Alors que YouTube, TikTok et Instagram continuent de dominer le visionnage mobile, Netflix repense la façon dont son application s’intègre dans un paysage vidéo axé sur les réseaux sociaux. Mardi, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du quatrième trimestre, la société a annoncé son intention de réorganiser son application mobile et d’étendre sa fonctionnalité vidéo courte, qui, selon elle, pourrait aider à promouvoir la nouvelle gamme de podcasts vidéo originaux qu’elle a dévoilée la semaine dernière.
Prévue pour être lancée plus tard en 2026, l’application mobile repensée de Netflix est destinée à « mieux servir l’expansion de notre activité au cours de la décennie à venir », selon le co-PDG Greg Peters. La mise à jour servira de base à une expérimentation continue, permettant à l’entreprise de « réitérer, tester, évoluer et améliorer » son offre au fil du temps.
Au centre de la refonte se trouve une intégration plus approfondie des flux vidéo verticaux, que le géant du streaming expérimente depuis mai. Le flux affiche de courts extraits d’émissions et de films Netflix dans un format familier aux utilisateurs de TikTok et d’Instagram Reels.
« Vous pouvez imaginer que nous apportions plus de clips basés sur de nouveaux types de contenu, comme les podcasts vidéo », a fait remarquer Peters lors de l’appel aux résultats, signalant en outre que Netflix considère les clips courts glissants comme un outil puissant pour capter l’attention et augmenter le temps passé dans l’application.
Netflix fait également un pas important dans le domaine des podcasts vidéo, un secteur dans lequel YouTube est depuis longtemps leader. Cette semaine, Netflix a lancé ses premiers podcasts vidéo originaux, comprenant des émissions animées par des personnalités de haut niveau telles que Pete Davidson et Michael Irvin. La société s’est également associée à d’importants acteurs du podcast pour intégrer des bibliothèques de podcasts vidéo établies sur la plate-forme, notamment en établissant des liens avec Spotify et iHeartMedia.
Ces deux initiatives témoignent d’un effort plus large visant à faire en sorte que la découverte de contenu et l’engagement quotidien sur Netflix ressemblent davantage à une expérience de plateforme sociale. Dans le même temps, Netflix a pris soin de positionner sa stratégie comme une expérimentation plutôt qu’une imitation. S’exprimant lors de la conférence TechCrunch Disrupt 2025, la directrice technique Elizabeth Stone a souligné que la société n’essayait pas de devenir TikTok, mais plutôt de renforcer ses capacités de découverte de divertissement grâce à des fonctionnalités axées sur le mobile.
Lors de la conférence téléphonique sur les résultats, le co-PDG Ted Sarandos a réfléchi au changement plus large dans l’industrie du streaming : les services ne sont plus en concurrence uniquement entre eux, mais avec l’ensemble de l’industrie du divertissement.
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San Francisco
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13-15 octobre 2026
« Il n’y a jamais eu autant de concurrence pour les créateurs, pour l’attention des consommateurs, pour la publicité et les abonnements, les frontières concurrentielles autour de la consommation télévisuelle s’estompent déjà », a déclaré Sarandos. « La télévision n’est pas ce avec quoi nous avons grandi. La télévision est maintenant à peu près tout. Les Oscars et la NFL sont sur YouTube… Apple est en compétition pour les Emmys et les Oscars, et Instagram vient ensuite. »
Sarandos a également commenté l’évolution de la stratégie cinématographique de Netflix, faisant référence au récent changement de stratégie de sortie en salles de la société alors qu’elle se prépare à acquérir Warner Bros. Cela signale une ouverture aux modèles de distribution hybrides, alors que la frontière entre le cinéma, le streaming et le contenu social continue de s’estomper.
En 2025, Netflix a généré 45,2 milliards de dollars de revenus, avec des revenus dépassant 1,5 milliard de dollars. De plus, Netflix a franchi le cap des 325 millions d’abonnements payants au quatrième trimestre.
