Internet a aujourd’hui un problème d’autorisations. À mesure que les non-humains – chatbots, agents d’IA et systèmes automatisés – ont proliféré sur le Web, la nécessité de leur fournir des informations d’identification, des autorisations et des identités s’est également accrue. C’est l’une des principales raisons pour lesquelles les startups de gestion des identités et des accès qui aident à gérer ce nouveau type de main-d’œuvre numérique récoltent du capital-risque.
Aujourd’hui, une startup israélo-américaine de 35 personnes appelée Venice sort de la clandestinité avec de l’argent frais et une affirmation assez courageuse : elle remplace déjà des piliers de l’industrie comme CyberArk et Okta dans les entreprises Fortune 500.
Venice, fondée il y a un peu plus de deux ans, a déclaré avoir levé 20 millions de dollars en financement de série A en décembre, dirigé par IVP, avec la participation d’Index Ventures, qui a dirigé son précédent cycle d’amorçage.
Contrairement à beaucoup de ses concurrents bien financés – dont Persona (levé une série D de 200 millions de dollars en avril dernier), Veza (a clôturé une série D de 108 millions de dollars en mai 2025) et GitGuardian SAS (levé 50 millions de dollars la semaine dernière) – Venise s’attaque à la fois aux environnements cloud et sur site, un choix technique qui a rendu le produit plus difficile à construire mais l’a positionné pour séduire les grandes entreprises qui exécutent encore des systèmes existants aux côtés d’une infrastructure cloud moderne.
À sa tête se trouve Rotem Lurie, 31 ans, dont le parcours vers l’entrepreneuriat coche à peu près toutes les cases des listes de contrôle des sociétés de capital-risque. Fille de deux parents programmeurs en Israël (sa mère était l’une des premières femmes ingénieurs logiciels du pays), Lurie a passé quatre ans et demi en tant que lieutenant dans l’unité 8200, le corps d’élite du renseignement israélien, avant de rejoindre Microsoft en tant que chef de produit travaillant sur ce qui allait devenir Defender for Identity.
Elle est ensuite devenue la première embauche de produits chez Axis Security, une startup de gestion des accès vendue à Hewlett Packard Enterprise pour 500 millions de dollars en 2022. Juste avant la clôture de cette acquisition, Lurie est partie rejoindre YL Ventures, une société de capital-risque axée sur la cybersécurité.
Ce bref passage chez YL Ventures s’est avéré particulièrement instructif. «Chaque jour, je rencontrais une équipe de trois garçons de 23 ans», dit sans détour Lurie lors d’un appel Zoom. « La plupart de ces entreprises construisent leur technologie pour être acquise. Toute la stratégie autour du problème que vous résolvez et de la manière dont vous pénétrez le marché est une approche complètement différente. »
Événement Techcrunch
Boston, Massachusetts
|
23 juin 2026
Pour remplacer des opérateurs historiques comme CyberArk, qui domine depuis longtemps le marché de la gestion des accès privilégiés, Lurie a réalisé qu’elle devrait jouer un jeu plus long. Cela signifiait créer une technologie à la fois suffisamment approfondie et complète pour prendre en charge les environnements informatiques complexes et hybrides de la plupart des grandes entreprises.
Le défi technique auquel était confronté Lurie était le suivant : la plupart des équipes de gestion des identités et des accès jonglent avec environ 10 outils différents pour gérer qui et quoi a accès aux systèmes de l’entreprise. La plate-forme de Venice consolide tout cela en un système unique qui gère les accès privilégiés aux serveurs sur site, aux applications SaaS et à l’infrastructure cloud pour les humains et les entités non humaines.
« Ce qui comptait le plus pour les clients, c’était de tout lier ensemble », explique Lurie. En effet, Venise exploite un modèle d’abonnement SaaS, mais Lurie insiste sur le fait qu’elle n’est pas en concurrence sur les prix. « Nous réduisons les coûts, mais ce n’est pas parce que nous faisons des prix bas », explique-t-elle.
« C’est parce que nous épargnons tous les frais généraux (associés à de nombreuses offres actuelles), en particulier les services professionnels » : les honoraires des consultants et les longues mises en œuvre qui sont devenus une taxe presque inévitable pour les déploiements de sécurité d’entreprise.
Le pari semble être payant. Lurie affirme que Venice « remplace désormais complètement » les anciens fournisseurs des clients Fortune 500 et Fortune 1000, et réduit le temps de mise en œuvre à seulement une semaine et demie, passant des 6 mois habituels à 2 ans, grâce à l’automatisation basée sur l’IA. Bien qu’elle ait refusé de nommer officiellement ses clients, elle a déclaré officieusement à TechCrunch qu’il s’agissait d’un géant manufacturier coté en bourse âgé de 170 ans ainsi que d’un conglomérat mondial de musique.
Cack Wilhelm, l’associé d’IVP qui a dirigé la série A de Venise, affirme que Lurie s’est démarqué. « Le problème avec la plupart des discours sur la cybersécurité est que tout le monde s’attaque à quelque chose de trop petit pour être un jour matériel », explique Wilhelm. « Quand vous regardez les sorties massives – CrowdStrike, Palo Alto Networks – ils faisaient des choses audacieuses depuis le début. Rotem est pareil. »
Wilhelm souligne l’urgence créée par les agents d’IA comme un facteur clé à l’origine de la thèse d’investissement d’IVP. « Si chaque individu doit avoir des dizaines d’agents travaillant en son nom et si des outils d’accès privilégiés ont été conçus pour un monde statique de professionnels de l’informatique, nous avons besoin que notre concept d’identité s’adapte à cela », a déclaré Wilhelm. « Très souvent, lorsque (des entreprises) sont victimes d’une violation, c’est parce que des personnes se connectent simplement avec les informations d’identification de quelqu’un d’autre. Vous résolvez ce problème avec des autorisations juste à temps, adaptées à l’individu et au moment présent. »
Bien que saturé, le marché semble avide de nouvelles solutions. Les dépenses en matière de gestion des identités et des accès devraient dépasser 24 milliards de dollars en 2025, soit une augmentation de 13 % par rapport à l’année précédente, selon un groupe industriel appelé Identity Management Institute.
L’équipe de Venice est répartie entre Israël, où est basée la R&D, et l’Amérique du Nord, où opère l’équipe de commercialisation. Il convient de noter que près de la moitié des employés de l’entreprise de cybersécurité sont des femmes, ce qui est rare dans l’un des secteurs technologiques les plus obstinément dominés par les hommes.
Le co-fondateur de Lurie, Or Vaknin, est CTO (il est photographié avec Lurie, ci-dessus). Les investisseurs de la société comprennent Assaf Rappaport, co-fondateur et PDG de Wiz, et Raaz Herzberg, directeur marketing de Wiz et ancien collègue de Lurie lorsqu’il était stagiaire chez Microsoft.
Pour Lurie, qui dit avoir passé une grande partie de sa carrière comme « la seule femme dans la pièce », créer une équipe plus équilibrée n’était pas un acte calculé. « Vous ne vous imaginerez jamais faire quelque chose si vous n’avez pas vu quelqu’un comme vous le faire », dit-elle. « C’est quelque chose qui attire d’autres femmes : avoir le sentiment qu’elles peuvent en faire partie. »
La question est maintenant de savoir si les deux années d’avance de Venise et ses premières victoires au Fortune 500 seront suffisantes pour repousser des concurrents aux poches bien garnies alors qu’ils recherchent les mêmes acheteurs d’entreprises. Le marché peut-il supporter plusieurs gagnants ? Ou bien la gestion des identités suivra-t-elle le chemin d’autres catégories de sécurité et se consolidera-t-elle autour d’un ou deux acteurs dominants ?
