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Le PWC prévoit de réduire environ 175 auditeurs juniors au Royaume-Uni et a déclaré à d’autres membres du personnel que les augmentations de salaire diminueront cette année alors que quatre grandes entreprises s’attaquent à une situation de marché plus exigeante.
Le PWC a déclaré à environ 270 associés audit la semaine dernière qu’ils faisaient partie d’un tour redondant obligatoire, selon des personnes familières avec le problème.
Les coupes prévues pour prendre effet en août sont généralement facultatives et contrastent avec la redondance précédente, qui se concentrait sur des domaines autres que l’audit. La société a l’intention de réduire un total d’environ 175 rôles, mais le chiffre final peut être supérieur ou inférieur, a déclaré l’une des personnes.
Le personnel d’audit des Big Four Companies (Deloitte, EY, KPMG, PWC) a tendance à être isolé de la crise économique que leurs collègues de conseil, car leurs services de conseil bénéficient chaque année d’emplois répétitifs tandis que la demande est en baisse.
Plusieurs personnes familières avec la question ont déclaré qu’elle faisait partie des citoyens non britanniques redondants sur des visas parrainés par les entreprises. Ce personnel est plus cher à tenir pour les entreprises que ses homologues britanniques. Le PWC a refusé de commenter ce point.
Les 25 000 membres du personnel britanniques de PWC ont été informés la semaine dernière qu’ils recevraient une augmentation de salaire de 2,5% par rapport à juillet.
L’entreprise a payé une augmentation de salaire de bumper de 9% en 2022 à la moitié de ses employés et 6% en 2023, mais depuis lors, son salaire a été limité après la chute de l’inflation au Royaume-Uni à des niveaux normaux que ces dernières années. L’inflation au Royaume-Uni était de 3,4% en mai.
Des augmentations plus faibles se produisent, car le secteur des services professionnels a diminué de la demande dans plusieurs domaines et que les départs volontaires du personnel diminuent rapidement. Les entreprises, dont McKinsey et Deloitte, ont récemment réduit le personnel, notamment en faisant pression sur le personnel sous-performant dans les revues de carrière les plus difficiles de McKinsey.
Cette année, le PWC conserve l’avantage de l’ère de l’ère de la pandémie pour pouvoir prendre une demi-journée un vendredi d’été, mais a réformé l’initiative comme des « heures de travail d’été » comme des « heures de travail d’été » plutôt que des « heures de travail d’été ».
Une personne a déclaré que le personnel junior était plus susceptible d’utiliser une politique que les collègues seniors, ajoutant que le changement d’achèvement a donné à un personnel supérieur plus d’autonomisation pour demander aux employés des premiers travailleurs le vendredi après-midi si nécessaire.
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Les bénéfices ont été introduits en 2022 pendant 12 semaines en 2022, mais ont été réduits à 8 et 6 semaines l’été dernier. Certains partenaires supérieurs ont critiqué la politique et ont précédemment déclaré qu’ils détruisaient les entreprises se dirigeant vers les clients.
Les associés d’audit touchés par le programme de redondance auraient été coupés dans une webdiffusion la semaine dernière, qui a duré environ 10 minutes.
Le PWC a déclaré: «Nous repensons constamment notre entreprise pour répondre à l’évolution de la demande, des taux d’attrition et de nouvelles opportunités pour nos clients.
« Parfois, vous devrez peut-être réduire vos rôles.
