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Quelle est l’une des raisons les plus courantes pour lesquelles les produits d’IA échouent? Mauvaises données

JohnBy Johnseptembre 12, 2025Aucun commentaire3 Mins Read
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Lorsque Salesforce a récemment déployé des agents d’IA sur son site Web, les agents ont commencé à halluciner et n’ont pas produit de résultats cohérents.

Salesforce l’a temporairement désactivé, a déclaré Shibani Ahuja, vice-président directeur de la stratégie informatique d’entreprise, lors d’une table ronde à la conférence Brainstorm Tech de Fortune à Park City, Utah.

Mais les agents n’avaient pas d’importance. « Ce que nous avons remarqué, c’est qu’il y avait un problème fondamental avec les données », a déclaré Ahuja. Lorsque son équipe a enquêté sur ce qui s’est passé, ils ont découvert que Salesforce a publié des « articles de connaissances » contradictoires sur son site Web.

« Nous n’étions pas réellement un agent. C’est l’agent qui nous a aidés à identifier les problèmes qui étaient toujours présents », a déclaré Ahuja. « Nous l’avons transformé en agent d’audit et avons vu des anomalies sur les sites publics. Une fois que nous avons nettoyé les données sous-jacentes, nous l’avons signalé et c’était fonctionnel. »

Selon Ahuja et d’autres orateurs qui ont participé à la discussion, les nouveaux produits d’IA seront aussi bons que les données sous-jacentes. Ashok Srivastava, vice-présidente principale et chef de l’IA chez Intuit, a déclaré qu’il n’était pas surpris par les résultats d’une récente étude du MIT qui a révélé que 95% des pilotes d’IA dans les grandes sociétés ont échoué en raison des systèmes à l’ancienne des grandes sociétés.

« Le fait est que la base de l’IA, qui est des données, est que les gens n’y investissent pas », a déclaré Srivastava. « Donc, voici l’IA ici où les données des années 1990 sont si chères et sans nom que c’est juste qu’il y a l’IA et le PDG vous dit de faire quelque chose, et cela ne fonctionne tout simplement pas. »

Sean Bruich, vice-président directeur de l’intelligence artificielle et des données chez Amgen, a ajouté qu’il serait difficile pour les grandes entreprises de passer du pilote au recrutement à l’échelle de l’entreprise.

« Les pilotes de grandes entreprises ne livrent pas ROI », a-t-il déclaré. « Ils peuvent fournir l’apprentissage, fournir des points de preuve et une inspiration. Mais la voie à l’échelle est l’endroit où vous obtenez un retour sur investissement dans tout programme de technologies importants. »

Pour voir le retour sur investissement de nouveaux outils d’IA, les entreprises doivent trier leurs données et leurs problèmes de mise à l’échelle.

Le Fortune Global Forum sera retourné à Riyad du 26 au 27 octobre 2025. Les PDG et les dirigeants mondiaux se réunissent pour des événements dynamiques et uniquement invitation qui façonneront l’avenir des affaires. Veuillez demander une invitation.



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