SINGAPOUR – La Chambre chinoise de commerce et d’industrie de Singapour (SCCCI) a publié son budget 2026 le 3 décembre, après que son enquête annuelle a révélé que les entreprises sont prudentes quant aux perspectives de l’année prochaine et souhaitent obtenir un soutien pour faire face à la hausse des coûts.
La proposition a été faite le lendemain
Le ministère des Finances commence à solliciter l’opinion du public
En prévision du budget 2026 de février, les thèmes incluent le développement de l’économie, la garantie de bons emplois et le soutien au progrès commun des Singapouriens.
Le président de la SCCCI, Ko Choon Keng, a déclaré que les entreprises locales étaient confrontées à une situation de plus en plus complexe et incertaine, avec des défis à court terme pesant sur leurs opérations.
Il a ajouté : « Le budget 2026 a le potentiel d’être un axe stratégique qui permettra à nos entreprises, en particulier aux petites et moyennes entreprises (PME), de renforcer leur compétitivité tout en bâtissant de nouvelles capacités pour l’avenir.
Il a déclaré que les recommandations du SCCCI « peuvent aider les entreprises de Singapour à saisir les opportunités de croissance dans la nouvelle économie ».
Les recommandations ont été formulées sur la base de l’enquête annuelle 2025 auprès des entreprises de la SCCCI, qui a interrogé plus de 700 hauts représentants d’entreprises locales dans divers secteurs.
Les sujets abordés allaient de la confiance des entreprises à l’impact des tarifs douaniers américains et des plans gouvernementaux.
Les premières recommandations du SCCCI portent sur la réduction des coûts des entreprises et l’amélioration de leur compétitivité.
Cela inclut des appels à s’abstenir d’augmenter les frais gouvernementaux, à étendre les programmes de soutien pour compenser la hausse des coûts de main-d’œuvre et à rationaliser le processus de subvention, entre autres mesures visant à alléger les charges opérationnelles.
La deuxième recommandation vise à accélérer le rythme de la quête de durabilité des petites et moyennes entreprises, en notant que si les clients, les investisseurs et les financiers s’attendent à des références écologiques plus solides, les entreprises sont souvent confrontées à des coûts plus élevés et à des obstacles technologiques.
SCCCI propose des initiatives telles qu’un système de certification de durabilité soutenu par le gouvernement pour les petites entreprises. Cela permettra aux organismes industriels de regrouper les besoins des petites et moyennes entreprises et d’obtenir un soutien financier plus important, en introduisant une subvention simplifiée du Enterprise Sustainability Program Lite pour les entreprises qui font leurs premiers pas vers la durabilité.
La troisième recommandation appelle à la création de « pôles d’affaires numériques fiables » pour aider les petites et moyennes entreprises à déployer plus efficacement l’intelligence artificielle (IA) et à améliorer leur compétitivité.
SCCCI a noté que de nombreuses petites et moyennes entreprises sont aux prises avec le coût élevé des solutions d’IA, les lacunes en matière de capacités et l’incertitude quant à savoir par où commencer.
Le rapport recommande des pôles soutenus par le gouvernement qui rassemblent des petites et moyennes entreprises, des établissements d’enseignement supérieur et des fournisseurs d’IA pour co-développer et valider des projets d’IA, ainsi qu’un « programme de microsubventions pour l’IA » pour soutenir le déploiement de solutions pré-approuvées.
La quatrième recommandation vise à renforcer le soutien du gouvernement aux associations professionnelles et aux chambres de commerce (TAC), qui, selon la SCCCI, pourraient jouer un rôle plus important en aidant les petites et moyennes entreprises à se développer sur de nouveaux marchés dans un contexte national restreint et un environnement mondial instable.
Les propositions comprennent l’augmentation du financement des missions à l’étranger organisées par la TAC, le soutien à des études de marché plus détaillées, l’introduction d’incitations pour les coentreprises étrangères et locales et l’augmentation du plafond des subventions dans le cadre du programme de soutien à la préparation au marché.
La cinquième recommandation note que les entreprises devraient s’orienter de manière plus décisive vers un recrutement basé sur les compétences et appelle à un soutien plus fort aux TAC pour qu’ils fournissent une formation adaptée à l’industrie et liée aux résultats en matière d’emploi.
Pour constituer une main-d’œuvre dotée de compétences plus approfondies, SCCCI propose que SkillsFuture Singapore étende davantage son soutien financier à la formation spécialisée dispensée par des experts du secteur.
Il propose également, entre autres, de fournir un soutien financier d’au moins 70 % aux TAC ayant le statut d’organisme de formation agréé pour proposer des cours favorisant la carrière, y compris des programmes modulaires et de micro-qualification dans des domaines tels que l’IA, les technologies avancées et la durabilité.
Les recherches de SCCCI ont révélé que les trois principaux défis commerciaux sont la hausse des coûts, la pénurie de talents et la nécessité de transformation.
Les entreprises ont généralement des perspectives prudentes pour 2025, avec un peu plus de 26 % d’entre elles se disant optimistes ou très optimistes. Les autres étaient soit neutres (36,7 %), pessimistes (33,4 %), soit très pessimistes (3,6 %).
Environ la moitié des personnes interrogées ont également déclaré être touchées par une augmentation de 25 % des coûts des entreprises. Pourtant, 75 % d’entre eux s’attendent à des bénéfices en 2025, mais plus de la moitié s’attendent à ce qu’ils soient inférieurs à ceux de 2024.
Concernant les ressources humaines, environ 8 répondants sur 10 ont déclaré avoir des difficultés à embaucher des résidents locaux pour des postes généraux.
Pour résoudre ce problème, les personnes interrogées ont principalement eu recours à l’embauche de travailleurs étrangers (35,5%) ou à l’augmentation des salaires (19,9%).
D’autres solutions comprenaient l’automatisation de ces rôles pour réduire la dépendance aux ressources humaines (18,4 %) et la refonte des rôles pour les rendre plus attrayants (15,6 %).
Malgré les contraintes de coûts et de ressources liées aux activités commerciales à Singapour, la majorité d’entre eux ont déclaré qu’ils maintiendraient une partie ou la totalité de leurs opérations à Singapour (95,3 %).
Cependant, des défis tels que le manque d’expertise et de ressources internes (40,9 %) et la résistance du personnel (36,7 %) constituent les principaux obstacles au progrès du changement.
En ce qui concerne les programmes gouvernementaux, l’enquête a révélé que les plus utiles sont liés au soutien à la numérisation (44,4 %), à la gestion des talents (40,8 %) et à la transformation des entreprises (30,7 %).
Les moins utiles étaient les institutions liées à la réalisation de la durabilité et à la saisie des opportunités de croissance dans le domaine de la durabilité (12,2 %).
Cependant, de nombreuses entreprises ont déclaré ne pas savoir quel programme répondrait le mieux à leurs besoins (37,9 pour cent), et un peu moins (37,7 pour cent) estimaient que le processus de demande était trop complexe.
Seulement 21,5 % des personnes interrogées ont déclaré n’avoir eu aucune difficulté à postuler aux programmes gouvernementaux.
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