Kevin Rose a une règle viscérale pour évaluer les investissements dans le matériel d’IA : « Si vous sentez que vous devriez frapper quelqu’un au visage pour le porter, vous ne devriez probablement pas y investir. »
Il s’agit d’une évaluation typiquement franche de la part d’un investisseur chevronné, née du fait que la vague actuelle de startups de matériel d’IA répète les erreurs qu’il a vues auparavant. Rose, partenaire général de True Ventures et premier investisseur dans Peloton, Ring et Fitbit, a largement évité la ruée vers l’or du matériel d’IA qui a dévoré la Silicon Valley. Alors que d’autres investisseurs en capital-risque se précipitent pour financer les prochaines lunettes intelligentes ou le prochain pendentif IA, Rose adopte une approche résolument différente.
« La plupart du temps, c’est simplement : « Écoutons toute la conversation » », explique Rose à propos de la génération actuelle d’appareils portables IA. « Et pour moi, cela brise beaucoup de ces constructions sociales que nous avons avec les humains autour de la vie privée. »
Rose parle d’expérience. Il était membre du conseil d’administration d’Oura, qui contrôle désormais 80 % du marché des bagues intelligentes, et il a été témoin de ce qui distingue les appareils portables à succès de ceux qui ont échoué. La différence ne réside pas seulement dans la capacité technique ; c’est la résonance émotionnelle et l’acceptabilité sociale.
« En tant qu’investisseur, vous devez non seulement dire, d’accord, la technologie cool, bien sûr, mais émotionnellement, qu’est-ce que je ressens ? Et comment les autres se sentent-ils autour de moi ? » a-t-il expliqué en stage chez TechCrunch Disrupt la semaine dernière. « Et pour moi, une grande partie de cela est perdue dans tous les trucs d’IA, où elle est toujours active, toujours à l’écoute, essayant d’être la personne la plus intelligente de la pièce. Et ce n’est tout simplement pas sain. »
Il a admis avoir essayé lui-même divers appareils portables d’IA, y compris l’échec de Humane AI, tout en attirant brièvement l’attention du monde il y a un an. Mais le point de rupture est survenu lors d’une dispute avec sa femme. « J’étais comme, je sais que je n’ai pas dit ça. Et j’essayais de l’utiliser pour gagner une dispute », se souvient-il. « C’était la dernière fois que je portais ce truc. Vous ne voulez pas gagner une bataille en revenant en arrière et en regardant les journaux de votre code PIN IA. Cela ne vole pas. »
Le cas d’utilisation touristique – demander à vos lunettes quel monument vous regardez – n’est pas suffisant, a déclaré Rose. « Nous avons tendance à intégrer l’IA dans tout et cela ruine le monde », a-t-il déclaré, soulignant des fonctionnalités telles que les applications photo qui vous permettent d’effacer les personnes de l’arrière-plan. « J’avais un ami qui a effacé une porte derrière lui pour rendre la photo plus belle. Je me dis : « C’est ton jardin ! Vos enfants vont regarder ça et se dire : « N’avions-nous pas une porte là-bas ? »
Rose craint que nous soyons dans les « débuts des médias sociaux » avec l’IA – prenant des décisions qui semblent inoffensives maintenant mais qui nous hanteront plus tard. « Nous allons regarder en arrière et nous dire : ‘Wow, c’était bizarre. Nous avons simplement appliqué l’IA sur tout et avons pensé que c’était une bonne idée’, un peu comme ce qui s’est passé au début du social. Nous regardons en arrière une décennie ou deux plus tard, et vous vous dites : ‘J’aurais aimé faire ça différemment.' »
Événement Techcrunch
San Francisco
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13-15 octobre 2026
Il vit ces tensions directement avec ses jeunes enfants. En utilisant Sora, l’outil de génération vidéo d’OpenAI, pour créer des vidéos de minuscules Labradoodles, ses enfants ont demandé où ils pouvaient se procurer ces chiots. « Je me dis, ce n’est pas vraiment papa là-bas. Comment as-tu eu cette conversation ? Très gênante », dit-il. Sa solution, dit-il, consiste à traiter l’IA comme la magie du cinéma, expliquant que, tout comme les acteurs ne volent pas vraiment à l’écran, les chiots de papa ne sont pas réels non plus.
Mais Rose n’est pas une Luddite. Il est profondément optimiste quant à la manière dont l’IA transforme l’entrepreneuriat lui-même et, par extension, le secteur du capital-risque qui le finance.
« Les barrières à l’entrée pour les entrepreneurs diminuent chaque jour qui passe », a observé Rose. Il a raconté à un collègue qui n’avait jamais utilisé d’outils de codage d’IA avant de créer et de déployer une application complète lors d’un trajet de Los Angeles à San Francisco. Il y a six mois, la même tâche aurait pris dix fois plus de temps et nécessité de naviguer dans des dizaines d’erreurs.
« Dans trois mois, lorsque le Gemini 3 de Google arrivera sur le marché, il n’y aura aucune erreur ou presque », a prédit Rose. « Les cours de codage au lycée ne sont plus des cours de codage, ce sont des cours de codage dynamique, et ils bâtiront la prochaine entreprise d’un milliard de dollars lancée au hasard dans un lycée. Cela arrivera. Ce n’est qu’une question de temps. »
Ces développements changent complètement l’équation du capital-risque, a déclaré Rose. Les entrepreneurs peuvent désormais retarder la collecte de fonds jusqu’à ce qu’ils en aient absolument besoin, voire même éviter complètement de lever des fonds extérieurs. « Cela va vraiment changer le monde du capital-risque, et je pense que c’est pour le mieux », a déclaré Rose.
De nombreuses sociétés de capital-risque ont réagi en embauchant des armées d’ingénieurs. Sequoia Capital, par exemple, emploie désormais autant de développeurs que d’investisseurs. Mais Rose ne pense pas que ce soit la réponse. Au lieu de cela, il estime que la proposition de valeur pour les sociétés de capital-risque évolue vers quelque chose de plus fondamental. « En fin de compte, l’entrepreneur sera confronté à des problèmes qui ne sont pas techniques », a-t-il soutenu. « Ce sont des problèmes très émotionnels. Et donc je pense que les sociétés de capital-risque avec le QE le plus élevé qui peuvent se présenter le mieux pour les fondateurs en tant que partenaires à long terme – qui ont été avec des entreprises et ne sautent pas, qui ne sont pas seulement des sociétés de capital-risque volantes mais qui ont été là et ont vu ces problèmes à grande échelle – elles vont être recherchées. «
Alors, que recherche Rose lorsqu’elle investit ? Il revient sur quelque chose que Larry Page lui a dit il y a des années lorsque Rose travaillait chez Google Ventures, son premier emploi en investissement institutionnel après avoir co-fondé la plateforme d’informations sociales Digg et avant de rejoindre True Ventures en 2017. « Un mépris sain pour l’impossible est ce qu’il est important de rechercher. »
« Nous voulons des fondateurs qui ne se contentent pas d’aplanir les aspérités, mais qui s’attaquent réellement aux barrières avec de grandes idées audacieuses que tout le monde dit : ‘C’est une idée horrible. Pourquoi faites-vous cela ?' », a déclaré Rose. « C’est ce qui m’attire. Parce que même si ça ne marche pas, nous aimons votre esprit. Nous aimons où vous êtes et nous vous soutiendrons volontiers la deuxième fois. »
