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Home » Des parents anxieux paient 15 000 $ à des coachs de carrière des années avant que leurs enfants n’obtiennent leur diplôme universitaire.
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Des parents anxieux paient 15 000 $ à des coachs de carrière des années avant que leurs enfants n’obtiennent leur diplôme universitaire.

JohnBy Johnavril 19, 2026Aucun commentaire4 Mins Read
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Les coachs de carrière disent souvent aux étudiants de commencer à chercher un emploi quelques mois avant de tourner la main. Mais alors que le marché du travail devient de plus en plus difficile, certains parents planifient des années à l’avance la date à laquelle leurs enfants recevront leur diplôme.

Les frais de scolarité moyens coûtent désormais plus de 38 000 dollars par an, mais les parents anxieux parient que des milliers de dollars supplémentaires donneront à leurs enfants un avantage concurrentiel leur permettant de réussir sur le marché du travail.

D’un prix compris entre 4 200 et 15 000 dollars, Next Great Step peut permettre aux enfants de prendre pied sur un marché du travail de plus en plus difficile dès la deuxième année.

« Nous avons beaucoup de parents très inquiets qui nous contactent et nous demandent : ‘Pouvez-vous aider mon enfant ?' », a déclaré à Fortune Beth Hendler Grant, présidente et directrice générale de Next Great Step.

Les diplômés universitaires d’aujourd’hui sont confrontés à un chemin semé d’embûches vers l’emploi. En dehors des difficultés liées à un processus de candidature de plus en plus chargé en IA (certains candidats ont déclaré avoir parcouru des milliers de CV), le taux de chômage des récents diplômés universitaires est plus élevé que celui de l’ensemble des travailleurs, selon la Fed de New York.

Next Great Step n’est que l’une des nombreuses entreprises qui promettent aux demandeurs d’emploi des offres d’emploi fantômes, des systèmes de suivi des candidats automatisés par l’IA et une sortie accélérée d’un marché du travail de plus en plus compétitif.

D’autres entreprises, telles que Reverse Recruiting Agency, Find My Profession et Career Agents, postulent également à des emplois au nom de leurs clients.

Que pouvez-vous obtenir jusqu’à 15 000 $ ?

Hendler-Grant a déclaré que Next Great Step avait été fondée en 2015 et avait connu une augmentation de la demande au cours des dernières années.

Alors que de nombreuses universités proposent des services de carrière allant de la révision de CV à la préparation aux entretiens, Next Great Step propose des séances de mentorat individuel et de coaching de groupe.

De plus, Next Great Step propose également des analyses d’entreprises et de secteurs, ainsi qu’une assistance en matière de réseautage et de recherche de personnes.

« Nous allégeons en quelque sorte le fardeau des parents », a-t-elle déclaré. « C’est souvent un point de friction entre les parents et les jeunes, alors ils se sentent un peu plus en sécurité en sachant qu’il y a quelqu’un d’autre pour les aider. »

L’objectif de ce programme de six mois est d’aider les étudiants à décrocher des stages d’été convoités et à se rapprocher de l’emploi de leurs rêves.

Hendler-Grant a déclaré que Next Great Step aide également les clients à maîtriser l’IA. Les coachs enseignent aux étudiants comment créer des agents personnalisés et analyser les informations à l’aide de plateformes telles que Claude et Perplexity.

« Les compétences en matière de compréhension de l’IA deviennent également de plus en plus importantes dans les rôles non techniques », a-t-elle déclaré.

En fait, des recherches anthropologiques récentes montrent que l’IA pourrait déjà théoriquement effectuer la majorité des tâches associées aux rôles d’ingénierie, juridiques, commerciaux, financiers et de gestion.

Actuellement, de nombreuses universités n’ont pas encore intégré l’IA dans l’apprentissage, et les professeurs interdisent souvent complètement l’utilisation de la technologie en classe. Ce chiffre intervient malgré le nombre croissant d’employeurs proposant des primes basées sur l’utilisation de l’IA. Selon une étude réalisée par la plateforme d’IA Writer et Workplace Intelligence, 77 % des dirigeants ont déclaré que les employés qui refusent de maîtriser l’IA ne seront pas pris en compte pour des promotions ou des postes de direction.

Hendler-Grant a néanmoins souligné l’importance de ce qu’elle appelle des compétences « de luxe », telles que la pensée critique et la communication.

« La partie la plus importante pour trouver un emploi est d’établir des relations, car ce sont les gens qui embauchent, pas la technologie », a-t-elle déclaré.



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