Cérémonie d’ouverture pour la conférence de l’entrepreneuriat Rowd 2024 et le sommet des PME arabes tenus à Doha, au Qatar, le 18 novembre 2024 (photo de Noushad Thekkayil / Nurphoto via Getty Images)
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Future numérique: plus de licornes technologiques des fondateurs islamiques
Une nouvelle génération de fondateurs islamiques a le potentiel de construire des entreprises très rentables, d’être ancrée aux principes moraux islamiques et de redéfinir le leadership dans l’avenir numérique.
Historiquement, la majorité des pays musulmans n’ont pas produit les licornes technologiques qui ont eu le même impact mondial obtenu par les entrepreneurs de la Silicon Valley. Selon Fast Company Moyen-Orient, malgré la représentation de près d’un tiers de la population mondiale, en 2023, il n’y avait que six licornes au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA) dans le monde en 2023. Il y a trois raisons principales pour lesquelles les licornes technologiques sont devenues rares dans les régions islamiques.
Les dirigeants locaux prometteurs se vendent souvent avant de devenir mondiaux. Par exemple, Careem,
« Toutes les applications » au Moyen-Orient ont été acquises par Uber pour 3,1 milliards de dollars. En outre, Souq.com, autrefois la plus grande plate-forme de commerce électronique du monde arabe, a été vendu à Amazon en 2017 pour 580 millions de dollars.
Tel Aviv, Dubaï et le Caire sont considérés comme les principaux écosystèmes de MENA pour les entrepreneurs, mais la région sert de centres multiples plutôt qu’un marché unique intégré. Les fondateurs, en expansion à travers la MENA à l’Asie du Sud-Est ou en Asie du Sud-Est, sont confrontés à un patchwork de langage, à un comportement des consommateurs, aux réglementations et au manque de cadres Sharījaff standardisés.
Enfin, malgré le talent des techniciens locaux, les entrepreneurs sont souvent attirés par des marchés comme les États-Unis où le capital des startups, le mentorat et l’accès aux marchés de sortie sont plus profonds. Bien qu’il existe une concentration locale croissante de fondateurs et opérateurs répétés, la recherche sur l’entrepreneuriat des immigrants montre des effets importants de l’innovation et de la création d’entreprise en dehors du pays d’origine.
Malgré les défis, les réussites ont émergé, indiquant le potentiel de succès massif. Fondée par Kamal Quadir, Bkash est devenu la première licorne du Bangladesh et est un service financier mobile avec une réputation de plus de 2 milliards de dollars. Fondé par Nadim Makarim, Goto est le plus grand écosystème numérique d’Indonésie, offrant une large gamme de services, notamment le commerce électronique, les manèges, la livraison de nourriture et les services financiers.
L’une des raisons pour lesquelles des entreprises comme Bkash et Goto réussissent est qu’il existe une énorme demande sous-jacente et une augmentation exponentielle de l’accès au capital dans les régions islamiques. Les actifs financiers islamiques pourraient atteindre 4,9 billions de dollars en 2023 et atteindre 7,5 billions de dollars d’ici 2028, selon le rapport de développement financier islamique ICD-LSEG.
Samuel Azizboubau, fondateur de Dubaï, Wealth Consulting, est un autre entrepreneur qui a aidé à recadrer à quoi ressemble le leadership technologique islamique. « Je veux inspirer le monde islamique dans son ensemble et créer quelque chose qui leur permet de faire de grandes choses », a déclaré Aziz Boubaus dans une récente interview.
PDG de consultation de Wealth
Samuel Aziz
Son chemin vers les finances n’était pas conventionnel. Adolescent, il a élargi son activité de coaching de fitness à des millions de revenus, au commerce électronique et éventuellement aux services consultatifs. Des lignes, dit-il, sont des disciplines, une caractéristique qu’il a apprise dans le secteur du fitness. « Si vous vous battez dans une boîte et que vous vous battez, cela est en fait considéré comme un problème commercial et non un gros problème, car votre visage et votre saignement sont encore plus difficiles que d’échouer dans les affaires. »
La boxe a appris à Aziz Boubau à prendre un coup de poing. Et l’entrepreneuriat lui a appris à continuer de bouger. Il s’agit d’un livre de jeu qu’il croit extrêmement important pour les jeunes fondateurs. Résolvez des problèmes réels (paiements, fonds de roulement, commerce transfrontalier) et évoluer par la transparence et la collaboration sans compromis. « Si vous le construisez non seulement pour vous-même, mais pour d’autres, les gens le ressentent », a-t-il déclaré. « C’est à ce moment-là qu’ils vous font confiance avec une grande décision. »
Sa vision à long terme est d’établir une banque islamique de classe mondiale et spirituellement fondée spirituelle. Il voit un écart profond. « Près d’un tiers de la population mondiale est musulman, mais il n’y a pas d’infrastructures financières graves qui reflètent nos valeurs », a-t-il expliqué. « Nous n’avons pas Elon Musk ou Warren Buffett dans le monde islamique pour inspirer les jeunes. Nous voulons leur montrer qu’ils peuvent faire de grandes choses. » Pour Aziz Boubaous, la banque islamique mondiale est plus que des services financiers, et il s’agit également de montrer ce qui est possible lorsque la rigueur des affaires est combinée à un objectif moral.
Son approche est enracinée dans les années de résolution de défis dans les services bancaires, le traitement des paiements et la structuration des entreprises. Aziz Boubaous appelle son modèle de «traitement privé». Il s’agit d’un hybride qui combine la fintech moderne et l’IA avec les connexions humaines bancaires traditionnelles. « La combinaison du soutien à l’ancienne avec la technologie moderne est plus précieuse que jamais », a-t-il déclaré. Il éradique également son travail dans les principes du Coran: intention, immobilité, droite et plus encore. « Les clients envoient des millions de plates-formes via notre plateforme parce qu’ils savent que nous avons les bonnes intentions », a-t-il souligné, soulignant qu’une base spirituelle crée non seulement la confiance mais aussi les avantages compétitifs.
En fin de compte, Aziz Boubaous suppose que ses banques islamiques sont le catalyseur de ce qu’ils appellent «l’âge d’or numérique». « Dans l’islam, la science et les affaires ont prospéré, mais il y avait un âge d’or où il y avait toujours la bonne valeur. Maintenant, l’avenir est numérique. Je pense que nous pouvons construire un âge d’or numérique, non perturbé numériquement », a-t-il déclaré. En établissant des institutions financières à la fois rentables et judiciaires, Aziz Boubau veut inspirer une génération d’entrepreneurs musulmans pour poursuivre des ambitions mondiales. « Peut-être que je ne construirai pas le prochain BlackRock, mais je peux construire quelque chose avec un impact positif et la bonne valeur », a-t-il ajouté.
Le voyage d’Aziz Boubaous reflète plus que des ambitions individuelles. Il met en évidence le potentiel non développé de la majorité des régions musulmanes. Malgré la vaste population, la croissance de la population de jeunes et la croissance du marché de la consommation, ces régions ne produisent toujours pas un nombre significatif de licornes technologiques mondiales. Aziz Boubaous soutient que cela est dû à un manque d’infrastructures et de modèles de rôle, pas d’un manque de talent ou d’idées. « Le QI n’est pas bas. Le talent n’est pas si génial, mais le chemin n’est pas aussi clair que la Silicon Valley ou Wall Street. » Sa vision des banques islamiques de classe mondiale est de créer ses voies manquantes à la base.
L’augmentation des licornes de haute technologie pourrait stimuler la confiance, conduire les capitaux à l’innovation et fournir aux jeunes entrepreneurs musulmans un écosystème qui stimule les percées technologiques ailleurs dans le monde. « En renforçant la croissance de la technologie et de la valeur, le monde islamique peut finalement nourrir sa propre génération de licornes », a déclaré Aziz Boubau. « Les entreprises qui ont obtenu des milliards de dollars d’évaluations et servent également de catalyseurs à une transformation culturelle et économique plus large. »
Des fondateurs tels qu’Aziz Boubaous, Quadir et Makarim ont aidé à redéfinir à quoi ressemble l’entrepreneuriat technologique. L’augmentation des licornes de haute technologie des pays musulmans peut signaler d’autres parties du monde où les fondateurs islamiques ont trouvé un moyen de diriger l’avenir numérique.
