprises de sortie sont, pour nous, des modèles commerciaux hautement spécialisés et rentables, et ont donc plus d’opportunités que de risque. »

« Les consommateurs sont toujours attirés par la capacité de comparer rapidement les prix sur les plateformes, mais Beyoncé, la nouvelle ambassadeur de la marque, qui a lancé une campagne de marketing mondiale en 2024 depuis 12 mois, devrait sensibiliser la marque et réduire les activités promotionnelles en ligne et hors ligne. »

Levi a révélé que le plan quinquennal se concentrera sur l’élargissement de l’étendue des promesses de femmes et du top.

Les étiquettes de mode investissent de l’argent supplémentaire dans des produits en denim haut de gamme et une production flexible.

Plus de chômage au détail

Cela a considérablement amélioré ses activités en fermant 17 magasins alors que Morrisons a réduit 3 600 emplois.

Le supermarché a réduit le marché du travail à 101 144 pour l’année se terminant le 27 octobre 2024 à 104 819.

Les grandes chaînes de cartes avec 163 magasins fermeront les ventes avant de fermer leurs portes pour toujours

Des milliers de rôles ont été réduits des opérations de fabrication et de distribution au magasin Morrisons et à son siège social.

Le nombre de membres du magasin est passé de 88 258 à 85 508, le rôle de la fabrication est passé de 7 865 à 7 612 l’an dernier.

Pendant ce temps, le personnel de distribution est passé de 5 783 à 5 424, tandis que les employés du siège social sont passés de 2 913 à 2 600.

Le supermarché a réalisé plus de 8 800 rôles en 2023.

Pourquoi les détaillants ferment-ils leurs magasins?

Les détaillants ressentent une pression depuis la pandémie, mais les acheteurs réduisent leurs dépenses en raison de la hausse des crises de moyens de subsistance.

Après la sacrifice de la pandémie, de nombreux magasins de rue ont du mal à continuer, avec des coûts énergétiques élevés et une évolution vers les achats en ligne.

Cependant, les coûts supplémentaires ont ajouté plus de douleur au secteur déjà en difficulté.

Le Royaume-Uni Retail Consortium prévoit que les hausses du Trésor aux NIC des employeurs à partir d’avril coûteront au secteur du commerce de détail 2,3 milliards de livres sterling.

Dans le même temps, le salaire minimum augmentera à 12,21 £ de l’heure à partir d’avril, le salaire minimum pour les personnes âgées de 18 à 20 ans augmentant à 10 £ de l’heure, en hausse de 1,40 £.

Le Center for Retail Research (CRR) avertit également qu’environ 17 350 sites de vente au détail devraient fermer cette année.

Il est situé derrière un 2024 difficile avec 13 000 magasins fermant définitivement leurs portes.

« Les résultats de 2024 montrent que les résultats de la fermeture des magasins n’étaient pas aussi pauvres que 2020 ou 2022, mais devraient être encore pires en 2025 », a déclaré le professeur Joshua Banfield, directeur du CRR.

Cela survient après qu’environ 170 000 travailleurs de la vente au détail ont perdu leur emploi en 2024.

Les chiffres de fin d’année compilés par le centre de recherche au détail ont montré le nombre de chômage qui a bondi au milieu de l’effondrement des grandes chaînes telles que Homebase et Ted Baker.

La dernière analyse a indiqué que dans l’année civile 2024, 169 395 commerces de détail ont été perdus.

Il s’agissait d’une augmentation de 49 990 (une augmentation de 41,9%) par rapport à 2023.

Ce fut la meilleure lecture annuelle, avec plus de 200 000 emplois perdus en 2020 à la suite de la pandémie Covid-19, et les détaillants ont été contraints de fermer les magasins pendant le verrouillage.

Le centre a déclaré que 38 grands détaillants avaient participé à 2024 en 2024, y compris des noms communs tels que Lloyds Pharmacy, Homebase, BodyShop, Carpetlite et Ted Baker.

Environ un tiers du chômage dans le commerce de détail en 2024, un total de 33% ou 55 914 provenait des gestionnaires.

Les experts disent que la taxe budgétaire et les changements de salaire pourraient potentiellement conduire de petits magasins de grande rue à faire face à un 2025 particulièrement difficile.

Le professeur Bumfield met en garde contre les perspectives sombres pour 2025, prédisant que jusqu’à 202 000 emplois pourraient être perdus dans le secteur.

« En augmentant à la fois le coût du fonctionnement et les coûts du ménage de chaque consommateur, le chômage au détail est susceptible de couvrir la hauteur de la pandémie en 2020. »

De plus, le principal géant des concessionnaires automobiles avec plus de 100 sites au Royaume-Uni a réduit les centaines d’ouverture d’emploi et dénoncé le budget récent de Rachel Reeves.

Le groupe 1 Automotive UK a déclaré qu’il voulait « rationaliser » les opérations en réduisant les coûts et en se concentrant sur les rôles qui se chevauchent.

Selon le magazine Car Dealers, la hausse de 94% est tirée par des mélanges de ventes plus forts et des opérations après-vente améliorées.

Les ventes de voitures neuves ont augmenté de 90% à 32 960 unités, tandis que les ventes de voitures d’occasion ont augmenté de 41 580 unités contre 89,5%.

Les revenus du groupe 1 sont montés en flèche de 1,18 milliard de livres sterling au premier semestre à 2,3 milliards de livres sterling.

La société a également indiqué que les bénéfices bruts britanniques passaient de 12,6% à 13,6%.



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