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Les travaux à distance peuvent servir de «bouclier protecteur» et de «refuge» contre la discrimination fondée sur le sexe pour les femmes, selon les résultats d’une étude Publié dans Organizational Science en décembre et Promu par la Rotman School of Management de l’Université de Toronto 27 février.
Sur les plus de 1 000 femmes professionnelles ayant des emplois hybrides que nous avons interrogés, 31% ont déclaré avoir subi une discrimination fondée sur le sexe lorsqu’elles sont sur leur lieu de travail physique, contre 17% lors de la mise en remotalie.
La discrimination fondée sur le sexe sur place était plus courante pour les femmes plus jeunes, avec 31% qui ont déclaré en faire l’expérience, contre 26% des vieilles femmes, a révélé l’enquête. Pour les femmes plus jeunes, la discrimination fondée sur le sexe est tombée à 14% lorsqu’elle a travaillé à remotalie.
« Il est rare de découvrir une conclusion selon laquelle les applications sont si systématiquement en face que les personnes qui travaillent dans des conditions différentes de Marie », a déclaré Laura Doering, professeur agrégé de gestion stratégique à la Rotman School of Management de l’Université de Toronto et l’un des auteurs de l’étude, dans un poste. «Peu importait la façon dont nous avons tranché les données.»
Dolering a déclaré que la prévalence de la discrimination de genre sur place « pourrait éroder la satisfaction au travail des femmes et augmenter l’épuisement professionnel ».
« Au fil du temps, cela pourrait rendre difficile la conservation des employés talentueux et pourrait affecter négativement les performances de l’équipe », a déclaré Doiering.
Dolering a déclaré que le point à retenir des résultats n’est pas «ce travail à distance est la solution ultime à la discrimination fondée sur le sexe». Au lieu de cela, les résultats montrent que les entreprises devraient conserver des options de travail à distance, mais tenter également d’éliminer le biais de travail lui-même, a-t-elle déclaré.
« Il est important de considérer que les femmes auraient une discrimination sexuelle en premier lieu », a déclaré Doiering. «J’encourage les gestionnaires qui apprennent cette recherche à faire le travail acharné de lutter contre la discrimination entre les sexes plutôt que de pousser les femmes à des rôles éloignés comme un moyen d’essayer d’obtenir le problème.»
Alors que de plus en plus d’entreprises obligent un retour au bureau, les avantages se penchent sur les travailleurs masculins, Caroline Fairchild, rédactrice en chef chez Lean In et vice-président de l’éducation de l’organisation, a précédemment déclaré à HR Dive.
Elle a souligné les données partagées dans un rapport conjoint Lean In et McKinsey qui a montré que les hommes bénéficient de «de façon de façon crucifique» de travailler sur place. Les hommes étaient plus susceptibles de dire qu’ils connaissaient les décisions affectant qu’ils sont entrés au bureau, qu’ils se sentaient plus liés à la mission de l’organisation et qu’ils ont reçu le mentorat dont ils avaient besoin, a-t-elle déclaré.
