Meryl Streep a donné une master class sur la connaissance de votre valeur. La triple lauréate d’un Oscar, dont la valeur nette est estimée à 100 millions de dollars, a déclaré qu’elle était réticente lorsqu’elle a été approchée en 2006 pour incarner Miranda Priestley, la rédactrice intimidante, boudeuse et redoutée du Diable s’habille en Prada. Et si le studio n’agissait pas, Streep était déjà prêt à quitter Hollywood pour de bon.
« Ils m’ont appelé et m’ont fait une offre, et j’ai dit : ‘Non, je ne le ferai pas' », se souvient Streep dans une récente interview avec Today.
Après avoir lu le scénario, Streep était convaincu que le film serait terminé. Elle savait également qu’elle pouvait gagner plus que ce qu’ils lui offraient. Et elle n’avait rien à perdre. Déjà au milieu de la cinquantaine, avec des millions de dollars en banque et deux Oscars à son actif, elle était prête à cesser d’agir pour de bon. Elle a donc refusé un emploi qui coûterait la vie à un million de filles.
«Je savais que ça allait être un succès, alors je voulais voir si je pouvais doubler ma demande», a-t-elle déclaré. « Puis ils sont immédiatement allés et ont dit, bien sûr. Et j’ai pensé, j’ai 50, 60 ans. Il m’a fallu autant de temps pour réaliser que je pouvais le faire. »
« Ils avaient besoin de moi », a ajouté Streep. « J’avais l’impression d’être prêt à prendre ma retraite. Mais vous savez, c’était une leçon apprise. »
C’est exactement ce qui s’est passé. Le film a rapporté plus de 326 millions de dollars dans le monde, a valu à Streep sa 14e nomination aux Oscars et a fait de Miranda Priestly l’un des personnages les plus emblématiques du cinéma. La suite tant attendue, Le Diable s’habille en Prada 2, qui est sortie en salles le mois dernier, a déjà rapporté 660 millions de dollars, soit plus du double, et ce chiffre continue d’augmenter.
Et au lieu de prendre sa retraite, Streep a forgé le plus grand chapitre de sa carrière avec Mamma Mia !, Julie & Julia et The Iron Lady, remportant son troisième Oscar pour cette dernière.
Streep est désormais apparu dans plus de 64 films, détient le record du plus grand nombre de nominations aux Oscars et aux Golden Globes et est largement considéré comme l’un des plus grands acteurs de l’histoire du cinéma.
Streep n’est pas la seule femme puissante à avoir appris sa valeur plus tard dans sa vie
L’icône financière et milliardaire autodidacte Suze Orman avait sa propre version du même calcul. À la fin des années 1990, lorsqu’une guerre d’enchères pour son deuxième livre, 9 étapes vers la liberté financière, a atteint 800 000 $, elle a dit à son agent littéraire de s’arrêter là, même si les offres avaient grimpé à 1,5 million d’exemplaires.
« J’aurais mal au ventre si quelqu’un me payait autant pour écrire un livre », avait-elle déclaré précédemment à Fortune. « Je n’ai pas besoin de plus de 800 000 $. »
Avec le recul, la raison était simple : « Je ne pensais pas en être digne. »
Comme Streep, Orman a atteint de nouveaux sommets de réussite professionnelle après avoir découvert sa valeur et dit non à Oprah Winfrey. Tout a commencé en 1998 lorsqu’on lui a proposé une apparition à l’émission Oprah Winfrey Show pour parler des aspects spirituels du divorce. Les producteurs ont déclaré qu’Orman était la première personne à refuser un rôle parce qu’elle était convaincue que ce n’était pas son domaine d’expertise.
Là encore, quelques mois plus tard, elle était en désaccord avec son éditeur, Random House, sur le titre de son troisième livre.
« S’il vous plaît, annulez mon contrat », avait-elle dit à son manager de l’époque. « Je refuse d’écrire un livre pour eux. » Finalement, Riverhead Books a publié le livre. Le titre qu’elle a choisi en 1999 était « Le courage de devenir riche ». C’est devenu un best-seller du New York Times et Orman est apparu Est apparu 29 fois à l’Oprah Show.
« Quand vous savez ce que vous pensez, vous connaissez votre valeur », a-t-elle déclaré. « Quand vous continuez à demander à tout le monde : ‘Qu’en pensez-vous ?’ et parce que vous recherchez toujours les pensées et l’approbation des autres, vous ne connaissez pas votre valeur.
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Pour les travailleurs ordinaires, demander une augmentation est un peu plus compliqué que d’avoir un éclair d’inspiration hollywoodienne et de doubler sa demande sur-le-champ. Mais la logique sous-jacente ne change pas grand-chose.
Tout d’abord, les émotions à elles seules ne résoudront pas le problème. Sophia Proctor, une ancienne gestionnaire de premier ordre, a déjà déclaré au magazine Fortune :
Commencez par consulter des offres d’emploi pour des postes similaires et discutez avec des recruteurs pour savoir combien une personne de votre niveau devrait réellement gagner.
Ensuite, commencez à écrire comment votre travail a aidé votre entreprise à se développer, des commentaires positifs des clients aux ventes. Ce sera votre force. À partir de là, vous pouvez commencer à quantifier la valeur que vous apportez à votre organisation.
De plus, Proctor recommande d’ajouter 6 000 $ à 19 000 $ à ce chiffre. Il s’agit du coût approximatif qu’un employeur doit payer pour trouver votre remplaçant, en fonction de votre niveau d’expérience. Soudain, une augmentation commence à ressembler à l’option la moins chère.
