Compte tenu de la période inflationniste à laquelle les Américains sont aux prises, couplée à l’impact des tarifs douaniers, il est difficile de ne pas être obsédé par les montants en dollars dans les descriptions de poste. Mais l’expert en gestion Simon Sinek affirme qu’il y a quelque chose d’encore plus important à considérer lors d’un entretien d’embauche : la personne avec qui vous travaillerez.
« S’il y a une chose que j’ai bien compris quand j’étais plus jeune, c’est que j’ai toujours choisi des emplois en fonction des personnes pour lesquelles je travaillais », a déclaré Sinek sur le podcast The Diary of a CEO. « Je me fichais du montant qu’ils payaient. »
Sinek est surtout connu pour sa conférence TED de 2009 sur le concept du « pourquoi » et sa théorie du « Cercle d’or », qui encourage les dirigeants et les organisations à définir leur objectif principal ou leurs convictions comme base pour inspirer leurs employés et leurs clients. Sa conférence TED est l’une des conférences les plus regardées de tous les temps, avec plus de 60 millions de vues sur le seul site Web TED. M. Sinek compte actuellement plus de 8,7 millions de followers sur LinkedIn.
Ce gourou de la gestion a suivi une formation d’ethnographe et a étudié les modèles de pensée, d’action et de communication des dirigeants et des organisations efficaces pour créer des environnements dans lesquels les gens fonctionnent à des niveaux optimaux. Il a étudié l’anthropologie culturelle à l’Université Brandeis, puis est entré à la faculté de droit de la City University de Londres, mais ne l’a pas terminé. Au début de sa carrière, il a travaillé dans la publicité dans des agences new-yorkaises telles que Euro RSCG et Ogilvy & Mather, avant de créer son propre cabinet de conseil, Sinek Partners.
Cependant, Sinek attribue sa réussite professionnelle à ses premières années, lorsqu’il a donné la priorité à la recherche du meilleur mentor plutôt qu’à un salaire élevé.
« Au fait, je n’avais pas d’argent, mais je savais qu’ils allaient me payer quelque chose. Je savais que je pouvais payer les factures », a déclaré Sinek. « Je ne suis pas un bébé de fonds fiduciaires. Je veux dire, j’avais besoin de revenus. Mais une entreprise m’a proposé 5 000 $ de plus, et une autre m’a proposé 5 000 $ de moins. Mais j’ai vraiment aimé les gens ici, alors j’ai accepté le poste. »
« Oui, à court terme, je gagnais moins que tous mes amis », a-t-il poursuivi. Mais « j’ai reçu une éducation et des soins de la part des personnes qui m’ont protégé ».
Ce que disent d’autres experts sur la priorité au mentorat plutôt qu’à la rémunération
Certaines des personnes les plus prospères du monde des affaires prônent la priorité au mentorat plutôt qu’à la rémunération dès le début de leur carrière.
Warren Buffett, qui quittera ses fonctions de PDG de Berkshire Hathaway dans quelques jours, a déclaré que ses relations étaient « très importantes » pour son succès.
« Ne vous inquiétez pas trop de votre salaire de départ, mais faites très attention aux personnes pour qui vous travaillez, car vous acceptez les habitudes des gens qui vous entourent », a déclaré Buffett lors d’une assemblée générale des actionnaires en mai. « Il y a certains emplois que vous ne devriez pas accepter. »
Il a eu cinq patrons dans sa vie et a déclaré : « J’ai aimé chacun d’eux. »
« Tout cela a été intéressant », a poursuivi Buffett. « J’ai décidé que je préférais travailler pour moi-même plutôt que pour n’importe qui d’autre. Mais une fois que vous avez trouvé des personnes formidables avec qui travailler, c’est l’endroit idéal. »
Oprah Winfrey attribue également son succès continu au mentorat de l’auteur légendaire Maya Angelou au début de sa carrière. Winfrey a rencontré Angelou en 1986, la même année où elle a fait ses débuts au Oprah Winfrey Show. Même si elle s’était déjà imposée comme animatrice de talk-show, sa relation avec Angelou a continué de l’inspirer tout au long de sa carrière.
« Tous ceux qui ont atteint un certain niveau de réussite dans la vie ont eu quelqu’un, quelque part, qui les a aidés à arriver là où ils sont », a écrit Winfrey dans un article de 2024 sur le mentorat d’Angelou. « Peut-être qu’ils n’étaient pas les leaders parfaits et cohérents dans votre vie, mais personne, mais personne ne peut survivre ici seul. »
