Les nouveaux tarifs drastiques du président Donald Trump recueillent des montants sans précédent pour le gouvernement fédéral. En fait, les observateurs à budget de haut niveau sont comparables à l’impact de la création de revenus de nouvelles taxes sur la paie ou de la réduction du budget militaire global à la cinquième place. (Ce sont des estimations approximatives qui sont communiquées pour communiquer l’ampleur des tarifs, et non la contribution exacte au budget.) Mais ces flux de trésorerie massifs dépassent déjà des dizaines de milliards de milliards de milliards par mois, et pouvons-nous vraiment mettre une bosse dans la dette nationale de 37 milliards de dollars d’Amérique?
En fait, oui, selon le Comité du budget fédéral responsable (CRFB), il alterne entre les revenus générés par les tarifs comme « significatifs » et « importants ».
Depuis son retour à la Maison Blanche, Trump a déclenché une vague de « tarifs mutuels » sur presque tous les partenaires commerciaux américains. Environ 25 milliards de dollars ont été collectés en juillet et le CRFB a été calculé, plus de trois fois le montant depuis le deuxième semestre de l’année dernière, et certainement une petite partie de ce que nous obtiendrons dans les prochains mois. Le groupe de réflexion basé sur DC estime que les tarifs généreront environ 1,3 billion de dollars de revenus nets d’ici la fin de la durée actuelle de Trump, avec 2,8 billions de dollars jusqu’en 2034.
Dans le contexte, jusqu’à présent, les tarifs représentent 2,7% de tous les revenus fédéraux au cours de l’exercice 2025. Ceci est supérieur au double niveau typique. Certains analystes prévoient que si la politique actuelle est en place, ils grimperont jusqu’à 5%.
Impact sur la dette nationale
En théorie, la mise en place de 2,8 billions de dollars des tarifs au financement public pourrait considérablement ralentir la croissance de la dette fédérale. Les chiffres du Congressional Budget Office et le modèle CRFB suggèrent que si elle était tenue en permanence, le régime tarifaire de Trump pourrait réduire le déficit jusqu’à 2,8 billions de dollars au cours de la prochaine décennie. « Des augmentations récentes des tarifs devraient réduire considérablement les défauts s’ils sont autorisés à rester en vigueur ou à être remplacés comme payant à votre avance », a écrit le CRFB dans son analyse.
Les experts mettent toujours en garde contre l’impact, bien que réaliste, il est limité par 37 billions de dollars par rapport à la taille des finances du gouvernement américain. Même avec les avantages historiques des tarifs, ces revenus ne sont qu’une petite partie des revenus fédéraux totaux. Il est suffisamment proche d’échanger des impôts sur le revenu et de combler l’écart de la dette. En fait, les impôts sur les revenus et les salaires sont couverts par les trois quarts des revenus fédéraux au cours de l’exercice 2025.
Ensuite, il y a la question de savoir qui paie vraiment le prix, ou qui mange des tarifs parce que Trump aime le mettre. Qui gagne le gouvernement?
Manger des tarifs
Washington jouit d’un nouveau flot de revenus, mais la réalité sur Terre est encore plus compliquée. Les entreprises transmettent généralement les coûts des tarifs aux consommateurs sous la forme de prix plus élevés. La recherche économique montre que les nouveaux tarifs agissent comme des taxes de régression, en particulier les ménages à revenu faible et intermédiaire choquant. La famille moyenne du deuxième groupe de revenus le plus bas a connu une augmentation de 1 700 $ en coûts annuels. Selon le Yale Budget Lab, un sur dix des meilleurs salariés a payé plus de 8 100 $ par an.
De plus, les experts en défense et en infrastructure avertissent que la hausse des coûts des tarifs pourrait augmenter les prix du matériel et des composants critiques dont les agences de sécurité militaire et nationale ont besoin. Les tarifs seront « plus chers pour répondre aux exigences de la défense nationale », a écrit le Conseil des relations étrangères début juillet.
Trump examine les «chèques de dividendes des clients», mais la dette pourrait augmenter
En plus de son engagement à réduire la dette, le président Trump est venu à l’esprit l’idée de distribuer des « chèques de dividendes fiscaux » parmi les familles américaines. Cependant, la plupart des économistes disent que les mathématiques ne sont pas entièrement empilées. Le gouvernement bénéficie de revenus record, mais ces bénéfices sont toujours déformés par les dépenses annuelles et les engagements existants. Même dans le scénario le plus optimiste de l’administration Trump et de ses chiens de surveillance budgétaire, les tarifs ne font que ralentir la marche croissante de la dette citoyenne, plutôt que de l’inverser.
Le CRFB est une institution non partisane respectée datant de 1981 et est toujours composée d’anciens membres et administrateurs des principaux organismes budgétaires, fiscaux et politiques, notamment le bureau du budget du Congrès, les comités du budget de la Chambre et du Sénat, le bureau de l’administration et du budget et le système fédéral de réserve. Le CRFB génère périodiquement une analyse des dépenses publiques et des tendances de la dette et du déficit, ainsi que la solvabilité pour des programmes tels que la sécurité sociale.
Le CRFB a régulièrement plaidé pour réduire les déficits fédéraux et gérer la croissance de la dette nationale. Il sert généralement de faucon déficit qui soutient les réformes du programme de « qualifications » du gouvernement fédéral et provoque la rage des gauchistes. Paul Krugman, par exemple, l’a qualifié de « vieux péché du déficit » alors qu’il était toujours avec le New York Times.
(Ce titre a été mis à jour pour clarifier les conclusions du CRFB selon lesquelles les tarifs sont susceptibles d’avoir un impact significatif sur la dette des citoyens, plutôt qu’une baisse globale significative.)
Dans cette histoire, Fortune a utilisé l’IA du générateur pour aider avec le projet initial. Les éditeurs ont vérifié l’exactitude des informations avant la publication.
