Kevin O’Leary affirme que les membres de la génération Z les plus brillants sont ceux qui peuvent accomplir leur travail, qu’ils soient au bureau ou non.
O’Leary, fondateur de la plateforme d’investissement en capital-risque O’Leary Ventures, a déclaré que les jeunes devraient se concentrer sur « l’exécution » pour réussir. La star de Shark Tank a critiqué certaines habitudes des jeunes travailleurs dans le passé, mais a déclaré que ceux qui veulent réussir devraient se concentrer sur l’obtention de résultats.
« Si vous êtes une génération Z, si vous êtes une personne de la génération Z, si vous êtes capable d’accomplir une mission, si vous terminez la mission et la faites à temps, vous pouvez être promu et gagner plus d’argent », a-t-il déclaré dans une vidéo la semaine dernière.
A titre d’exemple, il a cité un employé qui a commencé à travailler pour lui aux Émirats arabes unis il y a un an et demi. L’employé anonyme a ajouté qu’il avait immédiatement monté les escaliers car « ce gamin pourrait être exécuté ».
O’Leary, dont les employés sont répartis à Londres, Los Angeles et au Canada, a déclaré que cette capacité « d’exécution » n’a pas grand-chose à voir avec la présence ou non des employés au bureau.
« Si vous devez être au bureau, pourquoi ? C’est ma question. Nous avons des gens qui sont assis dans des cabines, mais je préfère embaucher des gens qui peuvent s’asseoir dans leur sous-sol ou dans leur jardin et travailler », a-t-il déclaré.
Ses commentaires interviennent alors que les entreprises continuent de demander aux travailleurs de retourner au bureau, alors que le monde de l’entreprise devient moins flexible et que de plus en plus de travailleurs craignent d’être licenciés par l’IA. Après qu’Amazon ait lancé une campagne pour que l’industrie technologique retourne dans ses bureaux à temps plein l’année dernière, plusieurs autres entreprises ont emboîté le pas. Depuis le mois dernier, Instagram a forcé la plupart des employés à retourner au bureau cinq jours par semaine, dans le cadre de la vision du PDG Adam Mosseri de créer une « culture gagnante ». Microsoft a également demandé aux employés de la région de Seattle de venir au bureau trois jours par semaine à partir de la fin du mois dernier.
Depuis la fin de la pandémie, les PDG de toutes les entreprises américaines ont fait pression pour un retour obligatoire au bureau afin d’améliorer la collaboration et l’établissement de relations. Pourtant, une étude de l’Université Harvard a révélé l’année dernière que les travailleurs étaient prêts à accepter une réduction de salaire de 25 % lorsqu’ils comparaient un emploi entièrement à distance ou hybride à un emploi à temps plein au bureau.
O’Leary a déclaré que dans le domaine de l’économie des cadres, les employés les plus performants sont souvent promus sur la base de leur éthique de travail plutôt que de leur assiduité.
« Ils sont payés parce qu’ils sont performants et ils veulent des gens capables de diriger une équipe entière. C’est la nature de l’économie d’aujourd’hui », a-t-il déclaré.
M. O’Leary a également réfuté les affirmations selon lesquelles le travail à distance conduit à l’isolement. La solitude n’a rien de nouveau, dit-il, et « ce n’est pas vraiment le problème ici ».
Ses récents commentaires s’appuient sur les critiques passées concernant son mandat de retour au bureau et son soutien à l’embauche des meilleurs talents. En 2022, O’Leary a affirmé que 55 % des 10 000 personnes avec lesquelles il travaille dans plus de 50 sociétés en portefeuille ne sont pas retournées au bureau. En janvier, 40 % n’étaient pas retournés au bureau.
« Je les ai menacés en leur disant : ‘Si vous ne revenez pas, vous perdrez votre emploi’, et ils ont répondu : ‘D’accord, je vais travailler pour quelqu’un d’autre' », a-t-il déclaré.
En fait, il a déclaré dans une vidéo en janvier que les entreprises qui tentent de ramener les gens au bureau sont celles qui souffrent le plus dans la guerre des talents.
« Lorsque vous essayez de dire aux gens : ‘Oh, vous devez travailler dans un bureau’, et c’est le genre de personnes que vous souhaitez embaucher, vous embauchez simplement des personnes du quartile inférieur qui n’ont pas le choix », a-t-il déclaré. « Je n’ai pas besoin de gens comme ça. Je veux que mes concurrents embauchent des gens comme ça. »
