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PwC a interrompu les opérations dans plus de 12 pays que ses patrons mondiaux jugeaient trop petits, risqués ou non rentables alors qu’il tente d’éviter les scandales répétés qui affligent ses réseaux comptables.
Selon des personnes familières avec la discussion, le Big Four Accounting Office, qui fonctionne comme un réseau mondial de partenariats locaux, a réduit les liens avec 10 entreprises membres en Afrique francophone plus tôt ce mois-ci après avoir augmenté les différences avec les partenaires locaux.
Les dirigeants locaux ont déclaré avoir perdu plus d’un tiers de leur entreprise ces dernières années, car ils ont été contraints par les dirigeants mondiaux de PWC à cesser de servir des clients dangereux et ont commencé les négociations pour les sorties l’an dernier.
La séparation a été confirmée quelques mois seulement après que PWC a réduit les liens avec les entreprises membres au Zimbabwe, au Malawi et aux Fidji, selon l’entité PWC et le registre local des reportages.
Ceux qui connaissent le processus décisionnel ont déclaré que PwC pourrait soit abolir les petites entreprises et les mettre à risque de réputation ou ne pas avoir la taille pour faire les investissements nécessaires dans leurs systèmes de conformité. Le Financial Times a rapporté le mois dernier que le KPMG rival devait fusionner avec une entreprise membre plus petite.
L’ancien partenaire PWC responsable des questions de conformité a déclaré que les dirigeants internationaux avaient passé un temps disproportionné à se concentrer sur l’Afrique malgré des revenus inférieurs par rapport à d’autres régions.
Le président mondial de PWC, Mohamed Kande, a affaire à des retombées de scandales sur plusieurs continents depuis sa dispute en juillet, y compris les plus grandes entreprises membres nationales de PWC.
En Chine, les entreprises locales se sont révélées être des escroqueries «cachées ou même tolérées» chez le promoteur immobilier Evergrande, et ont été interdites de signer un audit pendant six mois, ce qui a incité les clients à écrire leur exode. En Australie, les révélations selon lesquelles les partenaires fiscaux abusent des informations confidentielles du gouvernement ont déclenché des décors politiques. Dans les deux cas, le patron mondial du PWC est intervenu pour remplacer le leader local.
La société a également été interdite de travailler pour un fonds souverain saoudien depuis un an.
« Les PWC sont désormais plus opposés au risque que par le passé, et je peux le comprendre », a déclaré Nadine Tinen, qui était le partenaire principal de PwC en Afrique francophone jusqu’à ce que les 10 sociétés se séparent. « Si vous regardez les repères des risques associés à la transparence et à la corruption, vous trouverez toujours des pays francophones d’Afrique. Ce n’est pas nouveau. »
Les opérations de PWC dans la région sont examinées par le patron mondial depuis la révélation de Hold-up du Congo 2021.
Après une série de purges de clients nommés dans la fuite, il s’agissait de « rester et essayer de mourir, ou de partir et de prospérer » à l’extérieur du réseau PWC, selon un cadre local.
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Environ la moitié des 30 partenaires de francophone Africa à PWC ont rejoint l’une des deux successeurs. Vinka est basée au Cameroun et vise à reproduire la grande entreprise de comptabilité et de conseil dans quatre styles de la région, un réseau de partenariats basés sur le pays axés sur la taxe et le droit. Les deux entreprises disent qu’ils maintiendront les normes PWC mais répondront aux besoins locaux.
« Une évaluation des risques africaine peut varier si vous vivez ici autant que vous le feriez si vous vivez à l’étranger », a déclaré Tinen.
Le PWC a refusé de commenter les coupes mondiales au-delà de la courte déclaration du site Web selon laquelle les sorties pour les entreprises africaines francophones sont le résultat d’un examen stratégique. « Le réseau PWC maintient une forte présence en Afrique et met en œuvre un plan de continuité pour ses clients », a-t-il déclaré.


