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Economy

SG60: L’avenir de l’économie de Singapour

JohnBy Johnaoût 12, 2025Aucun commentaire9 Mins Read
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Alors que Singapour se tient au seuil d’une nouvelle ère économique, la question centrale est ce que nous devons faire aujourd’hui pour prospérer demain.

Au cours de la prochaine décennie, le paysage mondial sera façonné par les progrès technologiques rapides, le changement climatique, les changements démographiques, la fragmentation géopolitique et la polarisation géopolitique.

Pour rester un centre mondial majeur et une société résiliente et dynamique, Singapour doit doubler son innovation politique ciblée, son adaptabilité sociale et son leadership visionnaire.

Singapour a une longue histoire de transformation. En tant que petite nation insulaire de six millions, son augmentation économique est tirée par des emplacements stratégiques, une excellente gouvernance et des décisions politiques pratiques.

Des postes de trading colonial animées aux États indépendants de 1965, Singapour a été rapidement industrialisé en attirant des investissements directs étrangers et en tirant parti d’une main-d’œuvre à faible coût pour une croissance orientée vers l’exportation.

Dans les années 1970, le resserrement du marché du travail et l’augmentation des salaires ont encouragé la transition vers une industrie plus précieuse. La récession économique s’est poursuivie: les chocs pétroliers de 1975 et 1979, et la récession de 1985 en raison de l’érosion de la compétitivité.

Singapour a répondu de manière décisive, a réduit les salaires et a rapidement rebondi. Une résilience similaire a été observée entre la crise financière asiatique de 1997-1998 et la crise financière mondiale de 10 ans plus tard.

Les réformes structurelles dans les années 2000 ont diversifié l’économie en services financiers et commerciaux, fabrication de haute technologie et industries biomédicales.

Malgré les chocs récents, notamment les perturbations économiques causées par la pandémie de Covid-19, la hausse des taux d’inflation mondiale et les taux d’intérêt causés par la guerre en Ukraine, les politiques commerciales protectionnistes et la hausse des tensions entre les États-Unis et la Chine, Singapour a répondu en utilisant habilement des tampons fiscaux dans les opportunités.

Singapour est actuellement dans un stade critique de restructuration économique en raison de la numérisation et des progrès rapides de l’intelligence artificielle (IA).

L’avènement de l’IA de génération, de l’automatisation des processus et de la robotique offre de puissantes opportunités pour accroître la productivité et l’efficacité dans le cadre des coûts de hausse, des marchés du travail rigoureux et de la population vieillissante.

Cependant, il présente également le risque de perturbation généralisée pour l’emploi, en particulier dans les compétences intermédiaires à travers la fabrication, la finance, le juridique, les soins de santé et les transports, ainsi que les emplois quotidiens et à forte intensité de données. Les nouveaux entrants dans la main-d’œuvre ont du mal à trouver un emploi dans le secteur traditionnel. Ce changement nécessite une réponse nationale délibérée et complète.

Pour rester compétitif à l’échelle mondiale, les gouvernements doivent adopter des technologies émergentes et soutenir les startups et les entreprises sortantes pour restructurer leurs modèles commerciaux.

Malgré les chocs récents, Singapour a répondu en utilisant habilement son tampon financier pour transformer l’adversité en opportunités.

Photo: Fichier ST

Les agences gouvernementales telles que Enterprise Singapour et Infocomm Media Development Authority devraient renforcer leurs services de financement et de conseil qui aident les entreprises à accepter et à pivoter les entreprises numériques et aériennes. Les bacs à sable réglementaires et les lits d’examen public-privé aident à étendre l’innovation tout en gérant les risques.

Dans le même temps, Singapour doit augmenter activement sa main-d’œuvre. SkillsFuture doit évoluer vers une plate-forme dynamique et compatible AI qui offre des chemins de reskilling personnalisés en temps réel adaptés aux besoins du marché du travail en évolution rapide.

Workforce Singapour et Triple Strot Stroty Partners doivent coordonner pour fournir des qualifications de compétences empilables, des programmes d’apprentissage et des programmes de conversion de carrière qui offrent des compétences portables dans le secteur.

Protéger les personnes déplacées et s’assurer que les jeunes diplômés ont des voies significatives vers la nouvelle économie est essentielle pour une croissance inclusive.

Le programme mondial du changement climatique n’est pas seulement une obligation morale, mais une opportunité stratégique pour Singapour de guider la croissance verte.

Plutôt que l’exercice de conformité, les transitions vertes sont à l’origine de l’innovation, de l’investissement et de la compétitivité à long terme. Les premiers initiateurs tels que Singapour peuvent obtenir de grands avantages stratégiques, car les pays imposent des prix du carbone, des taxes sur l’ajustement des frontières, des ordres plus stricts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Singapour devrait viser à devenir un centre régional pour les services de carbone, notamment le commerce de la marge de carbone, la vérification des émissions et les finances vertes.

L’autorité monétaire de Singapour a développé un cadre réglementaire et a activement travaillé à la promotion de la finance durable, notamment des obligations vertes, des finances transitoires et des normes de divulgation ESG. Les initiatives régionales telles que Project Greenprint servent de modèles à des infrastructures numériques qui permettent un suivi fiable des émissions de carbone et des mesures de durabilité.

Domestique, Singapour doit accélérer la décarbonisation en investissant dans l’énergie solaire, les partenariats d’hydrogène vert, les systèmes de stockage d’énergie et les pratiques d’économie circulaire. Les bâtiments et les transports (deux secteurs à haute émission) doivent être rapidement suivis pour le changement grâce à des subventions d’innovation et à des codes de construction.

La résilience climatique est tout aussi importante. Les infrastructures côtières défensives et l’adaptation aux conditions météorologiques extrêmes doivent rester prioritaires. L’élaboration des politiques doit adapter les objectifs verts aux incitations commerciales pour promouvoir l’innovation du secteur privé et la participation à la transition.

L’Asie continuera d’être le moteur de l’économie mondiale dans les années à venir, mais le système commercial mondial est contesté par les politiques protectionnistes et les chaînes d’approvisionnement mondiales qui restructurent en conséquence.

Malgré la hausse des coûts, Singapour reste la meilleure passerelle vers l’Asean et l’Asie plus large. L’approfondissement de l’intégration régionale peut réduire les contraintes intérieures et élargir les opportunités.

Singapour doit défendre le flux de données transfrontalières sans couture au sein de l’ANASE, des normes harmonisées pour le commerce électronique et des systèmes de paiement numérique interopérables. Son leadership dans l’accord de cadre de l’économie numérique de l’ANASE contribuera à façonner les infrastructures commerciales prêtes pour les futurs.

Les services professionnels permettent aux secteurs juridiques, de soins de santé et d’éducation de Singapour d’être internationalisés en formant des partenariats et des ponts réglementaires avec des voisins.

De plus, Singapour peut collaborer en collaboration ses points forts de gouvernance, de résolution des conflits et de financement de projets dans le développement régional des infrastructures. Des initiatives telles que les ceintures et les routes fournissent une plate-forme dans laquelle Singapour peut agir comme un intermédiaire neutre et digne de confiance, en matière de transparence et de durabilité.

Une économie de haute technologie ne devrait pas se faire au détriment de la cohésion sociale. Les changements techniques et structurels exacerbent l’inégalité lorsqu’ils sont incontrôlés.

Alors que l’économie des concerts se développe et que l’emploi traditionnel diminue, Singapour doit renforcer son compact social en améliorant et en renforçant son cadre de protection sociale pour refléter de nouveaux cadres d’emploi et de nouvelles vulnérabilités.

Singapour doit renforcer son compact social en améliorant et en renforçant son cadre de protection sociale pour refléter de nouveaux modes de travail et de nouvelles vulnérabilités.

Photo: Fichier ST

Les travailleurs de concert, les pigistes et les travailleurs à temps partiel ont besoin d’accéder à des avantages mobiles tels que l’assurance maladie, l’épargne de la retraite de style fonds central et l’aide au chômage. La montée en puissance du travail de plate-forme nécessite des outils de politique adaptatifs, y compris la gestion centralisée des avantages sociaux et l’accès universel à la protection de base, tout en conservant la flexibilité.

Au-delà de la réforme du travail, Singapour doit traiter les pressions démographiques en autonomisant les femmes, les personnes âgées et les communautés marginalisées.

Les politiques familiales qui incluent des services de garde abordables, des congés de garde d’enfants et un soutien aux soignants peuvent améliorer la participation à la main-d’œuvre et les baisses de fertilité inverse. L’emploi, y compris l’âge, les accords de travail flexibles et les programmes de formation avancés, est important pour étendre l’espérance de vie productive. L’objectif est une société non seulement prête pour l’avenir, mais aussi un symbole de l’avenir.

Alors que le système éducatif de classe mondiale de Singapour soutient la réussite économique, le système éducatif doit désormais évoluer pour suivre la montée rapide de l’IA et de la technologie numérique et son impact sur le lieu de travail.

La nature du travail évolue plus rapidement que les programmes traditionnels ne peuvent s’adapter. Le succès à l’âge de l’IA dépend non seulement de la compétence technique et de l’acquisition des connaissances, mais aussi de l’agilité, de la créativité et de la capacité d’apprentissage tout au long de la vie.

Les systèmes éducatifs doivent évoluer pour respecter la montée rapide de l’IA et de la technologie numérique et son impact sur le lieu de travail.

Photo: Fichier ST

L’éducation doit être plus empirique, interdisciplinaire et centrée sur l’apprenant.

Au-delà de la rigueur académique, les écoles devraient cultiver la curiosité, la coopération et la prise de décision éthique. Les élèves devraient apprendre à rendre la consommation de nouvelles et d’informations plus discriminatoires à l’ère des médias sociaux. Les établissements d’apprentissage devraient s’associer à des programmes d’industrie et de co-conception qui offrent aux étudiants les compétences en évolution du marché du travail nécessaires pour fonctionner dans un environnement AI-Aigment.

Plus important encore, l’apprentissage doit continuer tout au long de votre vie. L’apprentissage tout au long de la vie doit être normalisé grâce à des incitations, des qualifications numériques et des cadres de reconnaissance qui mettent l’accent sur la croissance sous toutes les formes.

Grâce à des mises à niveau constantes et à des augmentations d’industrialisation, de mondialisation et de chaînes de valeur mondiales, Singapour a transformé à plusieurs reprises les défis et les adversités en opportunités et succès.

La prochaine transformation sera plus compliquée et difficile. Il équilibre l’efficacité technologique avec l’équité sociale, la durabilité et la croissance de l’environnement et la coopération locale.

La petite taille du pays doit être forte, pas la faiblesse. Il permet l’agilité, la précision et l’uniformité de vos objectifs. Avec un leadership visionnaire, une société inclusive et une volonté d’adapter et d’innover, Singapour peut à nouveau ignorer les chances.

La prochaine décennie fournira non seulement des défis, mais aussi la possibilité d’écrire le prochain chapitre de la résilience, des mises à jour et de la réinvention.

L’auteur était économiste en chef du Laboratoire de macroéconomie de l’ANASE + 3 (AMRO) de 2016 à 2025 et était responsable de la surveillance nationale et régionale et des activités de recherche connexes de l’économie ASEAN + 3.

Avant de rejoindre AMRO, le Dr Khor était directeur adjoint de la division Asie et Pacifique du Fonds monétaire international, supervisant les opérations de surveillance dans six pays sur l’ANASE et 12 îles du Pacifique.

Il était auparavant directeur général adjoint du Bureau monétaire de Singapour, où il a supervisé la recherche économique, la politique monétaire, la surveillance macrofinancière et les relations internationales.



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