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Home » Un intervieweur de la génération Z dénonce « l’attitude » de ses pairs après que le candidat se soit connecté depuis son téléphone portable
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Un intervieweur de la génération Z dénonce « l’attitude » de ses pairs après que le candidat se soit connecté depuis son téléphone portable

JohnBy Johnjuin 9, 2026Aucun commentaire6 Mins Read
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Ce n’est un secret pour personne que la génération Z est souvent critiquée pour ne pas « tout donner » au travail comme les générations précédentes, selon les mots de la star de Sister Act, Whoopi Goldberg. Même s’ils peinent à décrocher des postes de premier échelon, leurs patrons les accusent d’arriver en retard aux entretiens, de refuser de faire des heures supplémentaires pour les examens de sélection et de fantômer les recruteurs. Désormais, même les responsables du recrutement de la génération Z se tiennent aux côtés des patrons qui critiquent durement leur génération.

« Je crains que les gens qui disent que la génération Z n’obtient pas d’emploi à cause de leur attitude soient un peu exacts », a posté un homme de 23 ans nommé @Sopharoch dans une vidéo TikTok devenue virale.

Sophie Rocha, basée à Los Angeles, est représentante marketing pour Home From College, une plateforme de carrière pour la génération Z. En raison de la nature de nos employeurs, nous nous asseyons régulièrement de l’autre côté de la table d’embauche et interviewons des candidats de notre propre génération.

Mais dans une récente interview, elle a repoussé les limites.

« J’ai interviewé des candidats la semaine dernière et ils se sont présentés à l’appel par téléphone », a déploré Rocha, ajoutant que leurs raisons n’étaient « pas si sérieuses » car il s’agissait d’un premier entretien.

Le candidat s’est ensuite extasié sur le cadre éloigné du poste avant de l’admettre ouvertement. Ils ont déclaré qu’ils n’avaient pas l’intention de travailler à domicile et prévoyaient plutôt de travailler à temps plein pendant les vacances..

« Je ne sais pas si c’est ce que je veux dire dans la première interview, mais je me dis : ‘Hé, je vais en fait faire des lollygags en Europe, donc je ne vais pas prêter attention à ce rôle' », a ajouté Rocha.

Pour jeter de l’huile sur le feu, les candidats ont demandé davantage de financement et ont clairement indiqué qu’ils s’attendaient à ce que le rôle leur soit simplement confié. C’est un droit qui a laissé M. Rocha sans voix.

« Ensuite, ils se sont plaints du salaire et ont dit, nous savons que vous n’avez probablement interviewé personne d’autre pour ce poste, alors nous attendrons une réponse et commencerons à travailler lundi », a conclu Rocha, incrédule. « Désolé, quoi ? »

La génération Z est vraiment celle avec laquelle il est le plus difficile de travailler – même les managers de leur propre génération disent qu’ils sont difficiles.

Rocha n’est pas la première génération Zer à accéder à un poste de direction et à se plaindre des lacunes de ses pairs.

Lorsque Resume Genius a demandé aux recruteurs avec quelle génération était la plus difficile à travailler, 45 % ont cité la génération Z, la génération née entre 1997 et 2012. Plus choquant encore, même 50 % de la génération Z admettent que leur génération est la plus difficile à gérer.

une autre étude Près des trois quarts des managers pensent que la génération Z est la génération avec laquelle il est le plus difficile de travailler, et de nombreux patrons se montrent régulièrement irrités par les nouvelles recrues.. Seulement 4 % des personnes interrogées ont déclaré que gérer la génération Z n’était pas du tout difficile.

Et ils ne se plaignent pas seulement de la dernière génération de travailleurs. 65 % des patrons interrogés placent la génération Z en tête de leur liste de licenciements plus tôt que toute autre génération. Plus de la moitié des personnes interrogées ont déjà licencié des employés de la génération Z, et 12 % ont déclaré l’avoir fait dans la semaine suivant leur premier jour de travail.

Une autre étude a cité le manque d’initiative, le manque de professionnalisme, les faibles compétences en communication et le manque général de préparation au travail comme principales raisons pour lesquelles les diplômés de la génération Z sont licenciés après seulement quelques mois de travail.

Les exemples incluent être fréquemment en retard au travail ou aux réunions, ne pas porter une tenue appropriée au bureau et ne pas utiliser un langage approprié sur le lieu de travail.

Après tout, les recruteurs sont de plus en plus réticents à embaucher la prochaine génération de travailleurs. En fait, la plupart des études concluent que les patrons embauchent ainsi davantage de Millennials.

Conseil de carrière d’un responsable du recrutement de la génération Z : « Vous devriez assister à tous les entretiens depuis votre ordinateur. »

Dans une série de vidéos de suivi, Rocha a partagé quelques conseils pour les jeunes demandeurs d’emploi sur la façon d’éviter un « échec total » lors de l’obtention d’un poste, car « la génération Z ne semble pas savoir comment se comporter lors d’un entretien ».

« C’est évidemment controversé et c’est la principale raison pour laquelle cette vidéo est devenue virale, mais toutes les interviews doivent avoir lieu depuis un ordinateur et non depuis un téléphone portable », a-t-elle souligné.

A défaut, pour les jeunes qui n’ont pas d’ordinateur portable ou de bureau, elle recommande de régler le téléphone en orientation paysage afin que la vidéo apparaisse horizontalement sur l’écran du recruteur.

« Et n’y touchez jamais pendant l’entretien », a ajouté Rocha. « Je ne veux pas FaceTime avec toi. »

D’autres conseils consistent à montrer un véritable intérêt pour l’entreprise, à ne pas occuper plus de 50 % de la conversation et à répondre aux questions dans un délai de deux minutes. À l’origine, un entretien doit être une discussion mutuelle et non un monologue.

« Si vous remarquez que vous dominez la conversation, arrêtez de parler. Cela signifie que vous divaguez », a déclaré Rocha.

« Une question qui vous demande de me parler de vous n’est pas une invitation à raconter votre vie », a-t-elle ajouté.

Le conseil le plus détesté de Rocha dans la section commentaires était de remercier le responsable du recrutement d’avoir pris le temps d’envoyer un e-mail de suivi.

Bien que le sujet des lettres de remerciement soit très controversé (certains affirment que les candidats ne devraient plus se voir confier du travail non rémunéré, ce qui alourdirait le fardeau des responsables du recrutement), Rocha insiste sur le fait que c’est « juste poli », et les anciens recruteurs de Meta conviennent que c’est un feu vert.

« Cela prend en fait deux secondes. D’après mes deux dernières vidéos, il est clair que les gens n’envoient pas de SMS, donc remercier votre interlocuteur après avoir raccroché vous aidera à vous démarquer », a conclu Rocha.



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