
bonjour. Elon Musk rend SpaceX public à sa manière. Plutôt que de suivre la pratique de Wall Street consistant à fixer une fourchette de prix avant le processus de commercialisation de l’introduction en bourse, SpaceX a fixé le prix de ses actions à un prix fixe unique de 135 dollars par action. Il s’agit d’une décision qui témoigne de la confiance dans la demande, mais qui a fait sourciller les observateurs du marché.
« C’est très inhabituel, mais même si le marché y verra un signe de confiance dans l’introduction en bourse de SpaceX, d’autres pourraient y voir un casse-tête potentiel », a déclaré Dan Ives, directeur général et analyste principal des actions chez Wedbush Securities. « Mais ce sont les masques et tout ce qui est sur la table. »
L’analyste actions de Morningstar, Nicholas Owens, a fourni des informations supplémentaires sur les raisons pour lesquelles l’approche à prix unique est inhabituelle. « En général, les entreprises et les souscripteurs fixent une fourchette pour le prix d’introduction en bourse et disposent également d’un ensemble d’actions qu’ils peuvent ajouter à la vente si la demande est suffisamment forte », m’a-t-il expliqué. « Je pense que c’est inhabituel par rapport aux stratégies normales d’introduction en bourse », a déclaré Owens à propos de la décision à prix unique de Musk. « Dans ce cas, je pense que cette annonce montre simplement qu’ils savent qu’il y a une demande suffisante pour lever 75 milliards de dollars », a-t-il ajouté.
Oui, SpaceX vise à lever 75 milliards de dollars grâce à une introduction en bourse en vendant 555,6 millions d’actions à 135 dollars par action sous le symbole boursier du Nasdaq SPCX, pour une valorisation totale de 1,75 billion de dollars. C’est bien plus que la propre valorisation de Morningstar de 780 milliards de dollars. L’évaluation exclusive de Morningstar est basée sur les activités principales de lancement et de communications par satellite de la société et sur les avantages en termes de coûts qu’elle a acquis grâce à la recherche et au développement et aux économies d’échelle.
L’offre est structurée comme une transaction entièrement primaire, ce qui signifie que même si les actionnaires existants ne vendront pas leurs actions, les bénéfices iront directement à SpaceX. Les actionnaires existants, dont M. Musk, seront tenus de détenir des actions SpaceX pendant 366 jours après l’introduction en bourse, signe de leur engagement envers les projets actuels de l’entreprise.
Mais cette confiance peut s’expliquer en partie par ce qui est déjà en place. Comme Sean Talley du magazine Fortune l’a récemment rapporté, environ 78 % des revenus attendus (environ 62,8 milliards de dollars) ont déjà été discutés et promis à des initiés et à des fournisseurs tels que Musk’s X Company, les investisseurs de xAI et Valor Equity Partners. SpaceX dispose de moins de 18 milliards de dollars de nouveaux capitaux pour développer son IA, après avoir dépensé plus de 20 milliards de dollars au cours des cinq derniers trimestres seulement.
Les enjeux s’étendent bien au-delà de SpaceX. « La cotation représente le premier test majeur pour le marché public après des années de faible activité d’introduction en bourse, et SpaceX ouvre la voie aux géants de l’IA Anthropic et OpenAI qui suivront peu après », ont déclaré mercredi les analystes de Wedbush dans une note. La manière dont le marché réagira à l’approche non conventionnelle de M. Musk pourrait déterminer les développements futurs.
Cheryl Estrada
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tableau des leaders
Sri Maddipati a été promu vice-président et directeur financier de CMS Energy (NYSE : CMS) et de son activité phare, Consumers Energy, à compter du 3 juin. M. Maddipati a rejoint CMS Energy en 2014 et a été élu vice-président et trésorier en 2016, poste qu’il a occupé jusqu’en 2023, date à laquelle il a rejoint Consumers Energy vice-président de la fourniture d’énergie. Il a été nommé vice-président directeur et président de l’unité commerciale Power Supply de Consumers Energy en 2025. Chez CMS Energy, il a été vice-président du groupe des institutions financières de Goldman Sachs.
Scott Humphrey a été nommé directeur financier et trésorier de Stoneridge, Inc., un fournisseur mondial de systèmes et de technologies électroniques. Humphrey a 25 ans d’expérience. Plus récemment, il a occupé le poste de directeur financier chez Fox Factory Holding Corporation, un concepteur et fabricant de véhicules de sport spécialisés et de véhicules routiers et hors route. Avant cela, M. Humphrey a occupé le poste de directeur financier par intérim chez Hibbett Sports et a occupé le poste de directeur financier chez Ciner Resources LP.
grosse affaire
Selon une analyse du Bank of America Research Institute, une solution clé aux défis de santé liés à la technologie consiste à favoriser les liens sociaux.
Les liens sociaux jouent un rôle important dans le bien-être, et l’activité des liens sociaux libère de l’ocytocine, qui réduit le stress et favorise la santé cognitive. Bien que les liens sociaux soient souvent considérés comme individualistes, ils sont également façonnés par des infrastructures plus larges telles que des espaces communautaires, des programmes et des politiques locales, et les données post-pandémiques montrent une demande accrue de connexions.
Les événements en direct et la possession d’animaux de compagnie sont des facteurs importants qui favorisent les liens sociaux et peuvent contribuer à réduire le sentiment de solitude tout en soutenant l’activité économique. Favoriser les liens à l’intérieur et à l’extérieur du lieu de travail est considéré comme extrêmement important.
encore plus profond
« Les dirigeants d’IBM chargés de recycler 30 millions de travailleurs pensent différemment aux résultats financiers de l’IA », déclare Nick Lichtenberg dans un nouvel article pour Fortune.
Lichtenberg écrit : « Justina Nixon-Saintil a un grand travail : former 30 millions de personnes à de nouvelles compétences d’ici 2030, en mettant l’accent sur l’IA. Aujourd’hui, avec 22 millions de personnes et plus de trois ans restants, elle change notre façon de penser la ligne d’arrivée. » En savoir plus.
entendu
« Voici une vérité inconfortable : l’IA ne peut pas réparer un cadre en panne qui fonctionne sur un système d’exploitation obsolète. »
— Adrian Downe-Coulson, directeur des opérations de Rakuten International, a écrit dans un article du magazine Fortune que « l’IA transforme les travailleurs en surhumains, et leurs dirigeants ne suivent pas le rythme ». M. Coulson a passé 30 ans à bâtir des structures organisationnelles évolutives à l’intersection des opérations, de la technologie et des talents.

