C’est bien pour les entrepreneurs de Kellogg. Soutenu par des cadeaux généreux de Larry Levy ’66 BBA, ’67 MBA et Carol Levy, le programme de subventions d’inspiration de Levy souhaite fournir aux étudiants qui souhaitent construire des startups avec la possibilité de voir leur marché cible de première main et de découvrir des défis qui peuvent les aider à résoudre.
À la tête de leur propre expérience, les étudiants participants traceront leurs cours avant de partir en voyage. Leur horaire peut inclure un large éventail d’observation au sol et d’expérience pratique, y compris des réunions avec des fondateurs, des clients et des représentants du gouvernement. Ils rentrent chez eux avec de nouvelles connaissances et en personne apprenant à informer le chemin entrepreneurial.
Dans cet article de cette série, Mbatrave de deux ans de Valerie Waichin Gao 25 se dirige vers l’Asie du Sud-Est, mettant les projecteurs sur les récipiendaires des subventions d’inspiration de Levi.
Valerie Weiqing Gao
Sortir de la salle de classe: un profond intérêt pour la fintech
Depuis mon diplômé de premier cycle, j’ai eu une forte passion pour la fintech. Là, il a cofondé une startup de blockchain qui explore la propriété des fractions par la tokenisation. Il a également dirigé un projet pilote de blockchain sur le lieu de travail, mais la passion pour la fintech est plus profonde dans les marchés émergents.
Kellog a exploré ce sujet davantage. Cela comprenait l’entrepreneuriat et la création du marché d’Efosa Ojomo dans les cours de marché émergents, se rendant en Afrique de l’Ouest pour apprendre l’innovation fintech à travers les initiatives mondiales de l’équipe de direction de l’école.
Alors que je continue d’être immergé dans le monde de la fintech et de l’espace financier durable, j’ai remarqué un thème récurrent. C’est l’écart entre le récit technologique passionnant et la réalité terrestre. Cela a suscité l’intérêt de la blockchain non seulement dans les cas d’utilisation théorique, mais aussi dans la façon dont il peut résoudre les défis de financement réels des projets à fort impact.
Ma proposition de subvention d’inspiration de prélèvement est entourée de tokenisation environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) et l’Asie du Sud-Est semblait être une position fertile à explorer compte tenu de ses besoins urgents de durabilité, de forts écosystèmes fintech et de la croissance des investisseurs de détail. Amélioration de ma proposition initiale, mon objectif s’est déplacé vers le test de la façon dont des technologies telles que la blockchain et l’IA peuvent créer des solutions d’accès financier vérifiables réelles sur les marchés émergents.
Rouler sur le sol: Singapour et l’Indonésie
Lors de mon voyage, mon hypothèse principale s’est concentrée sur l’intérêt des investisseurs pour les actifs tokenisés, en se concentrant sur l’ESG. Nous voulions explorer des moyens que les initiatives ESG puissent être réalistes de manière réaliste de manière à attirer des capitaux significatifs et l’environnement réglementaire de la tokenisation des actifs réels (RWA).
Les hypothèses ont été formulées sur la base de publications en ligne, de rapports et de conversations distantes. Sur le papier, l’opportunité était répandue et soutenue par le gouvernement progressiste, une économie croissante et une adoption accrue du mobile. Le rapport de l’industrie a reçu beaucoup d’excitation à propos de la tokenisation, qui démocratise l’accès à l’investissement durable.
Mais quand je suis arrivé au sol en parlant aux investisseurs, aux régulateurs, aux fondateurs et aux opérateurs de Singapour et de l’Indonésie, la réalité est devenue beaucoup plus subtile.
Les idées qui sont venues de mon voyage ont retravaillé mes réflexions sur l’endroit où se trouvent les véritables opportunités d’innovation et d’impact, et comment concevoir des produits fintech qui se réunissent là où se trouvent les utilisateurs, par opposition à l’endroit où la théorie devrait être. J’ai réalisé qu’avoir une politique progressive ne suffit pas. L’ajustement du marché des produits, la gestion des risques et les fiducies publiques doivent être ajustés avant l’élargissement du nouveau modèle financier.
Ces pivots mentaux nous ont aidés à comprendre que les solutions pratiques de fintech pour l’accès financier ont un impact beaucoup plus rapide et plus profond que la tokenisation ESG ambitieuse à court terme.
Des hypothèses à la sensibilisation: posez les bonnes questions
Les conversations avec les grandes sociétés fintech ont été en mesure d’explorer et de clarifier les valeurs et les principes qui aideront à lancer des produits fintech réussis en Asie du Sud-Est.
Plus important encore, mon expérience dans le domaine m’a fait réaliser des questions que je n’ai pas encore posées. J’ai été obligé de m’asseoir de l’autre côté de la table par des fondateurs de startup et des dirigeants de banques et de confronter les hypothèses que je ne connaissais pas, y compris comment le risque a été perçu, comment les utilisateurs agissent et comment les valeurs culturelles ont été façonnées.
La recherche peut donner des points de données, mais les interactions et les expériences me donnent de la profondeur. Il nous apprend à voir les lacunes entre les systèmes, les émotions derrière les décisions d’adoption et mille petites barrières qui ne peuvent pas être révélées par les données seules.
Ce changement a été transformateur pour moi en tant que chercheur et entrepreneur en herbe, de l’étude des opportunités à ressentir la complexité.
Application de nouvelles connaissances: faire avancer le chemin
Cette opportunité d’apprentissage immersive mondiale m’a non seulement rapproché de mes objectifs entrepreneuriaux. Il remodèle fondamentalement la façon dont je les définit.
Avant de partir, je me concentrais sur la technologie, la blockchain, la tokenisation et l’innovation ESG. Nous pensions que si nous pouvions construire la bonne technologie, le marché se poursuivrait naturellement.
Mais en voyageant autour de Singapour et de l’Indonésie, rencontrant des investisseurs, des opérateurs de fintech, des fondateurs de startups et des régulateurs, je m’avais appris la vérité plus profonde. La technologie n’est pas un point de départ. C’est un problème du monde réel. Construire un excellent produit ne suffit pas, mais la résolution des besoins urgents du monde réel crée un impact durable.
Cette réalisation a aiguisé et redirigé ma mission entrepreneuriale. Au lieu de se concentrer sur des idées ambitieuses mais lointaines comme la tokenisation des actifs ESG, des années à partir de la réglementation et de la préparation du marché, je me concentre maintenant sur la lutte contre les obstacles immédiats importants.
Plus important encore, mon voyage d’inspiration inspirant m’a appris que l’entrepreneuriat ne concerne pas les tendances suivantes. Pour ce voyage, j’ai été non seulement inspiré pour commencer quelque chose, mais je suis prêt à le démarrer dans la bonne façon.
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