Avec des victoires massives déjà à portée de main et attendues d’Arabie saoudite et d’Afrique, la Société est confiante dans le maintien d’une croissance annuelle des revenus de 15 à 20% et des marges de l’EBITDA (revenus avant intérêts, impôts, amortissement et amortissement) dans la fourchette de 13 à 15%.
Dans une interview avec CNBC-TV18, le directeur financier Skandaprasad Seethraman a déclaré qu’il était convaincu qu’il était mis en œuvre dans un vent arrière de secteurs tels que l’eau industrielle comme une demande croissante des véhicules électriques, des semi-conducteurs et de l’hydrogène vert.
Ce sont des extraits de l’entretien.
Q: La croissance des lignes supérieures de FY25 est de 15,4%, au bord inférieur des conseils de 15 à 20%. La marge d’EBITDA était également au bord inférieur de la bande à 13-15%. Quelles sont les conseils pour FY26?
R: Le quatrième trimestre est un quartier solide, avec de grands projets qui se déroulent bien. Notre portefeuille diversifié de produits, de géographie et de produits globaux nous donne une bonne base.
Il nous a précédemment guidés pour maintenir un TCAC de 15 à 20% sur la ligne supérieure, une marge d’EBITDA de 13 à 15%, une marge bénéficiaire de 15% et une position de trésorerie nette. Nous gardons ces directives depuis plusieurs années, en tenant compte de la nature de l’EPC de notre entreprise (ingénierie, achat, construction). Le carnet de commandes et les flux de trésorerie sont robustes. Nous sommes assis avec 1 000 crores de liquidités totaux et 700 crores de liquidités nettes, à l’exclusion de Ham SPV. Le conseil d’administration recommande également un dividende de 4 £.
Q: Pourriez-vous nous expliquer votre carnet de commandes actuel et mélanger dans un produit et un point de vue local?
R: Pour l’instant, notre bon de commande est proche de 14 000 crores et nous sommes un soumissionnaire préféré pour 3 000 crores supplémentaires. Une fois confirmé, le bon de commande touchera entre 16 000 et 17 000 crores. Ceci est conforme aux conseils précédents. Nous aurions déjà atteint la marque que les ordres saoudiens n’étaient pas retardés.
Nous nous concentrons uniquement sur les économies émergentes telles que l’Inde, le Moyen-Orient, l’Afrique, les pays CIS et l’Asie du Sud-Est. Nous avons été démolis d’Europe, où nous avons vendu trois filiales et nous nous sommes concentrés sur ces marchés. Du point de vue du produit, les principaux domaines d’intervention sont le dessalement, la réutilisation des eaux usées et l’eau industrielle. Ces zones continuent de voir un fort afflux de commandes.
Q: J’ai mentionné un ordre à grande échelle de l’Arabie saoudite. Quand pouvez-vous le clarifier et quelle sera la taille?
R: J’espère le finaliser avant les résultats du prochain trimestre. Nous ne pouvons pas divulguer les nombres exacts, mais l’ordre sera de grandes tailles similaires à celles que nous avons précédemment réservées.
Q: Quelle est la part des commandes EPC des organisations multilatérales?
R: Environ 95% des commandes de l’EPC sont soit des financements fédéraux multilatéraux, ou une souveraineté. En Inde et en Afrique, la plupart de nos commandes sont multilatérales (des organisations telles que la BAD, la Banque mondiale, l’AIIB, la JICA et d’autres). Au Moyen-Orient, ce sont principalement des souverains. Dans le cas des commandes industrielles, le financement est généralement effectué via des lettres de crédit.
Q: Mais y a-t-il un risque de financement alors que les États-Unis retirent ses contributions multilatérales?
R: Jusqu’à présent, il n’a pas affecté les projets liés à l’eau. Nous pensons que l’eau reste une priorité absolue, tirée par l’urbanisation et l’industrialisation. De nombreux secteurs tels que l’EV, l’hydrogène et les semi-conducteurs nécessitent une eau ultrapure. Je suis convaincu que le financement du projet Water reste le même.
Q: Quelles parties du bon de commande de 16 000 crores (y compris les offres prioritaires) peuvent être effectuées au cours des 12 à 18 prochains mois?
R: Environ 4 000 à 5 000 crores sont O&M, la partie EPC restante allant fonctionner au cours des 2-2 à 5 prochaines années.
Q: Y a-t-il eu un ralentissement en Inde en raison de l’ordre de l’afflux et des exécutions?
R: Aucun du tout. Le quatrième trimestre a augmenté la ligne supérieure de près de 30%. Nos grands projets sont sur la bonne voie et il y a une forte dynamique d’exécution. Tous les indicateurs suggèrent des vents arrière plutôt que de ralentir.
