bonjour. Les dirigeants financiers envisagent un avenir dans lequel l’IA pourrait réécrire les règles de l’audit.
« Les directeurs financiers sont confrontés à un rythme de changement incroyable », déclare Steve Soter, vice-président et directeur industriel chez Workiva, une plateforme basée sur l’IA pour la gouvernance, les risques et la conformité (Workiva est également sponsor de CFO Daily). Il a également déclaré que GRC n’est plus une fonction de back-office ou un rôle de « case à cocher ».
La confiance déterminera jusqu’où ira l’IA, et les experts GRC sont bien placés pour relever ce défi, a déclaré Souter. « Au cours des trois à cinq prochaines années, l’IA redéfinira fondamentalement ce que signifie être auditeur », a-t-il déclaré. « Nous assistons déjà à l’essor du « auditeur IA », avec un audit interne chargé de gérer les modèles d’IA et de garantir qu’ils sont éthiques, équitables et précis.
Selon l’étude comparative des dirigeants 2026 de Workiva, 76 % des équipes d’audit interne testent déjà les modèles d’IA de leur organisation. Les chefs d’entreprise interrogés conviennent presque à l’unanimité qu’une gouvernance des données réussie nécessite la collaboration des directeurs financiers, des directeurs informatiques et des responsables de la sécurité.
Lundi, lors de la conférence Great Audit Minds de l’Institute of Internal Auditors à Las Vegas, Workiva a annoncé une plate-forme GRC remaniée basée sur l’IA, conçue pour introduire des capacités d’IA pour automatiser les tâches d’audit manuelles et aider les responsables financiers et d’audit à reconnaître les risques en temps réel. À mesure que les profils de risque changent ou que les contrôles sont mis à jour, ces changements sont automatiquement reflétés dans des rapports et des informations pertinents, reliant la finance, l’audit, le risque et la durabilité, a déclaré Souter.
Workiva affirme que les premiers utilisateurs des capacités de l’IA ont économisé jusqu’à 40 % de temps, permettant à leurs équipes de se concentrer sur l’analyse, de conseiller l’entreprise et de faire face aux risques émergents. Selon le site Web de Workiva, elle compte environ 6 600 clients, dont Slack, Hershey et KeyBank.
Soter a souligné trois premiers cas d’utilisation dans lesquels les clients voient déjà des résultats. L’équipe GRC utilise Workiva AI pour mapper automatiquement les preuves aux contrôles, supprimant ainsi ce qu’il appelle le « ruban adhésif humain » utilisé pour maintenir les processus ensemble. Un travail qui prenait autrefois des semaines peut désormais être réalisé en quelques minutes, a-t-il déclaré.
L’IA assume également une grande partie du travail lourd lorsqu’il s’agit de résumer les informations et de rédiger la première version d’un rapport, en utilisant des capacités spécialisées personnalisées pour les flux de travail d’audit et de risque, plutôt qu’un modèle de langage typique à grande échelle, a-t-il expliqué. Une équipe d’audit interne a déclaré à Workiva que le temps de création des rapports avait été réduit de plus de moitié.
Troisièmement, certains des clients les plus avancés de l’entreprise s’appuient sur la plateforme pour une surveillance continue des risques. Il s’agit d’un objectif important pour la profession, qui fait l’objet de discussions depuis longtemps, mais Souter estime qu’il sera difficile à réaliser sans automatisation. L’objectif, dit-il, est de « détecter la fumée avant qu’elle ne se transforme en incendie ».
L’IA constitue de plus en plus « la différence entre la réponse aux crises et la prévention des crises, et le seul moyen pratique d’assurer une réponse à un audit à grande échelle », a-t-il déclaré.
Souter a déclaré que le rôle de l’audit interne deviendra synonyme de celui de conseiller exécutif, car cette technologie permettra aux responsables de l’audit et à leurs équipes de détecter les risques plus tôt et de fournir des informations plus tôt.
Il estime également que l’IA réduira les frictions historiques entre les finances et les auditeurs externes. « Les directeurs financiers pourront accorder un accès sécurisé et contrôlé aux données en temps réel », a-t-il déclaré. « Les tests effectués tout au long de l’année marquent la fin des exercices d’incendie pour la saison des audits. »
Cheryl Estrada
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tableau des leaders
Tom Fitzgerald a été nommé directeur financier par intérim de Planet Fitness, Inc. (NYSE : PLNT), à compter du 9 mars. La nomination de Fitzgerald fait suite au départ à la retraite de Jay Stasz. Fitzgerald a précédemment occupé le poste de directeur financier de Planet Fitness de 2020 à 2024. Avant de rejoindre Planet Fitness, il a occupé le poste de directeur financier et vice-président principal de Potbelly Sandwich Works. Chez Charming Charlie, il a occupé plusieurs postes de direction, notamment ceux de président, directeur financier et directeur administratif. Il a été directeur administratif de Sears Canada. Planet Fitness a commencé sa recherche d’un directeur financier permanent avec l’aide d’un cabinet de recherche de cadres.
Angela Nam a été nommée directrice financière de FTI Consulting, Inc. (NYSE : FCN), à compter du 1er mai. Plus récemment, Nam a occupé le poste de directrice financière et directrice comptable de FTAI Aviation Ltd. Elle a débuté en tant que directrice comptable et a ajouté le rôle de directrice financière après la séparation de l’activité infrastructure en août 2022. Avant de rejoindre FTAI Aviation, il a occupé le poste de vice-président principal du capital-investissement chez Fortress Investment Group LLC. Nam a débuté sa carrière dans les services professionnels, passant 10 ans chez KPMG LLP.
grosse affaire
Selon le rapport 2026 sur les tendances mondiales du capital humain de Deloitte, sept dirigeants d’entreprise sur dix déclarent que leur principale stratégie concurrentielle pour les trois prochaines années consiste à être rapide et agile. Cela implique de s’adapter rapidement et de tirer parti des besoins changeants de l’entreprise, des clients ou du marché.
Les dirigeants affirment également que les deux principaux facteurs de réussite sont de déplacer plus rapidement les personnes et les ressources pour accomplir le travail et de permettre aux organisations et aux employés de s’adapter rapidement au changement.
Une autre conclusion clé est que la transformation de l’IA oblige les dirigeants à repenser la culture du lieu de travail, 65 % des organisations estimant qu’elles devront modifier considérablement leur culture du lieu de travail grâce à l’IA.
encore plus profond
« Anthrop poursuit le Pentagone pour avoir qualifié de menace à la sécurité nationale » est un article du magazine Fortune rédigé par Beatrice Nolan.
La société d’IA Anthropic poursuit le ministère de la Défense et d’autres agences fédérales après que l’administration Trump l’a officiellement désigné comme un « risque pour la chaîne d’approvisionnement » à la fin de la semaine dernière. « Il s’agit du dernier développement d’un désaccord en cours entre le ministère de la Défense et Antropic sur l’utilisation de la technologie de l’IA par l’administration Trump, avec des implications majeures pour le contrôle global de l’IA et les relations entre les entreprises et le gouvernement », a écrit Nolan. Cliquez ici pour plus de détails.
entendu
« Le prochain grand pas en avant dans l’intelligence artificielle ne viendra pas de meilleurs modèles de langage ; il viendra de machines capables de comprendre comment fonctionne le monde physique et comment le contrôler. »
—Nicole Fraenkel, associée chez Khosla Ventures, qui investit dans des domaines tels que l’IA, écrit dans un article d’opinion pour le magazine Fortune. Frenkel a étudié les neurosciences à l’Université Johns Hopkins et a obtenu son doctorat à Oxford en tant que boursier Rhodes.
