Celles-ci sont basées sur les suggestions des entreprises et des collaborateurs qui ont mené plus de 60 initiatives, événements et visites d’entreprises depuis le mois d’août.
(Singapour) En prévision du prochain discours sur le budget, le Comité d’examen stratégique économique (ESR) a publié jeudi 29 janvier une mise à jour intermédiaire proposant sept recommandations pour stimuler la croissance économique de Singapour et créer de bons emplois dans un environnement mondial complexe.
Lancé en août 2025 pour examiner la stratégie économique de Singapour, l’ESR est présidé par le vice-Premier ministre Gan Kim Yong et comprend cinq comités axés sur la compétitivité mondiale, la technologie, l’entrepreneuriat, le capital humain et la restructuration économique.
Voici leurs recommandations.
1. Établir un leadership mondial dans les domaines de croissance clés
Pour conserver son avantage, Singapour doit doubler ses atouts en investissant dans l’intelligence artificielle (IA), l’automatisation et les technologies durables pour la fabrication de pointe.
Pour rester compétitifs, nous devons tirer parti des ressources nationales de recherche et de développement pour atteindre un leadership mondial dans les industries à forte valeur ajoutée.
Compte tenu de l’évolution de l’environnement mondial et des risques posés par les technologies émergentes, Singapour doit tirer parti de sa réputation de confiance pour étendre son avance en matière de services modernes, en proposant des technologies et des services nouveaux et fiables tels que la cybersécurité, l’assurance et les tests d’IA, ainsi que l’inspection et la certification.
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2. Créer un nouveau moteur pour repousser les frontières de la croissance
Singapour devrait s’intéresser aux technologies émergentes telles que les technologies quantiques, de décarbonation et spatiales qui peuvent générer des percées dans l’ensemble de l’économie.
En plus d’attirer de puissantes sociétés multinationales, Singapour doit identifier de nouvelles entreprises de premier plan, les persuader d’utiliser Singapour comme base d’attache et les aider à intensifier leurs innovations afin de générer de la valeur pour le pays.
Pour maintenir un écosystème de startups entrepreneuriales, il faut non seulement permettre aux startups à fort potentiel et à croissance rapide de se développer à l’échelle régionale et mondiale, mais aussi les encourager à entrer en bourse afin de pouvoir recycler leur capital et leur expertise.
3. Faire de Singapour un leader de l’IA avec une économie alimentée par l’IA
La République devrait se positionner comme un lieu de choix pour les entreprises et les talents souhaitant développer, tester, déployer et faire évoluer des solutions d’IA.
Pour nous différencier des autres centres de talents en IA, nous devons également travailler en collaboration au sein du gouvernement et avec l’industrie pour identifier les points faibles et rassembler des ressources pour développer et tester des solutions d’IA.
Singapour doit également accélérer l’adoption de l’IA pour augmenter la productivité globale.
4. Renforcer les liens avec les marchés mondiaux et soutenir plus activement l’internationalisation
Singapour devrait investir dans les pôles et réseaux de transport pour saisir de nouvelles opportunités de chaîne d’approvisionnement et renforcer la collaboration en approfondissant la coopération commerciale et l’intégration avec les partenaires économiques.
Il devrait également soutenir activement les entreprises locales dans la poursuite d’opérations à l’étranger à plus haut risque et nécessitant des dépenses en capital plus élevées, leur fournissant ainsi un point d’appui pour leur croissance.
5. Élargir la portée du bon travail
Pour une croissance inclusive et un progrès partagé, Singapour doit élargir la gamme d’emplois de qualité dans son économie afin de correspondre aux aspirations et aux compétences des travailleurs.
Les stratégies de croissance créeront de nouveaux rôles, mais les nouvelles opportunités ne peuvent pas être concentrées dans quelques domaines. Singapour doit redoubler d’efforts pour stimuler et transformer l’emploi dans les secteurs résilients, depuis les métiers spécialisés jusqu’aux emplois dans les soins et les services sociaux.
6. Faire de l’apprentissage tout au long de la vie une réalité et responsabiliser les travailleurs
À mesure que de nouveaux rôles sont créés et que les rôles existants sont remodelés, les compétences et les modèles de formation doivent évoluer pour devenir plus agiles et réactifs.
Singapour a besoin de parcours plus flexibles combinant formation et initiatives visant à développer les compétences industrielles. Stratégie nationale sur la main-d’œuvre en IA pour l’enseignement des connaissances en IA. Un système plus agile qui tire mieux parti des intermédiaires du secteur privé. et un examen gouvernemental visant à améliorer le soutien à la transition entre les compétences et l’emploi.
Un soutien à la transition de carrière devrait également être fourni aux travailleurs touchés par une augmentation du roulement de personnel. Cela implique de travailler avec les employeurs pour fournir des préavis de licenciement anticipé, de nouer des partenariats avec des partenaires tripartites, des associations industrielles et des chambres de commerce pour regrouper les informations sur les emplois et faciliter l’adéquation aux emplois, et de renforcer les programmes de transition de carrière et les références pour soutenir différents types de travailleurs.
7. Permettre aux entreprises de gérer la transition de manière proactive
Au-delà du soutien à l’expansion des entreprises et au renforcement des capacités, Singapour doit aider les entreprises à traverser la période de transition et à s’orienter vers des opportunités plus viables à mesure que l’économie se restructure.
Ces objectifs peuvent être atteints grâce à une compréhension plus approfondie de la santé des entreprises et à un soutien à la transformation par la restructuration, la rationalisation, la délocalisation, etc.
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