Tim Spencer a réalisé à quel point les achats de fabrication peuvent être compliqués alors qu’il dirigeait Markai, une startup de commerce électronique en Asie, pendant la pandémie.
« Nous avions des milliers de fournisseurs et nous distribuions des produits dans des dizaines de pays à travers le monde », a déclaré Spencer (photo de gauche) à TechCrunch. Son équipe était submergée par la complexité manuelle de la recherche de fournisseurs, de la négociation des prix, du suivi des commandes et de la gestion des paiements.
« Je me suis retrouvé à diriger cette grande équipe qui n’était pas vraiment prête à réussir », a-t-il déclaré. Il a vendu Markai en 2023, au moment même où il devenait évident que l’IA générative pourrait rationaliser les obstacles d’approvisionnement les plus chronophages pour les fabricants et les distributeurs.
Plus tard cette année-là, Spencer a lancé Didero avec Lorenz Pallhuber (photo au centre), un vétéran de la pratique des achats de McKinsey, et Tom Petit, l’ancien co-fondateur technique de Landis.
Didero, dont la mission est d’automatiser bon nombre des complexités des achats mondiaux, vient de lever une série A de 30 millions de dollars codirigée par Chemistry et Headline, avec la participation du fonds de capital-risque M12 de Microsoft.
« Le commerce mondial repose sur la communication en langage naturel », a déclaré Spencer. « Il s’agit d’e-mails, de WeChat, d’appels téléphoniques, de bons de commande et de listes de colisage. »
Jusqu’à l’avènement de l’IA générative, ces éléments fragmentés devaient être suivis par des humains qui passaient leurs journées à courir après les fournisseurs et à mettre à jour manuellement les systèmes d’enregistrement. Didero affirme que sa plate-forme peut ingérer cette communication, mettant ainsi une partie importante du flux de travail d’approvisionnement en pilote automatique.
Événement Techcrunch
Boston, Massachusetts
|
23 juin 2026
Didero fonctionne comme une couche d’IA agentique qui s’ajoute à l’ERP existant d’une entreprise, agissant comme un coordinateur qui lit les communications entrantes et exécute automatiquement les mises à jour et les tâches nécessaires.
« L’objectif est de passer du « J’ai besoin d’un bien » au paiement sans avoir à lever le petit doigt », a déclaré Spencer.
Contrairement à Levelpath, Zip ou Oro Labs, qui utilisent l’IA pour rationaliser les achats des entreprises, Didero se concentre sur la chaîne d’approvisionnement. Sa plateforme est conçue pour les fabricants et les distributeurs qui ont besoin de se procurer les matières premières et les intrants nécessaires à la fabrication ou à la vente de leurs produits.
Didero a quelques concurrents plus petits qui peuvent gérer certaines des tâches effectuées par l’entreprise. Par exemple, Cavela et Pietra aident les marques à s’approvisionner et à négocier les prix avec les fabricants, mais selon Spencer, ces sociétés servent petites et moyennes entreprises et ne gèrent pas l’intégralité du processus d’approvisionnement, du premier devis au paiement final.
Didero compte des dizaines de clients, mais n’en a cité qu’un seul, Footprint, un fournisseur d’emballages durables à base de plantes.
