Si l’on regarde la manière dont les transactions liées à l’IA sont menées de nos jours, il semble que les sociétés d’IA et leurs investisseurs imitent le cercle de la vie. Seulement, c’est un cercle de profit qui garantit que l’argent finit par revenir dans leurs propres coffres.
Exemple concret : SoftBank, qui investit des dizaines de milliards dans OpenAI et en engage des dizaines d’autres pour construire des centres de données et des infrastructures d’IA, vient de lancer une coentreprise avec le fabricant japonais ChatGPT qui localisera et vendra la technologie d’entreprise de la société d’IA aux entreprises du pays. Et le premier client de cette coentreprise sera SoftBank elle-même.
Appelée SB OAI Japan, la coentreprise sera détenue à parts égales par SoftBank et OpenAI et fournira ce que les sociétés appellent « Crystal Intelligence », qui est définie comme une « solution packagée d’IA d’entreprise » destinée à la gestion et aux opérations d’entreprise au Japon.
« Crystal Intelligence est conçu pour aider les organisations à améliorer leur productivité et leur efficacité de gestion grâce à l’adoption d’outils d’IA avancés. La solution combine les offres d’entreprise d’OpenAI avec une mise en œuvre localisée et un support fourni par SB OAI Japon », a déclaré SoftBank dans un communiqué.
Il semble que SoftBank ait l’intention d’alimenter le cycle de battage médiatique de l’IA et les revenus qui en résultent : le conglomérat a déclaré que tous ses employés « utilisent activement l’IA dans leurs opérations quotidiennes » et qu’il a jusqu’à présent créé 2,5 millions d’instances ChatGPT personnalisées pour un usage interne.
Le conglomérat a déclaré qu’il mettrait en œuvre les solutions de la coentreprise dans ses différentes activités, validerait leur efficacité pour le développement de produits et la « transformation commerciale », puis transmettrait les connaissances et l’expertise acquises à d’autres entreprises par l’intermédiaire de SB OAI Japon.
La coentreprise intervient alors que les analystes s’inquiètent des sommes considérables d’argent dépensées pour le développement de l’IA et les efforts associés, ainsi que des valorisations stratosphériques accordées aux entreprises qui en bénéficient. Ce mouvement est comparé au boom des dot-com, lorsque l’adoption généralisée d’Internet a entraîné une vague de capital-risque et des valorisations vertigineuses, ainsi qu’à des booms similaires au cours des deux dernières décennies, au cours desquels des sommes massives ont été dépensées pour développer des modèles économiques non éprouvés, sans aucun signe clair de retour sur investissement significatif.
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San Francisco
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13-15 octobre 2026
