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Contrairement à leurs collègues, les deux banques, les employés britanniques du crédit Suisse qui ont été transférés à UBS lorsqu’ils étaient admissibles à un congé sabbatique payé, sont des disparités du personnel près de deux ans après la fusion de sauvetage UBS, cela met l’accent.
Certains employés britanniques qui travaillaient auparavant chez Credit Suisse peuvent prendre des congés sabbatiques payés jusqu’à trois mois, selon ceux qui connaissent les détails.
Dans le cadre de ce programme, les anciens employés du Credit Suisse peuvent demander des congés supplémentaires tous les cinq ans. Les employés ont été payés en totalité au cours du premier mois, avec une baisse de 80% au deuxième mois et un troisième salaire à 60%.
La fusion légale entre les deux banques a été achevée l’année dernière, mais certains des anciens employés suisses du Crédit britannique sont restés dans le contrat d’origine. Autrement dit, les gens ont ajouté, ils avaient droit aux avantages sociaux fournis par les employeurs précédents.
La préservation du sabbatique de Credit Swiss Ella met en évidence certaines différences dans les avantages fournis au personnel du groupe au cours de la consolidation de trois ans des deux prêteurs.
Les banques ont utilisé un congé sabbatique pour essayer de réduire l’épuisement professionnel et d’améliorer la rétention, en particulier pendant la pandémie, où la pression a été sur l’amélioration de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour les employés.
Cependant, de grandes banques d’investissement sont revenus aux avantages. Ces dernières semaines, des prêteurs tels que JPMorgan Chase et Barclays ont demandé une fréquentation de bureau plus régulière.
UBS est au milieu d’une offre d’emploi et a joué 10 000 rôles depuis son acquisition en 2023.
À la fin de l’année dernière, il y a eu une main-d’œuvre de près de 109 000, mais les dirigeants ciblent 85 000 personnes d’ici la fin du processus de consolidation de 2026. Le Financial Times a précédemment indiqué que des réductions de redondance et d’usure naturelle étaient fournies.
Le patron de l’UBS craignait autrefois le défi d’intégrer le personnel de crédit suisse, considérant que son ancien rival était beaucoup plus disposé à adopter des clients à haut risque.
Après l’acquisition, le président de l’UBS, Colm Kelleher, a déclaré que la banque « s’inquiète de la » pollution culturelle « » et a ajouté qu’il a « un bar incroyablement cher pour ceux qui l’ont apporté à UBS ».
UBS a dit: « Les forfaits des avantages sociaux pour les employés UBS et les employés précédents (Credit Swiss) diffèrent dans certains aspects, mais les deux sont attrayants et compétitifs. »
« En passant à un accord UBS, les avantages sociaux pour les employés d’UBS sont généralement appliqués. Tous les employés sont informés de leurs propres intérêts et chemins à venir. »
