La fast fashion a changé la façon dont les Indiens font leurs achats. De nouvelles collections apparaissent presque chaque semaine dans les magasins de marque et sur les plateformes de commerce électronique, les tendances se propagent à une vitesse fulgurante et les remises (ou soldes) encouragent les consommateurs à acheter plus que jamais. Les aspects négatifs sont de plus en plus difficiles à ignorer. L’augmentation des déchets textiles, l’augmentation de la consommation de ressources et les préoccupations environnementales croissantes obligent les marques et les acheteurs à repenser ce que devrait être la mode.
Ce changement ouvre la porte à une conversation différente. La mode durable peut-elle aller au-delà d’une option de niche et devenir un incontournable des garde-robes de tous les jours en Inde ?
Pour un nombre croissant de consommateurs, notamment la génération Z et les Millennials, acheter des vêtements ne consiste plus seulement à suivre les tendances. De plus en plus de personnes recherchent des vêtements durables, confortables et fabriqués de manière responsable. Ils se concentrent sur la qualité des tissus, le savoir-faire et les valeurs derrière les marques qu’ils soutiennent.
« Les consommateurs d’aujourd’hui se posent des questions plus profondes sur la qualité des tissus, la longévité, l’approvisionnement, la durabilité, la respirabilité, le confort et la fabrication responsable », a déclaré Kapil Bhatia, fondateur et PDG de la marque de mode et de vêtements durables UNIREC.
Bhatia estime que la mode durable ne se généralisera que si les consommateurs n’ont pas à faire de compromis. « Les jeunes consommateurs n’ont pas à choisir entre durabilité et style : l’avenir réside dans la disponibilité simultanée des deux », dit-il. Rendre les vêtements durables abordables et facilement disponibles deviendra tout aussi important que de les rendre à la mode, a-t-il ajouté.
Cependant, la prise de conscience ne suffira pas à changer le marché. De nombreux acheteurs pensent encore que la mode durable coûte cher ou ne savent pas si les affirmations environnementales d’une marque sont authentiques. La transparence est donc importante. Les consommateurs veulent savoir d’où viennent leurs vêtements, comment ils sont fabriqués et si les promesses figurant sur l’étiquette correspondent à la réalité.
L’Inde dispose de plusieurs atouts qui jouent en sa faveur. Sa vaste industrie textile, sa tradition séculaire de tissage à la main et son intérêt croissant pour le recyclage des textiles constituent une base solide pour un écosystème de mode plus durable. Le défi consiste désormais à étendre ces atouts sans compromettre l’abordabilité ou la qualité.
Punam Mullick, fondateur de Shubha Design Studio, qui combine des tissus respectueux de l’environnement et des imprimés originaux dessinés à la main, est témoin d’un changement notable dans le comportement des consommateurs. « La mode d’aujourd’hui est plus une question de valeur que de quantité. Les gens s’intéressent de plus près à la qualité, à la longévité et à ce que représente une marque », dit-elle.
Malick pense que les jeunes consommateurs continueront de façonner le marché à mesure qu’ils prendront des décisions d’achat plus conscientes. « La génération Z et les Millennials font leurs achats en accord avec leurs valeurs », dit-elle. « Ils ne demandent pas seulement à quoi ressemble le vêtement, mais aussi comment il a été fabriqué. »
Même si la mode durable a encore des obstacles à surmonter, sa dynamique est indéniable. L’écart entre la durabilité et la mode de tous les jours commence à se combler à mesure que les consommateurs sont mieux informés et que les marques réagissent avec plus de transparence et d’innovation.
L’avenir de la mode en Inde ne consiste peut-être pas à moins faire du shopping ou à abandonner le style. Cela peut simplement signifier acheter quelque chose de mieux. Si les marques peuvent proposer des vêtements élégants, durables, abordables et fabriqués de manière responsable, la mode durable ne peut plus être une alternative, mais une nouvelle norme.
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